江蘇
比起越南，古巴的行動(dòng)太慢了。
但古巴人大的六月會(huì)議，一口氣審批了176項(xiàng)改革措施，涉及23個(gè)領(lǐng)域。這個(gè)改革是以越南為范本，毫無疑問，改革的核心是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的核心是公有經(jīng)濟(jì)對(duì)私有經(jīng)濟(jì)的讓渡，這幾乎成了鐵律。
允許私人資本設(shè)立央行監(jiān)管下的私營(yíng)銀行，國(guó)有企業(yè)股份制改造，允許私人資本參股，私人資本參與進(jìn)出口和外資合作，中央對(duì)國(guó)企、地方政府放權(quán)。
非常有意思，社會(huì)主義國(guó)家的語(yǔ)法完全一致，古巴總理表示這些改革“不意味著放棄社會(huì)主義建設(shè)，而是保全它的條件“，是在探索”古巴特色“社會(huì)主義。
古巴的改革也好，中國(guó)、越南的改革也好，在某種意義上的都是對(duì)手逼出來的。
美國(guó)長(zhǎng)期壓迫古巴，金融封鎖，貿(mào)易禁運(yùn)，年初對(duì)委內(nèi)瑞拉軍事行動(dòng)后，特朗普轉(zhuǎn)身就放話：“下一個(gè)是古巴”。而古巴又是什么情況，能源短缺、通脹高企、人口外流、財(cái)政告急，這差不多是所有社會(huì)主義國(guó)家改革的前夜，面臨的是同一個(gè)問題：堅(jiān)持計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下配給制，還是走出意識(shí)形態(tài)的束縛，回答也是一致的，因?yàn)檫@是生存的選擇，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)無法激活人性，沒有競(jìng)爭(zhēng)，因而也沒有效率。
雖然有中國(guó)和越南成功的案例在前，但古巴在美國(guó)陰云籠罩下，成功之路將更加艱難，如果不是完全市場(chǎng)化改革，美國(guó)大概率還是要清掃后院，而完全市場(chǎng)化改革，本質(zhì)上是加入了美國(guó)的聯(lián)盟。
所以，古巴存在著兩種聲音，務(wù)實(shí)派的敘事是：打左燈，向右轉(zhuǎn)。用卡斯特羅的名義，做華麗轉(zhuǎn)身，這是在美國(guó)壓迫下的生存之道，有限改革沒有未來，因?yàn)橹袊?guó)特定的歷史環(huán)境和WTO的歷史背景，不可復(fù)制；而保守派的敘事是：打右燈，向左轉(zhuǎn)。改革將淪為口號(hào)，這是利益集團(tuán)的利益立場(chǎng)決定的。
有意思有是，古巴學(xué)習(xí)的是越南，這大概是角色認(rèn)同，它的核心價(jià)值取向，是把國(guó)企更真實(shí)地推向市場(chǎng)，去經(jīng)歷競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的生存挑戰(zhàn)。越南是成功的，國(guó)企的股份化，是員工直接成為股份化企業(yè)的股東，這可不是張維為的”人人擁有“，這是有法律確認(rèn)形式的個(gè)人的明晰產(chǎn)權(quán)，每年有看得見的所有——股權(quán)分紅。
越南股份化后，企業(yè)營(yíng)業(yè)額平均增長(zhǎng)1.9倍，利潤(rùn)平均增長(zhǎng)3.2倍；越南在2025年將私營(yíng)部門定位為”最重要的驅(qū)動(dòng)力“。
這可以說是一個(gè)更激進(jìn)的選擇，也是古巴改革之路的微光。
祝福古巴。
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