副局長自費(fèi)“手搓”App，“叫應(yīng)”基層防災(zāi)微創(chuàng)新 | 新京報(bào)快評(píng)

最好的基層治理，永遠(yuǎn)扎根一線、切近民意、貼合實(shí)際。

▲謝隕石展示App防災(zāi)救災(zāi)功能。圖/北京新聞視頻

文|吳睿鶇

據(jù)北京電視臺(tái)報(bào)道，今年汛期，北京市規(guī)劃和自然資源委員會(huì)密云分局副局長謝隕石發(fā)揮編程特長，自購10億token、花近一個(gè)月，自主編程了密云專屬防災(zāi)App“叫應(yīng)”。這套小程序，把全區(qū)地災(zāi)隱患點(diǎn)、受威脅險(xiǎn)戶、包保人員全部收錄，山體預(yù)警、雨情變化、群眾轉(zhuǎn)移狀態(tài)實(shí)時(shí)更新，想到隱患點(diǎn)查看還可直接跳轉(zhuǎn)導(dǎo)航。

當(dāng)下，數(shù)字化治理轉(zhuǎn)型深入推進(jìn)，各類政務(wù)平臺(tái)、智能系統(tǒng)層出不窮，但部分?jǐn)?shù)字化工具存在“重形式、輕實(shí)效”的問題，有的功能煩瑣、操作復(fù)雜，有的脫離基層實(shí)操場(chǎng)景，難以適配鄉(xiāng)村防汛、地災(zāi)防控等一線工作。

謝隕石副局長立足轄區(qū)防汛痛點(diǎn)，不坐等上級(jí)部署、不依賴外包技術(shù)，以專業(yè)能力補(bǔ)齊基層防災(zāi)數(shù)字化短板，用輕量化、精準(zhǔn)化、實(shí)操化的小程序，破解了傳統(tǒng)防災(zāi)信息零散、預(yù)警滯后、調(diào)度低效的難題。這種“按需創(chuàng)新、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的思路，正是基層治理最需要的創(chuàng)新姿態(tài)。

不同于專業(yè)科技團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)化研發(fā)，這款“手搓”App的可貴之處，在于滿滿的基層煙火氣與為民初心。作為一線職能部門負(fù)責(zé)人，謝隕石深耕屬地治理，深諳山區(qū)防汛的痛點(diǎn)難點(diǎn)：隱患點(diǎn)在哪？群眾風(fēng)險(xiǎn)在哪？基層人手缺在哪？應(yīng)急堵點(diǎn)在哪？

基于一線工作經(jīng)驗(yàn)打造的小程序，摒棄了冗余功能，聚焦“預(yù)警、響應(yīng)、轉(zhuǎn)移、溯源”核心環(huán)節(jié)，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新、操作簡(jiǎn)單便捷、服務(wù)精準(zhǔn)到戶。這份主動(dòng)作為、躬身實(shí)干的擔(dān)當(dāng)，打破了“干部只抓管理、不懂技術(shù)”的固有認(rèn)知。

長期以來，基層工作常被固化為“落實(shí)指令、按部就班”，但新時(shí)代的基層治理，更需要干部跳出慣性思維，主動(dòng)求變、精準(zhǔn)破題。從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)“叫應(yīng)”，從依托傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)到活用數(shù)字賦能，從標(biāo)準(zhǔn)化履職到個(gè)性化服務(wù)，副局長自費(fèi)“手搓”App，背后是基層干部履職理念的升級(jí)。

最好的基層治理方案，永遠(yuǎn)扎根一線、切近民意、貼合實(shí)際。干部主動(dòng)發(fā)揮特長、補(bǔ)齊治理短板，用小創(chuàng)新破解大難題，用微服務(wù)守護(hù)大民生，正是精細(xì)化治理、智慧化治理的生動(dòng)實(shí)踐。

以此而言，副局長自費(fèi)“手搓”App，主動(dòng)“叫應(yīng)”基層防災(zāi)微創(chuàng)新，既是個(gè)人擔(dān)當(dāng)?shù)纳鷦?dòng)體現(xiàn)，也為基層數(shù)字化治理提供了有益啟示。

撰稿 / ??吳睿鶇（職員）

編輯 / 徐秋穎

校對(duì) / 張彥君

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