小紅書IPO前夕被前員工實名舉報，85萬賠付后，維權在繼續

在小紅書全力推進上市進程的關鍵時期，一則實名舉報信息于近日驟然引發全網高度關注。

前員工投訴上市合規性

2026年6月28日，自稱曾任小紅書商業化華南直銷負責人的陳浩，向港交所、香港證監會實名提交了“小紅書主體上市合規投訴”，指控公司涉嫌惡意裁員規避期權兌付及境內外主體信息披露不一致，并提出核查訴求。

2026年7月7日，陳浩在中國證監會官方舉報平臺針對小紅書境內運營主體籌備港股IPO 涉嫌發行信息披露違規、系統性用工合規瑕疵線上實名舉報。

值得關注的是，這場勞動糾紛早已司法終局，企業也依規履行了賠付義務。然而，恰恰是這一背景，讓輿論場充滿疑問：緣何偏偏選在沖刺IPO的敏感時刻提交舉報？

針對外界的疑問，陳浩在公眾號“漢特CHEN”中2026年7月1日發布的《小紅書IPO舉報？三年了，我為什么逮著小紅書不放》中，公開講述了自身遭遇，說明了持續維權的原因。

以下為陳浩解釋的核心內容：

我想反問所有人幾個切身問題：

1、若你踏實履職、業績產出穩定，擁有清晰職業上升路徑，卻無端遭受職場惡意打壓，你會甘心嗎？

2、若你只是在績效互評客觀陳述同事真實工作表現，事后就遭到HR針對性報復辭退，你會妥協嗎？

3、若靠業績謀生的銷售，被企業憑空捏造“業務不達標”作為解約借口，你能接受這份污蔑嗎？

4、上述所有不公，全部集中發生在我父親病危、離世的艱難階段，換作是你，能默默咽下所有委屈嗎？

5、當初向上海相關部門反饋問題，對方告知無法核實，只能走仲裁訴訟，你會放棄維權嗎？

6、全程訴訟過程中，企業各類答辯說辭前后矛盾、漏洞百出，面對明顯的誠信瑕疵，你會視而不見嗎？

7、維權公開后，已有五十余名前同事聯系我哭訴，大部分遭遇行權前被無故辭退、期權清零的相同對待，我能坐視不理嗎？

一次背調與446天的維權

據公眾號“漢特CHEN”2026年2月9日發布的《從“被汰換”到“獲賠85萬”，我與小紅書兩年訴訟的維權筆記》，陳浩表示，在職期間負責華南區域直客銷售業務，日常工作正常履職，未出現重大工作失誤，卻遭遇了崗位邊緣化、針對性職場打壓等情況。

“正式員工的我，因在候選者林鋒入職背調中講真話，被其違規入職后無故打壓；后林鋒因業務能力未通過試用期，我在公司內部發起調查申請，HR團隊在我績效超120%情況下威逼本人離職。”

據消費日報-今朝news2026年7月10日報道，變故的開端，源于一次常規的背景調查。直屬上級和人力資源總負責人均要求陳浩對外部候選人章澤（化名）出具如實的背調反饋，他按要求完成了這份本職工作。

在此之前，章澤找陳浩詢問小紅書內部的情況，據陳浩所知章澤并沒有通過初次面試，但卻入職了小紅書。

“沒想到章澤入職后，我的華南區域負責人管理權限被無故取消，崗位層級和匯報關系也被強行調整，他還成了我相關業務的上級。”陳浩稱，在章澤試用期未通過后，針對這次無理由的崗位變動，他曾向公司人力部門提交正式申訴要求調查章澤的面試，但直到被離職，他始終沒有收到任何書面答復。

此后，小紅書以無法勝任工作為由，單方面解除與陳浩的勞動關系，并在其離職證明中標注“汰換”相關內容，該記錄直接對其行業背調、職業口碑造成影響。

據公眾號“漢特CHEN”2025年3月17日發布的《當“誠實”成為代價——我與小紅書公司的446天維權紀實》，陳浩表示，“我不明白，為什么在我全年業績出色的時候，公司卻要辭退我。我反復回憶自己在公司的點點滴滴，唯一可能的原因就是我當初如實背調的那件事。難道就因為我說了真話，就要遭受這樣的懲罰嗎？”

“我收到了小紅書公司的上訴申請。讀完他們的上訴狀，其仍在無法提供新證據情況下繼續單方面陳述“銷售結果完成較差”、“無法達到崗位要求”，并撒謊“進行過業務培訓”等等。對此，我感到十分遺憾，也覺得非常的可笑。他們似乎視法律如兒戲。看來，法院判決的重錘并沒有敲醒裝睡的人！”

據消費日報2026年7月10日報道，在長達兩年的訴訟過程中，雙方爭議核心圍繞員工期權權益展開。小紅書采用互聯網企業常見的VIE架構，員工勞動合同與境內運營主體簽署，期權則由境外開曼主體授予。庭審期間，企業曾以境內外主體相互獨立為由，主張境外期權不屬于國內勞動法保護范疇，試圖減免對應賠付責任，相關庭審表述存在前后不一致的情況。

2026年2月，陳浩收到了小紅書重新開具的無爭議離職證明，這份證明距離他被單方解約已過去兩年多。

與此同時，陳浩獲賠85萬元。其中，廣州市中級人民法院終審判決認定小紅書解除行為違法，判令支付違法解除賠償金190624元，期權糾紛二審在法院建議下達成調解，小紅書最終賠付陳浩期權損失661545元。

卡點裁員后，期權被清零

陳浩提到，在自己的維權經歷公開后，已有五十余名小紅書前員工主動與其取得聯系，均反饋存在相似的遭遇。

事實上，小紅書上市前夕行權節點裁員、清零員工期權的操作，并非行業孤例，多家沖刺上市的互聯網、科技企業均陷入同類爭議。

據鳳凰新聞2024年7月9日報道，在中型互聯網公司，卡期權歸屬期前對高成本員工進行裁員，已經成為一種HR裁員的慣用手段。“他們就是故意不讓你拿到期權”，一位互聯網中廠被裁員工表示，“沒見過這么惡心人的”。

據徐凱表述，其在2021年9月加入得物任前端技術專家一職，稅前薪資為月薪5萬元左右，同時其握有部分得物期權。

盡管在職期間徐凱沒有過任何明顯的工作過失，但2023年7月，得物方面以“未發周報”“工作時間分配不合理”等理由為徐凱打出了評級為C的績效，隨即對其展開了裁員溝通。

隨著裁員生效，價值160余萬元左右的期權直接打水漂。

需要說明的是，得物的期權行權采用“211”模式，即干滿兩年后可行權50%，第三年行權25%，第四年行權剩余的25%。

彼時，徐凱距離第一筆價值80萬元的期權到手僅剩一步之遙。

據財中社2025年10月15日報道，智譜AI成立于2019年，作為“AI六小龍”中首家沖刺上市的企業，其上市輔導計劃于4月啟動，定于10月完成輔導評估。

多位內部員工透露，裁員時間點卡在9月30日第三季度財報截止前，旨在通過縮減人力成本提升人效比，使財務報表更符合上市要求。目前，除去外包人員和實習生外，智譜人員規模約700人，遠超“AI六小龍”中的其他企業。

每逢企業啟動上市籌備、估值大幅攀升階段，員工期權價值會隨企業估值水漲船高，為規避上市后高額的期權兌付成本，減少股權稀釋，部分企業會集中在員工期權分期成熟，即將行權的關鍵節點，集中開展裁員調整。

本次陳浩實名舉報事件，也為所有沖刺資本市場的平臺敲響合規警鐘。金錢賠付僅能填平當事人直接經濟損失，無法掩蓋企業內部用工管理漏洞，正視員工訴求、規范裁員與期權制度、完整披露潛在經營風險，是企業登陸資本市場必須履行的基本責任。

圖源：公眾號“漢特CHEN”、天眼查、鳳凰新聞、微信