安徽
同樣是刑辯律師，有的人辦起案件來不亦樂乎，就像打了雞血一樣，每天都特別快樂。
相反，有一些人每天也會盡職盡責、拼命地辦案，但他辦起案件來并不快樂，而是把辦案當做一種任務，只要完成任務就行了。
至于能不能從中獲得快樂，那都不是他所考慮的。
同樣的案件到了不一樣的人手中，因為工作方式、思維方式的不一樣，最后的結果可能也會不一樣。
在那個以辦案為樂的人手中，一個本來平平無奇的案件，或許因為他的干勁十足、因為他的以此為樂，而從中找到了顛覆式的突破口，最終扭轉了案件的走向。
相反，同樣一個案件，因為它的平淡無奇，在另外一個以辦案為任務的律師眼中，它就是平淡無奇的，只需要一步一個腳印地走完流程、拿到判決就行了。
那么他就不可能從中找到顛覆式的突破口，也不可能扭轉乾坤，挽大廈于將傾。
這兩種人的辦案方式究竟有什么區別呢？其實最本質的區別只有一個：是否把工作游戲化。
因為工作這件事情，說到底它本身就是枯燥的，沒有人天生喜歡工作，都喜歡玩樂。能把工作游戲化、娛樂化，那可能才是一個人的本事。
比如同樣是辦案，如果你把辦案當做打游戲——每前進一步就像打敗了一個妖怪，直到最后通關完成最終目標，就等于打贏了這一局游戲。
在這個過程中，每一次小的成功都會帶來成就感，激勵自己更加努力地前進，直到最后通關，獲得更理想的結果和成就感。
喜歡打游戲的人都知道，打起游戲來可以廢寢忘食，進入一種忘我的心流狀態。如果我們在工作中也能有這種狀態，工作效率能提高到何種程度也就可想而知。
而一個人在心流狀態下，能夠想出平時根本想不到的解決問題的方法，這也是一種常識。畢竟在心流狀態下，一個人全部的潛能都能被調動出來，用以解決面前的困境。
但游戲化不是簡單的"玩玩而已"，它有幾個關鍵點需要把握。
第一，難度要匹配。
游戲好玩是因為難度剛好——太簡單無聊，太難挫敗。辦案也一樣，如果案子太難到看不到希望，游戲化反而會讓人更焦慮。
把大案子拆成"有挑戰但能攻克"的小關卡，比如今天閱完50頁卷宗就算一個"小Boss"，明天會見當事人算一個"關卡"，這樣既能維持動力，又不會因為目標太遠而放棄。
第二，設計即時反饋。
游戲每打一個怪都有即時反饋——經驗值、掉落、升級。但辦案的反饋往往是延遲的，幾個月后才等到判決。
中間這段空窗期怎么維持動力？
需要給自己設計一些"自我里程碑"：今天找到了一個關鍵證據，算一次"暴擊"；庭審質證時成功推翻了一個指控，算一次"通關獎勵"。
這些即時反饋能填補延遲滿足的空窗期，讓動力持續不斷。
第三，承認邊界。
不是所有案子都適合游戲化。
有些案子就是純粹的苦活累活，硬要游戲化反而會消耗情緒。有些案子就是需要死磕細節，需要一遍遍翻卷宗，這時候工匠精神比游戲化更有效。
游戲化是工具，不是萬能鑰匙。
第四，守住底線。
游戲里輸了可以重來，但辦案輸了是當事人的自由甚至生命。
這個差異不能回避。
游戲化是用游戲的心態調動潛能，但用工匠的嚴謹對待每個環節。心流狀態下想出的解決方案，必須經過冷靜的驗證才能落地。
興奮歸興奮，專業歸專業。
如果我們能夠把刑事辯護工作游戲化，每一步工作——不管是會見當事人、閱卷、開庭，還是與辦案人員溝通——都當成打游戲中的一個環節，把成功達成目標當成游戲通關的一個里程碑。
這樣堅持下去，其效果可能比一般的所謂工匠精神還要好。
不信可以試一下。
作者：鄒玉杰律師
九章刑辯創始人，安徽律師門戶網創始人；
亳州市律協刑委會主任，金亞太（亳州）律師事務所主任，全市看守所律師特約監督員，亳州市檢察院人民監督員，譙城區法學會首席法律咨詢專家……
目標：窮二十年蠻力，救一百條人命！
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