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文丨郭小興編輯丨杜海
來源丨正經(jīng)社(ID:zhengjingshe)
(本文約為1500字)
7月7日盤后,明陽(yáng)電氣披露2026年股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,最引發(fā)市場(chǎng)爭(zhēng)議的是行權(quán)定價(jià):40.27元/股的行權(quán)價(jià),較公告當(dāng)日35.36元/股的收盤價(jià)溢價(jià)約13.9%,在A股股權(quán)激勵(lì)案例中頗為反常。
二級(jí)市場(chǎng)上,7月8日,股價(jià)大漲11.43%,報(bào)39.40元/股(前復(fù)權(quán),下同),盤中一度逼近行權(quán)價(jià);但7月9日行情隨即反轉(zhuǎn),報(bào)收37.50元/股,跌幅4.82%,熱度快速退潮。
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股價(jià)起落背后,是市場(chǎng)的核心疑問:讓員工以高于市價(jià)的價(jià)格買股,到底是價(jià)值自信的真實(shí)信號(hào),還是另一種形式的市值托舉?
根據(jù)公告,本次激勵(lì)為一次性授予,擬向288名核心骨干員工授予1046萬份股票期權(quán),占公司總股本的3.33%。
業(yè)績(jī)層面設(shè)置了兩年考核目標(biāo):歸母凈利潤(rùn),2026年不低于6億元,2027年不低于7億元。
正經(jīng)社分析師注意到,對(duì)比歷史業(yè)績(jī)來看,考核門檻并不算高:2025年,歸母凈利潤(rùn)為5.88億元,2026年目標(biāo)僅同比增長(zhǎng)約2%,更偏向保平穩(wěn)基數(shù),員工達(dá)成業(yè)績(jī)條件的難度并不大。
但行權(quán)獲利的真正門檻不在業(yè)績(jī),而在股價(jià)。激勵(lì)對(duì)象最終需以40.27元/股的價(jià)格行權(quán)買入股票,若未來股價(jià)長(zhǎng)期低于該價(jià)格,即便完成業(yè)績(jī)目標(biāo),行權(quán)也意味著賬面虧損,期權(quán)將失去實(shí)際激勵(lì)價(jià)值。
針對(duì)市場(chǎng)對(duì)定價(jià)的質(zhì)疑,明陽(yáng)電氣在公開回應(yīng)中明確宣稱:當(dāng)前公司股價(jià)處于階段性低迷,市場(chǎng)估值與內(nèi)在價(jià)值存在背離,希望通過本次激勵(lì)修復(fù)市場(chǎng)信心。
對(duì)內(nèi)而言,高行權(quán)價(jià)也被視為長(zhǎng)期綁定機(jī)制:只有推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)改善、價(jià)值提升,帶動(dòng)股價(jià)上漲,核心團(tuán)隊(duì)才能獲得實(shí)際收益,理論上能將員工利益與公司長(zhǎng)期發(fā)展深度綁定。
從盤面表現(xiàn)看,信心信號(hào)的效力只維持了一個(gè)交易日。股價(jià)大漲次日便快速回落,說明市場(chǎng)并未完全認(rèn)可溢價(jià)的估值邏輯,分歧的根源,在于當(dāng)前承壓的基本面。
2025年,明陽(yáng)電氣已顯現(xiàn)增長(zhǎng)疲態(tài):實(shí)現(xiàn)營(yíng)收69.1億元,同比增長(zhǎng)7.22%;歸母凈利潤(rùn)5.88億元,同比下滑11.20%,陷入增收不增利的局面。
進(jìn)入2026年,業(yè)績(jī)壓力進(jìn)一步放大:一季度營(yíng)收9.62億元,同比大降26.28%;歸母凈利潤(rùn)2460.67萬元,同比大跌78.08%;經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流凈額為-3.75億元,盈利與現(xiàn)金流雙雙承壓。
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在業(yè)績(jī)大幅下滑的基本面背景下,40.27元/股的行權(quán)價(jià)是否真的對(duì)應(yīng)公允內(nèi)在價(jià)值,市場(chǎng)顯然存疑。
即使有著短期情緒炒作,但資金最終還是會(huì)回歸對(duì)業(yè)績(jī)的理性判斷。
正經(jīng)社分析師認(rèn)為,溢價(jià)股權(quán)激勵(lì)的出發(fā)點(diǎn)是綁定團(tuán)隊(duì)、提振信心,但落地過程中暗藏多重風(fēng)險(xiǎn),稍有不慎便可能好心辦壞事。
第一,是激勵(lì)失效的反向效果。期權(quán)激勵(lì)的核心是收益預(yù)期,若后續(xù)股價(jià)長(zhǎng)期無法站穩(wěn)40.27元/股上方,即便員工完成業(yè)績(jī)考核,行權(quán)也無利可圖,甚至可能虧損。
屆時(shí),期權(quán)不僅無法調(diào)動(dòng)積極性,反而可能打擊核心團(tuán)隊(duì)信心,與激勵(lì)初衷背道而馳。而股價(jià)走勢(shì)受行業(yè)周期、市場(chǎng)情緒、流動(dòng)性等多重因素影響,并非經(jīng)營(yíng)層面完全可控。
第二,是低考核門檻稀釋激勵(lì)含金量。2026年凈利潤(rùn)目標(biāo)僅較2025年實(shí)際值增長(zhǎng)2%,偏低的業(yè)績(jī)門檻意味著激勵(lì)對(duì)象無需推動(dòng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)明顯突破即可滿足行權(quán)條件,某種程度上降低了激勵(lì)的約束性,也讓市場(chǎng)對(duì)“激勵(lì)”的實(shí)際成色打了折扣。
第三,是信心信號(hào)的反噬效應(yīng)。溢價(jià)激勵(lì)本質(zhì)是一次信心喊話,而信心需要業(yè)績(jī)兌現(xiàn)支撐。
如果后續(xù)公司基本面持續(xù)承壓、業(yè)績(jī)修復(fù)不及預(yù)期,原本的價(jià)值低估信號(hào)反而可能被解讀為“管理層急于托市”,不僅無法修復(fù)長(zhǎng)期預(yù)期,反而會(huì)加劇市場(chǎng)的不信任感。
信心喊出來容易,落地到財(cái)報(bào)里難。這份股權(quán)激勵(lì)最終是成為價(jià)值發(fā)現(xiàn)的信號(hào),還是淪為一場(chǎng)無果的市值嘗試,答案最終要靠經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)來書寫。【《正經(jīng)社》出品】
CEO·首席研究員|曹甲清·責(zé)編|唐衛(wèi)平·編輯|杜海·百進(jìn)·編務(wù)|安安·校對(duì)|然然
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