湖南
河南省的社旗縣作為全國重要的糧食主產區，幾年前投入近億元資金，啟動了高標準農田建設工程。本以為能為當地農業發展打下堅實基礎，可五年過去，問題卻逐漸浮出水面。
大量設施形同虛設，有的甚至從建成之初就“不存在”。提灌站沒有水泵，大口井缺少配套設備，機井抽不出水，管道也沒接通。不少村民直言，這些工程他們“從未用過”。
近億元投入換來這樣的結果，讓人不禁感嘆：某些人的錢，掙得實在太容易了。
質量問題背后，是更荒唐的操作。
項目究竟是如何落到這種地步的？首先，中標環節就十分離譜。真正有資質、想踏實干活的企業爭破頭也搶不到，而一些毫無資質的個人，卻輕松拿下了這樣的大工程。
拿到項目后，這些人根本沒打算自己干。他們直接把近億元的工程拆成100多個小標段，向外分包。更夸張的是，想接標段的施工隊還得先交錢，比如花十幾萬“買”一個標段。中標、賣標、層層轉包，成了常態。
與此同時，管理費、檢測費、審計費等各種費用層層抽取，據報道最后要扣掉約20%的比例。真正干活的人拿到手的錢越來越少，甚至還會遇到各種“意外支出”，最后連工錢都討不回來。更有諷刺的是，有包工頭干完活去要錢，反而被刑拘。
在這樣的鏈條下，工程質量如何保證？幾乎成了不可能完成的任務。
工程竣工驗收已經過去五年，可村民卻說從未受益。關于設施缺失的原因，也存在爭議。有人提到設備可能是后期被偷，派出所也提供了多年來的報警記錄，稱有90多起水泵、電纜被盜的情況。但實地調查發現，沒有設備的點位遠超報警數量，村民也反映很多設施從一開始就沒裝過。
“被偷”顯然無法解釋全部問題。
當地縣紀委已對14名相關干部啟動問責。有人覺得“太晚了”——確實，原縣委書記早已落馬。但問責14個人，真的能解決根本問題嗎？
這種現象，恐怕并非社旗縣獨有。只是這里作為產糧大縣，工程規模大、問題暴露得格外刺眼，才進入公眾視野。那些沒被注意到的地方，可能吃相更“文雅”，問題卻同樣存在，甚至持續更久。
近億元資金，一層層轉包之后，真正落到田間的有多少？中標者不是實際施工者，錢在各個環節被瓜分，最后留下的是一堆無法使用的設施。這已經不是簡單的“管理不善”，而是整個流程出了問題。
該如何避免悲劇重演？
毛主席早就教導我們，黨內官僚資產階級是最危險的敵人。他們打著“發展”的旗號，把國家項目變成個人發財的工具，把本該服務于農民、鞏固農業基礎的資金層層瓜分。這不是簡單的“管理不善”，而是階級立場出了問題，是背離了為人民服務的根本宗旨。
類似的事情其實也有，比如集體搞的機械拖拉機、水渠、共享灌溉、收割機器等等，后因為，"包產到戶"改革瓦解了人民公社的集體化與機械化基礎。于是直接荒廢了。這是一種很大的浪費，看了叫人心痛。現在，他們這么搞還是有救的，繼續把剩下的工程搞好，其實是能用的，可是建國以后的集體機械化生產就不能夠用了。
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