Even Realities估值超十億美元，青山再收獲獨角獸

近日，全球智能眼鏡品牌 Even Realities（逸文科技）已完成Pre-B輪融資，融資金額1.5億美元，投后估值超10億美金。

本輪由美團龍珠及美團戰投領投，老股東源一資本和騰訊超額跟投。

今年年初，公司還完成了由光合創投與源一資本聯合領投、達晨等老股東超額追投的A++輪融資，不到半年連續完成兩輪大額融資。

在AI眼鏡仍處于探索期、尚未被大規模驗證的當下，這家成立不到三年的公司率先跨入“獨角獸”行列。

作為其最早的投資機構，青山資本見證了這家公司從一個關于“眼鏡應該被重新定義”的判斷，成長為當下少數完成產品化突破的智能眼鏡公司。

Even Realities（逸文科技）成立于2023年，總部位于深圳，是一家面向全球市場的消費科技公司，致力于打造新一代人機交互產品。

創始人Will曾在蘋果公司參與 Apple Watch項目，負責制造設計與供應鏈相關工作， 后加入堅果投影擔任CPO（首席產品官）。

基于對可穿戴設備的長期思考，他于2023年創立了Even Realities。致力于將先進光學與視光學深度融合，讓AI與AR無縫融入物理世界，從而定義未來的眼鏡形態。

（Even Realities 逸文科技創始人Will Wang）

Even Realities核心團隊成員包括蘋果、三星等頭部消費電子企業研發負責人以及LINDBERG、MYKITA等奢侈品眼鏡品牌的高管。

同時融合了歐洲高端眼鏡品牌的設計制造經驗與國內頂尖供應鏈能力。

2024年推出了智能眼鏡Even G1，2025年推出Even G2智能眼鏡和Even R1智能戒指 ，在產品功能和交互系統上進行了全面升級。

成立不到三年，Even Realities已經完成了包括青山資本、紅杉資本、Monolith、騰訊等一線機構在內的多輪融資，估值超10億美元。

在智能眼鏡行業仍普遍通過功能疊加來證明技術實力的背景下，Even選擇了一條更為克制的路徑——“先做眼鏡，再做智能”。

在其產品哲學中，智能眼鏡首先必須是一副好眼鏡，顯示能力才是眼鏡的第一性原理。

因此，Even回到日常使用本身：打造一副佩戴舒適、能夠解決效率痛點的眼鏡。

在信息呈現上，Even的產品基于多層光波導顯示技術，讓信息以“懸浮層”的形式疊加在用戶真實視野中，在不遮擋環境的同時進行提示。

同時其鏡片保持了極高的鏡片透光率，讓用戶在不使用智能功能時，視覺體驗與佩戴普通眼鏡沒有區別，不會出現偏色或重影。

在交互系統上，Even采用多模態交互方式，包括語音控制、鏡腿觸控以及R1智能戒指的手勢操作。

眼鏡與R1智能戒指的深度綁定，使得用戶無需觸摸鏡腿或做出手勢，通過手指微小動作就可以完成翻頁、確認或忽略通知等操作。

在日常使用上，Even Realities從一開始就圍繞“長期佩戴”進行產品取舍。

對于一款需要長時間佩戴的設備而言，隱私壓力與社交干擾往往比功能缺失更具破壞性。

去掉攝像頭，意味著沒有被記錄的焦慮；取消外放音頻，則避免對環境的打擾。這種“減少存在感”的設計，使設備能夠在會議、社交與公共空間中自然融入。

絕大多數 AR 眼鏡無法佩戴超過 2 小時，是因為重量分布不均導致的壓鼻感。

Even將產品重量控制在 37克左右，Even G2進一步優化了配重與鏡腿厚度，采用鎂鋁合金與鈦金屬材質，配合專利的無螺絲鉸鏈，佩戴感極度接近普通眼鏡。

此外，在續航能力上，Even眼鏡同樣圍繞“日常佩戴”進行設計。Even G2單次續航可達2天并可以通過眼鏡盒充電補能，而Even R1則可以達到4天續航。

科技不是對生活的入侵，而是自然地融入和延伸，這一點在Even的產品設計中表現得淋漓盡致。

在大部分AI眼鏡都陷入價格競爭時，Even Realities選擇了一條截然不同的路徑：拒絕向下內卷，堅持向上突破。

眼鏡不僅是電子產品，更是“長在臉上”的時尚配飾與身份標簽。

其設計語言深受北歐極簡主義影響，材質上精選航天級鈦金屬與超輕鎂鋁合金，并邀請了擁有LINDBERG、MYKITA 等頂級眼鏡品牌背景的設計高管加入。

這種對工業美學的偏執，使 Even 擺脫了傳統穿戴設備的“極客感”與“塑料感”，真正進入了高端配飾的競爭維度。

在智能眼鏡這樣一個仍處于早期的新品類中，Even并沒有急于擴展用戶規模，而是優先定義“誰在使用”。

其路徑更接近特斯拉與蘋果的早期策略——先進入高端人群，通過小范圍高頻使用建立認知，再逐步向外擴散。

Even將產品定價設定在約599美元，對標高端功能性眼鏡市場。

同時，其目標用戶明確聚焦于歐美高凈值與高認知密度人群，包括企業管理者、創業者、科技從業者以及高頻跨語言溝通的專業人士。

這一群體具有幾個共同特征：對隱私高度敏感，對效率有明確需求，同時對產品的設計與佩戴體驗有著更高標準。

從市場反饋來看，這一策略正在逐步生效。Even的產品已進入歐美高端眼鏡渠道，并在科技、藝術和商業等高信息密度人群中形成初步滲透。

美國頂級風險投資公司a16z合伙人Anjney Midha在會見法國總統馬克龍時用這副眼鏡實時翻譯法語。

阿聯酋寬容與共存部部長Sheikh Nahyan Bin Mubarak、美國VR品牌Oculus創始人Palmer Luckey等人也在公開場合佩戴Even的產品。

這種自上而下的漣漪效應，讓 Even在尚未進入大眾市場前，就已經在部分用戶心智中占據了“AI 眼鏡天花板”的地位。

從更長周期來看，這種路徑的意義不止于單一公司，它也在一定程度上說明中國已經具備輸出頂級品牌價值的能力。

對于早期陪伴 Even Realities的青山來說，這個獨角獸的誕生并非偶然。

我們始終認為，科技審美化是下一代的消費浪潮。審美的本質，并不只是“好看”，而是一種更復雜的產品能力和一種價值主張。

科技審美化在于讓技術不具有侵略感，而是能自然融入日常生活。

此外，傳統的消費電子產品具有極強的衰減性，新款出爐，舊款即為電子垃圾。而審美化浪潮正在賦予科技產品相對長周期的價值。

審美紅利能抵消一部分技術迭代帶來的快速貶值，讓品牌能夠在高利潤區間內建立護城河。

而隨著軟件紅利觸達天花板，硬件創新會重新回到主線。新一代消費電子，不再只是信息入口的延伸，而是人與世界交互方式的重構。

在這一過程中，中國的優勢也在發生變化——從“制造能力”，走向“產品定義能力”。

一方面，中國擁有全球最完整、最高效率的供應鏈體系，能為復雜硬件產品的快速迭代提供基礎；

另一方面，中國擁有全球最大規模的留學生群體，越來越多創業團隊具備全球化視野，在設計語言、品牌表達與用戶理解上，能夠直接參與全球競爭。

（圖為青山資本創始人張野向國際kol推薦Even的眼鏡）

Even Realities正是這一類公司的典型代表，他們生而全球化，從第一天起即面向全球市場進行產品定義與品牌構建，而非在本土完成驗證后再向外擴展。

我們相信中國頂尖的供應鏈能力，疊加全球化的設計語境，必然會誕生一批像 Even Realities這樣具備全球競爭力的消費品牌。

站在新的起點，我們希望Even Realities不僅能成為一家成功的智能硬件公司，更能夠持續定義“下一代眼鏡”的產品范式。

青山資本也將繼續攜手這些具有遠見、審美與定力的創業者，在科技與消費的交匯處，看見更清晰美好的未來。

*本文來源于青山資本。