兩年“耳朵爭奪戰”！超30家公募入場播客，頭部訂閱破23萬

當“投資者教育不是單向知識灌輸，而是長期陪伴”漸成行業共識，播客這門“慢內容”，正在成為公募基金重構投資者關系的關鍵陣地。

2023年，當少數基金公司首次將目光投向播客這一“小眾”媒介時，或許沒有人預料到，短短兩年多后，這個賽道會聚集超過30家機構，頭部機構旗下播客矩陣訂閱量突破23萬，單期節目最高播放量接近19萬次。從最初的零星試水到如今的常態化運營，從單一的音頻形式到音視頻雙線并進，公募基金播客已完成從“嘗鮮之作”到行業標配的身份轉換。

據證券時報·券商中國記者最新統計，截至2026年7月初，已有超過30家基金公司在小宇宙等平臺開設播客欄目。訂閱量已形成明顯的梯隊格局：頭部陣營訂閱量突破10萬量級，中部機構集中在1萬至5萬區間。業內人士預測，未來更多金融機構將加入播客行列，財經內容競爭將從流量爭奪轉向深度價值比拼。

從2023到2026：播客如何成為公募“標配”

公募基金與播客的結緣，最早可追溯至2023年。彼時，播客還是一個小眾的內容形態，僅有極少數基金公司開始嘗試這一媒介。天弘基金《人間錢話》于2023年末開播，是最早入局的先行者之一。進入2024年，隨著小宇宙APP破圈增長、播客聽眾規模突破1.5億人，公募基金迎來第一波集中入場潮：中歐基金、華夏基金、國泰基金、興證全球基金、大成基金等相繼入局。截至2026年7月初，已有超過30家基金公司在小宇宙等平臺開設播客欄目。

從訂閱量來看，行業已形成明顯的梯隊格局。華夏基金憑借《大方談錢》訂閱量22.2萬、累計更新91期領跑，其2026年推出的《DeepTalk》視頻播客再添1.3萬訂閱；中歐基金訂閱量12.3萬、更新58期，位居第二；富國基金《有富同享》更新101期，訂閱量5.9萬，排名第三。此外，天弘基金《人間錢話》訂閱量3.1萬，大成基金以《深度求真》《投資拾日談》雙欄目合計訂閱量超3萬，易方達基金《茶水間經濟學》訂閱量1.46萬，興證全球基金《隨基漫步》訂閱量約1.2萬，嘉實基金《時間嘉講》訂閱量過萬。

基金公司相繼布局播客，背后是行業品牌運營邏輯的深層轉型。過去數年，公募高度依賴明星基金經理個人IP引流，但人設翻車、業績波動等問題讓機構逐步轉向機構化品牌建設。借助播客這一深度沉浸的媒介，機構試圖塑造“長期陪伴者”形象，以平等對話重構與投資者的情感聯結。華夏基金數據顯示，小宇宙站內總完播率接近60%，用戶單期平均收聽時長約30分鐘。國泰基金《泰客Talk》收獲了大批高認知年輕聽眾，評論區互動積極。播客正在建立一種比圖文、短視頻更深層、更持久的用戶連接。

據業內觀察人士分析，更新頻率與內容質量是決定粉絲沉淀的關鍵，如華夏基金保持高頻周更，中歐基金穩定輸出，富國基金以超百期內容積累口碑。此外，值得關注的是，訂閱量領先的機構均以深度對話、產業拆解為內容主線，而非產品推介或行情快評，這種“去營銷化”的內容策略，正在成為行業共識。

好內容的密碼：時效、共情與信息增量成就爆款

在超過30家基金公司同臺競技的賽道上，內容同質化的風險不可回避。然而，通過對各家公司爆款節目的復盤，一條清晰的方法論逐漸浮現：真正能夠穿透信息噪聲的播客內容，往往同時滿足了三個維度的價值——對市場關鍵節點的時效響應、對投資者情緒痛點的深度共情，以及對產業底層邏輯的專業拆解。

時效性是觸發傳播的第一推動力。華夏基金《大方談錢》推出的《從AI耗電到電網設備：一口氣說清電網設備的行情邏輯》單集累計播放超11萬次，完播率超60%。這期節目的成功，很大程度上來自于及時捕捉到了電網設備板塊的市場關注度變化，也洞察到了投資者希望真正理解產業邏輯，而不僅僅是關注股價漲跌。中歐基金最受歡迎的單集《特朗普關稅風暴，當全球市場波動加劇，境外投資如何少交學費？》收聽量超13萬次，在關稅政策引發全球市場劇烈震蕩之際迅速上線，將投資者“說不清、理還亂”的市場焦慮轉化為有深度的投資對話。興證全球基金在去年5月美聯儲降息消息落地后第一時間上線解讀節目，播放與收藏數據明顯優于常規期，用戶非常需要在市場關鍵節點聽到專業、系統的解讀。中歐基金復盤時強調：“用戶需要的不是高高在上的說教，而是有人在他們最困惑的時候，坐下來好好聊一聊他們真正關心的事。”

共情力回答的是“怎么說”的問題。興證全球基金今年6月推出的《這場牛市，誰不焦慮？》從投資者的真實體感切入——先聊牛市里普遍的持倉焦慮，再拆解分化行情下的應對思路。節目上線后，評論區大量“感同身受”“被安慰到了”的留言印證了“共情先行、同頻對話”的力量。傳統財經內容容易陷入“專業說教”的單向輸出，但播客的核心魅力在于陪伴感——當用戶覺得“你懂我的感受”，才會真正建立對品牌的深層信任。大成基金深訪視頻播客首期邀請兼具“金融從業者”和“普通投資者”雙重身份的嘉賓，從“虧損后如何調整心態”到“風浪之后什么才是可持續的幸福感”，摒棄套話與說教，全平臺播放量超12萬次，完播率超50%，驗證了投資者對平等深度對話的渴望。

而真正決定長期品牌價值的，是信息增量的厚度。華夏基金發現，節目剛上線時聽眾更關注理財基礎知識，隨著節目更新，許多聽眾開始主動討論產業趨勢、資產配置等更深層話題——用戶與節目在“共同成長”。為此，華夏基金將內容從基礎科普升級為“基礎知識+深度產業研究”雙線并行，并推出《DeepTalk》視頻播客，邀請三院院士張亞勤、智譜全球AI負責人、經濟學家潘向東、雨果獎得主郝景芳、首席經濟學家伍戈、金燦榮等多位頂尖人物，為已具備投資經驗的用戶提供更高濃度的信息供給。中歐基金選題兼顧廣度與深度——既有光模塊、豬周期、黃金、關稅戰等市場熱點，也有對巴菲特、芒格、霍華德·馬克斯、西蒙斯等投資大師理念的深度研討，形成“硬核專業+軟性陪伴”的內容矩陣。

從“聽”到“看”：視頻播客的優勢與實踐

如果說2024年是公募基金播客元年，那么2026年就是視頻播客的爆發之年。從音頻到視聽結合的轉變，是基金公司進一步拓新投教形式、讓投教內容跳出專業圈層局限、走向更多年輕投資者的關鍵努力。

各家基金公司在視頻播客的打法上呈現出一些差異化策略和打法。中歐基金于2025年12月推出行業首檔長視頻播客《中歐長談》，以“長期主義”為主題，首季邀請4位價值派基金經理，每期對談時長超過1小時。華夏基金于2026年3月升級旗下深度投研訪談欄目《DeepTalk》，推出視頻播客版本，核心主張是“多類別、多視角、長周期”。節目聚焦人工智能賽道，邀請院士、行業頭部分析師與公司投研負責人跨界對話。興證全球基金2026年上線《十年之約·基民劇場》，以“基民劇場”形式邀請真實持有人與基金經理對話，兼顧品牌溫度與投教深度。大成基金于2026年6月上線“大好錢成 理財有聊”深訪視頻播客首期，同步更新小宇宙平臺播客《投資拾日談》音頻，同時聯動深圳線下互動活動，完成從純音頻到音視頻結合的播客運營升級。

在基金公司看來，視頻播客相較傳統音頻播客的優勢是多維度的。興證全球基金市場部表示，傳統談話類節目多為棚內錄制的單向輸出，而視頻播客更強調真實、自然的對話場景。傳統財經節目往往嚴肅正式，觀眾以被動接收為主；視頻播客則營造“朋友間聊天”的輕松氛圍，讓投資話題融入人生規劃與日常對話。

華夏基金表示，相比傳統播客，視頻播客不只是增加了畫面，它是一種獨立的內容形式，有三大核心優勢：

一是專業內容的信息傳遞效率大幅提升，像《DeepTalk》匯聚公司內部頂尖投研力量，廣邀“產學研投”各領域外部頂尖專家，大幅拓寬了內容涉及領域，信息傳遞效率大幅提升；

二是沉浸式體驗與更強的信任背書。對于深度內容，用戶有先“信人”再“信觀點”的習慣。通過嘉賓出鏡，表達的狀態、臨場的反應、對話間的交鋒感，是傳統播客無法傳遞的。這種“面對面”的交流感，會更快與用戶建立信任，也更容易讓用戶沉浸到內容里，跟著嘉賓的節奏和思路持續觀看；

三是傳播范圍與適配場景更寬廣。傳統播客主要覆蓋通勤、運動等“聽覺”場景。視頻播客在此基礎上，覆蓋完整“可聽可看”場景。同時，基于視頻播客，我們衍生出音頻、視頻切片、圖文等內容形式，覆蓋全平臺做二次傳播，讓專業內容有機會進一步破圈，觸達更多用戶。

當然，視頻播客的挑戰同樣不容回避。從多家基金公司的實際運營來看，視頻播客的制作門檻遠高于傳統音頻模式，涉及腳本策劃、專業拍攝、后期剪輯、視覺包裝等多個環節，人力與時間成本顯著上升。

興證全球基金市場部坦言，內容制作與合規平衡是首要難點——基金行業受嚴格監管，視頻播客內容需提前審核腳本，避免敏感表述，同時還要保持內容的自然流暢和吸引力，對團隊專業度要求極高。大成基金采用“保留核心訪談音頻+精簡可視化字幕+輕量背景畫面”的形式控制成本，兼顧音頻的陪伴屬性和視頻的傳播優勢。華夏基金則通過“去鏡頭化”的溝通設計與后期二次編輯弱化嘉賓表達起伏的影響，通過多軌制內容設計將一期視頻播客衍生出系列內容，延長內容的生命周期與傳播范圍。核心原則在于“形式永遠是服務于內容的”——所有的設計最終都要回歸一個目標：把有價值的專業觀點，更清晰、更廣泛地傳遞給真正需要的人。

從內容到生態：播客的價值衡量與未來展望

對于這一新興內容形態的價值衡量，基金公司普遍表現出超越短期KPI的長期主義耐心。

在華夏基金看來，內容運營的投資回報無法用簡單的量化指標來衡量，因為這些內容是品牌與人的情感鏈接，是通過一期期內容積累的信任資產。運營播客的主要目的是通過多種內容載體為關注投資的人群提供陪伴，并且幫助我們了解到更真實的用戶聲音，我們通過不同的內容留言可以知道不同的客戶在關注什么、痛點是什么，也就能夠持續了解投資者最真實的困惑、需求和情緒，并進一步反哺產品設計、客戶服務和投資者陪伴體系建設。

大成基金則明確表示“并沒有考慮基金申購轉化的問題”，核心評估維度主要還是圍繞?品牌認知度、投資者信任度、投教內容觸達廣度?三個方向。運營視頻音頻雙播客的核心目的，就是打造長期的投資者陪伴陣地，把正確的理財認知傳遞給用戶，踐行監管要求的投資者教育責任。

展望未來，播客在基金公司內容生態中的角色正在從“可選項”變為“必選項”，從“內容產品”升級為“生態樞紐”。

中歐基金將播客定位為“與用戶進行深度溝通的內容陣地”和“用戶服務內容的'根目錄'”——通過一次深度對談的錄制，衍生出圖文稿件、短視頻切片、社交話題等多個維度的內容產品，在保持話題一致性的同時大幅提高內容生產效率。

大成基金提出更為系統的構想：視聽播客將成為串聯起短視頻、圖文、線下活動等多元內容形態的“核心單元”，打造全鏈路的投資者陪伴體系。

興證全球基金表示，短視頻賽道漸趨擁擠，播客以深度內容構筑了差異化的競爭壁壘，基金公司需要建立具有專業深度的自有內容陣地，踏踏實實跟投資者對話，構建品牌信任壁壘。

從更宏觀的行業視角來看，基金播客的競爭正在從“流量競爭”轉向“深度價值競爭”。隨著入局者增多，單純依靠話題紅利或平臺紅利獲取快速增長的空間將逐步收窄。真正能夠提供長期陪伴、輸出真誠內容的欄目，會沉淀出高黏性的核心用戶群，成為公募基金投資者教育與投資者陪伴體系的重要基礎設施。

正如華夏基金所言：“下一個風口在哪里誰也不知道，每個內容形式都會有流量的起伏，但是用戶永遠需要真誠的內容。”這份“真誠”，最終將轉化為投資者對品牌最深沉的信賴——這不僅是品牌營銷的勝利，更是基金行業邁向高質量發展的必經之路。

責編：王璐璐

排版：劉珺宇

校對：盤達

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