“撞臉”LV被罰1000萬？網(wǎng)友給茉莉奶白支了一招，官方快來看！

作者 | 兵法先生

來源 | 營銷兵法（ID：lanhaiyingxiao)

茉莉奶白最近的經(jīng)歷，簡直比小說劇情還要曲折離奇——

前段時間，品牌和《戀與深空》搞了一波聯(lián)名，剛一開賣小程序就被擠崩，很多門店排單幾千杯、取餐要等五六個小時，周邊只能靠外賣小哥肉身去搶......

就連美團(tuán)都破天荒發(fā)了公告，豁免騎手超時處罰，上次有這待遇的，還是瑞幸的年度爆品“醬香拿鐵”。

當(dāng)然，最有戲劇性的，并不是聯(lián)名系列7天賣出500萬杯這樣的好成績，而是品牌剛好趕在《戀與深空》的輿情危機(jī)爆發(fā)前結(jié)束了活動，網(wǎng)友都表示，茉莉奶白這波是“百萬撤離”，都想接茉莉奶白的“超絕事業(yè)運”。

不過七月初，一條名為“LV起訴茉莉奶白判賠1030萬”的話題沖上熱搜第一，這場糾紛的核心，是茉莉奶白那個四葉花卉的品牌標(biāo)志，與LV經(jīng)典Monogram老花圖案高度相似。

為了及時止損，茉莉奶白小程序當(dāng)晚就將Logo由黑色更換為彩色，不過，創(chuàng)始人張伯丞已向媒體表示，會在15日之內(nèi)提起上訴。

01

LV贏了判決，輸了“路人緣”？

其實在品牌圈，關(guān)于“侵權(quán)”的案例并不鮮見，大多數(shù)時候，路人并不關(guān)心結(jié)果如何，也很少自發(fā)站隊。但是這次事件卻一石激起千層浪，輿論場上的聲音也是格外復(fù)雜。

一邊是“傳統(tǒng)文化派”。

雖說茉莉奶白的四葉花卉，和LV經(jīng)典老花上的紋樣確實相似，不過在國人的成長環(huán)境中，類似的紋樣可以說是隨處可見：

從史前陶片到唐宋器物，再到明清民居建筑，再到日常生活中的窨井蓋、浴室地板、老式公廁，甚至是人民幣，到處都能看到這種四葉花卉元素。

還有網(wǎng)友對這個紋樣做了一次“硬核溯源”——

表示LV老花可能來自1300年前的唐代的紫檀木畫槽琵琶紋樣。據(jù)說唐玄宗在和倭國（當(dāng)時的日本）的一次往來中，贈給了圣武天皇一件禮物，圣武天皇非常喜歡，將其當(dāng)作了日本的國寶，一直收藏于日本的正倉院。

而在1896年，路易·威登之子喬治·威登設(shè)計出經(jīng)典的Monogram帆布圖案，根據(jù)LV中國官網(wǎng)的介紹，喬治·威登也曾在傳統(tǒng)日本家族圖紋中尋找靈感，這里的“和風(fēng)元素”，很大可能就是從中國流傳過去的雪花型寶相紋。

于是在網(wǎng)友眼中，這波爭議平添了一絲海外奢侈品巧設(shè)連環(huán)計，“強(qiáng)占”傳統(tǒng)文化的味道。

一邊是“客觀理智派”。

雖說中國傳統(tǒng)美學(xué)，在某種程度上給不少奢品設(shè)計師提供過靈感，但是從法律角度來說，LV的選擇也無可非議。畢竟，商標(biāo)法保護(hù)的，并非四葉草、鉤子、圓圈這樣的基本元素，而是在品牌注冊了商標(biāo)后，花費各種人力、物力沉淀而來的品牌聲譽(yù)。

更關(guān)鍵的是，茉莉奶白其實很早就意識到了這個圖案可能“用不了”，早在2024年3月起，品牌多次申請帶有花卉圖形的商標(biāo)，但多個申請均被駁回。這個案件也是從2025年5月就正式立案，“邊申請、邊使用”的策略也埋下了隱患。

就像有網(wǎng)友總結(jié)的，雖然這種通用的圖案，就不該被注冊為商標(biāo)，就算不少網(wǎng)友都表示，買茉莉奶白的時候，根本沒有聯(lián)想過LV。但是從法律的角度來說，這種鋌而走險的行為，確實不值得提倡。

02

10萬贊“神方案”走紅，

網(wǎng)友教茉莉奶白翻盤

盡管網(wǎng)上依然吵得不可開交，但從商業(yè)現(xiàn)實來看，侵權(quán)定局很難逆轉(zhuǎn)。

而且賠償金可能只是個“小頭”，產(chǎn)品包裝、宣傳物料、門店裝修似乎都得調(diào)整。于是，不少網(wǎng)友都在社交平臺上貢獻(xiàn)自己的創(chuàng)意，看看能想出什么好辦法。

有認(rèn)真琢磨視覺美學(xué)的，

有試圖宣告文化主權(quán)，

還有專門來整活的，

而在眾多的回復(fù)中，一位名為@卡莫kamal的網(wǎng)友提出了一個“神方案”，單單一條評論就收獲了近20萬的點贊！

他表示，可以先讓一瓣掉下來，如果二審贏了，再按回去，如果二審輸了，大家也會想到這是誰掰掉的！

也有網(wǎng)友對這個方案做了一個進(jìn)階版的總結(jié)，比如那片被拽落的椰子，寓意寶相花紋本屬華夏，只是暫時被掰下，碎瓣代表曾被海外品牌搶先注冊的各種中式古紋樣，茉莉奶白還能趁機(jī)做一次與傳統(tǒng)紋樣聯(lián)名的盲盒，成為傳播中國傳統(tǒng)文化的“國潮大使”。

雖說這個方案只是網(wǎng)友們的“自娛自樂”，但是這背后的營銷思維其實值得很多品牌去學(xué)習(xí)。

一來，是“說改就改”的態(tài)度。很多品牌在做危機(jī)公關(guān)的時候，總是想著“硬抗”或者“洗白”，但是網(wǎng)友這套高贊策略恰恰相反，那就是尊重法律的判決，你判我改，你罰我認(rèn)。這種姿態(tài)放低、積極認(rèn)賬的態(tài)度，不僅徹底規(guī)避了法律風(fēng)險，還能為后面的操作贏得更多的輿論空間。

二來，是讓“被動修改”，變成“主動敘事”。雖說品牌要承擔(dān)的壓力確實很大，但如果順勢而為，將此次事件轉(zhuǎn)化為一次“品牌升級”事件，借著這波免費的流量完成蛻變，將品牌危機(jī)轉(zhuǎn)化為擁抱傳統(tǒng)文化的品牌升級契機(jī)。即便只是和傳統(tǒng)文化做一次聯(lián)名，都未嘗不是一件好事。

相信在冷靜下來以后，沒有人會質(zhì)疑判決的專業(yè)性，但是這種巧妙的“善后”策略，能夠很好地接住大眾對傳統(tǒng)文化的熱愛、對傳統(tǒng)紋樣被獨占的復(fù)雜情緒，從而將一場法律敗訴轉(zhuǎn)化為一場品牌文化的翻身仗。

不得不說，這屆網(wǎng)友的智慧，確實值得營銷人來學(xué)習(xí)。

作者簡介：【兵法先生】營銷兵法創(chuàng)始人、知名營銷分析師，原創(chuàng)多篇文章閱讀超10W+。個人工作微信號：bingfaxiansheng。

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