一段時間以來,一些國家暴露出棄約精神與搶劫本性,比如荷蘭搶安世,巴拿馬奪港口,澳大利亞欲對達(dá)爾文港動手,等等。
最近看到一個消息,印尼也對在當(dāng)?shù)氐囊患抑衅髣邮郑摴窘o出了強(qiáng)硬回?fù)簟?/p>
印尼有豐富鎳礦,早前,印尼開出包括稅收優(yōu)惠、土地補(bǔ)貼等各種優(yōu)惠條件,向全球招標(biāo),最終一家中企中標(biāo)。該企業(yè)向當(dāng)?shù)赝顿Y了數(shù)十億元,建成了一座年產(chǎn)達(dá)5萬噸鎳礦的大廠。
但,就在該礦建成實(shí)現(xiàn)回報的時候,印尼突然改變政策,要求該企業(yè)不但向印尼轉(zhuǎn)讓51%股份,還要轉(zhuǎn)讓核心技術(shù)。否則,將收緊稅費(fèi)、卡關(guān)稅、卡原礦供應(yīng)等等,讓企業(yè)無法正常生產(chǎn)。
不但企業(yè)被人拿走,連核心技術(shù)都要讓它拿走,妥妥的直接搶劫。哪怕是所謂的轉(zhuǎn)讓51%股權(quán),基本也是隨便給你點(diǎn)錢,你就要讓將股份交出去。
建廠投資屬于固定投資,已經(jīng)投出去的錢很難像金融那樣轉(zhuǎn)移走,由于已經(jīng)投入大量資金,很多企業(yè)在面對這種情況時往往會選擇忍氣吞聲。
然而,該中企卻選擇了另一條路,強(qiáng)硬回?fù)粲∧峤俾樱瑢幙稍俣嗷ù罅窟\(yùn)費(fèi)將設(shè)備搬走,也不便宜了印尼。最終,該公司費(fèi)時三個周,將所有生產(chǎn)線全部打包裝船運(yùn)回國內(nèi)。
對于該公司確實(shí)損失了投資,但對印尼同樣損失不小。損失了一個10億美元級別的優(yōu)質(zhì)項目及上下游配套產(chǎn)業(yè),損失了長期穩(wěn)定的稅收與大量就業(yè)崗位,損失了印尼的國家信譽(yù)等等。當(dāng)別人將所有設(shè)備搬走,只留下了一個爛攤子。
應(yīng)該說,該中企做得非常好,面對別人劫掠,寧可雙輸,也不讓對方單贏。如果這類企業(yè)越來越多,那么其它國家就會看到得不償失,做起事來就會更加謹(jǐn)慎。否則,若是讓它們發(fā)現(xiàn)搶劫更容易,那又何必守規(guī)則。
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在這里,我們看到2點(diǎn):
其一,很多國家只能被暴力殖民而不能好心,是有原因的。
其二,未來還是要盡可能的仗劍經(jīng)商,航母能抵達(dá)的地方,利益才有保障。
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