從品類第一到跨越鴻溝，王嘉爾親自設(shè)計(jì)，影目聯(lián)合WHL開啟增長(zhǎng)

過去兩年，AI眼鏡的熱度持續(xù)攀升。

據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2026年一季度，全球智能眼鏡市場(chǎng)出貨量達(dá)356.6萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)130.1%。洛圖科技預(yù)測(cè)，2026年全年，中國(guó)智能眼鏡銷量將達(dá)到320萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)120%。

資本瘋狂涌入，互聯(lián)網(wǎng)大廠悉數(shù)下場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)公司更如雨后春筍般涌現(xiàn)……但一片熱鬧之下，AI眼鏡市場(chǎng)開始迎來微妙的分化時(shí)刻。

廠商不再扎堆同質(zhì)化賽道，而是開始往不同差異化路線發(fā)展，所有玩家都試圖回答一個(gè)曾被忽視的問題：消費(fèi)者為什么需要AI眼鏡？

早期，AI眼鏡的核心用戶主要是極客和數(shù)碼愛好者，嘗鮮意愿強(qiáng)，“酷就夠了”。

但隨著AI眼鏡功能不斷升級(jí)，消費(fèi)者反而需要一個(gè)更具體的購(gòu)買理由——從“這是什么”到“誰在用它”，再到“它能幫我做什么”，能回答這一系列問題，品牌才能找到增長(zhǎng)的可能。

影目INMO給出了自己的答案。過去五年，這家公司以37.8%的市場(chǎng)份額拿下中國(guó)AI+AR智能眼鏡累計(jì)銷量第一，定義了一個(gè)全新的類目。

近日，影目更重磅推出由WHL打造，藝人、音樂人及內(nèi)容創(chuàng)作者王嘉爾參與設(shè)計(jì)并長(zhǎng)期佩戴的Magic AI Glasses，將明星設(shè)計(jì)與佩戴屬性前置進(jìn)入產(chǎn)品表達(dá)體系，讓產(chǎn)品從單一科技屬性延展為兼具審美表達(dá)與生活方式屬性的消費(fèi)品類。

消息一經(jīng)官宣，社交媒體迅速被“什么時(shí)候能買到”刷屏，希望拿下第一批供貨的渠道商更是蜂擁而至，破圈看似只在一夜之間。

但影目真正想回答的，或許是另一個(gè)問題：當(dāng)AI眼鏡走出數(shù)碼圈層，它到底該以什么姿態(tài)，走進(jìn)普通人的日常生活？

01 五年三代，一個(gè)品類的“隱形冠軍”

影目的起點(diǎn)，源于創(chuàng)始人楊龍昇的一個(gè)判斷：手機(jī)屏幕的邊界，終將被打破。

2015年，楊龍昇深入VR行業(yè)，為PICO、暴風(fēng)等頭部品牌研發(fā)交互模組；2016年，他加入酷派，主導(dǎo)消費(fèi)級(jí)一體式AR眼鏡研發(fā)，完成國(guó)內(nèi)首款一體式光波導(dǎo)AR眼鏡技術(shù)驗(yàn)證。

但這款A(yù)R眼鏡趕上疫情，最終未能實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)。楊龍昇孤注一擲，帶領(lǐng)核心AR團(tuán)隊(duì)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，并在2020年成立了影目科技。

這時(shí)候，AR眼鏡主要有兩大技術(shù)路線：一類是通過有線連接外接計(jì)算單元的分體式設(shè)計(jì)，眼鏡僅作為顯示配件；另一類則是技術(shù)門檻更高的一體式方案，眼鏡本身就是獨(dú)立智能終端。

楊龍昇堅(jiān)定選擇了一體式路線，他的邏輯并不復(fù)雜：如果智能眼鏡的終局是成為“下一代手機(jī)”，它就必須是一個(gè)獨(dú)立終端，而不是手機(jī)的外設(shè)。

但這個(gè)判斷卻并不討巧。彼時(shí)，AI大模型尚未普及，AI眼鏡還不是風(fēng)口，供應(yīng)鏈技術(shù)條件有限，更沒有可“借鑒”的爆款，影目只能摸著石頭過河。

楊龍昇試圖先回答一個(gè)問題：智能眼鏡的未來到底能走多遠(yuǎn)？

基于這個(gè)疑問，楊龍昇選擇了一條反常識(shí)的路：用未來的標(biāo)準(zhǔn)定義現(xiàn)在。他選擇押注虛擬現(xiàn)實(shí)，就像科幻電影那般，讓用戶戴上設(shè)備就能進(jìn)入虛實(shí)融合的世界。

楊龍昇曾表示，影目的第一款A(yù)R眼鏡，主要面向極客市場(chǎng)，是一款屬于未來的AR眼鏡。

圍繞這一方向，影目在2022年4月首發(fā)INMO AIR1，是全球首款量產(chǎn)的單目全彩陣列光波導(dǎo)無線AR眼鏡；半年后，INMO AIR2升級(jí)為雙目全彩，是全球首款實(shí)現(xiàn)SLAM+6DoF空間顯示交互的AR眼鏡；2024年11月，INMO AIR3成為全球首款1080P分辨率無線AR眼鏡。

如果說AIR系列錨定的是“未來”，那個(gè)虛實(shí)融合、信息隨眼而生的世界；GO系列則扎根“現(xiàn)在”，是一副適合日常佩戴，兼具實(shí)用性的AI眼鏡。

2023年9月發(fā)布，INMO GO1與Ray-Ban Meta同期發(fā)布，開創(chuàng)了AI智能眼鏡品類；一年后，INMO GO2將顯示方案升級(jí)為雙目單綠，聚焦AI在翻譯與提詞等實(shí)用場(chǎng)景落地。

2025年10月，INMO GO3的智能功能進(jìn)一步升級(jí)，能在線翻譯261種語言；首創(chuàng)量產(chǎn)可換電設(shè)計(jì)，進(jìn)一步打破重量、續(xù)航、功能的“不可能三角”。

五年間，影目完成了AIR和GO兩條產(chǎn)品線的三代迭代，穩(wěn)坐中國(guó)消費(fèi)級(jí)AI+AR眼鏡品牌銷量第一的位置。

據(jù)沙利文發(fā)布的《中國(guó) AI+AR 智能眼鏡市場(chǎng)研究白皮書》，按中國(guó)全渠道累計(jì)銷量計(jì)算，影目INMO以37.8%的份額位居市場(chǎng)第一，成為五年累計(jì)AI+AR智能眼鏡全球銷量的榜首。

截至2026年6月初，影目累計(jì)出貨量已近20萬臺(tái)，楊龍昇透露，“今年上半年銷量會(huì)超過去年全年，預(yù)計(jì)今年三季度的銷量會(huì)超過整個(gè)上半年”。

然而，外界對(duì)它的印象卻遠(yuǎn)沒有這些數(shù)字來得響亮，影目也被冠上了“隱形冠軍”稱號(hào)。但在愈發(fā)白熱化的AI眼鏡市場(chǎng)中，這未嘗不是另外一種“清醒”。

“五年三代”這份成績(jī)看起來輕巧，背后卻是光學(xué)、芯片、結(jié)構(gòu)、續(xù)航等連場(chǎng)硬仗，每一個(gè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)都要在無聲處下硬功夫，才能攢成定義一個(gè)品類的底氣。

如今，在AI+AR眼鏡賽道上，影目已經(jīng)走在了前面。但對(duì)于“第一”來說，定義品類從來不只是守住基本盤，接下來，影目將迎來更難的挑戰(zhàn)：怎么讓圈外的人也跟上？

02 從極客到大眾，影目的破圈邏輯

過去兩年，AI眼鏡以黑馬之姿闖入大眾視野，成為消費(fèi)電子領(lǐng)域最受矚目的增量品類。

越來越多玩家蜂擁而至，行業(yè)的敘事邏輯也悄然發(fā)生變化：當(dāng)打造一款A(yù)I眼鏡不再是難題，行業(yè)也從“有沒有”的入場(chǎng)階段，轉(zhuǎn)向“誰在用”“怎么用”的卡位階段。

影目的邏輯，不是單純做功能疊加，而是做不同人群的最優(yōu)解。

AIR系列堅(jiān)持極客路線，探索前沿生活方式，負(fù)責(zé)“未來邊界”；GO系列服務(wù)商務(wù)場(chǎng)景，解決翻譯、提詞、會(huì)議助理等高頻剛需，主打“今天能用”。

圖注：影目GO3

對(duì)一款產(chǎn)品來說，不是功能越多越好，而是人群越準(zhǔn)、場(chǎng)景越痛，產(chǎn)品的生命力才越強(qiáng)。

今年三季度，影目將推出X系列，將產(chǎn)品研發(fā)的起點(diǎn)進(jìn)一步前移至具體人群和生活方式，用更清晰的使用需求、更成熟的合作生態(tài)，打開AI眼鏡的增長(zhǎng)空間。

最值得期待的，莫過于影目與WHL合作推出，由王嘉爾參與設(shè)計(jì)并長(zhǎng)期佩戴的Magic AI Glasses。

早在2025年王嘉爾MAGIC TOUR 2世界巡回演唱會(huì)期間，WHL便首次推出由王嘉爾設(shè)計(jì)的AI眼鏡概念，圍繞第一視角記錄與內(nèi)容表達(dá)進(jìn)行探索。

這也是Magic AI Glasses的靈感來源，“第一視覺”不僅僅只是一種拍攝方式，也是用戶記錄生活、表達(dá)自我的一種生活方式，科技產(chǎn)品也可以成為個(gè)人表達(dá)與潮流態(tài)度的載體。

從這一層面來看，影目與WHL達(dá)成合作，不僅是品牌層面的跨界聯(lián)動(dòng)，更是影目從“品類第一”走向“消費(fèi)級(jí)增長(zhǎng)”的關(guān)鍵一步。

影目的目標(biāo)很明確——破圈，拓展“第二增長(zhǎng)曲線”。

隨著AI眼鏡逐步從技術(shù)嘗鮮走向大眾消費(fèi)市場(chǎng)，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)正逐漸從單純的功能競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)向設(shè)計(jì)、個(gè)性與審美表達(dá)的競(jìng)爭(zhēng)。

意識(shí)到這一點(diǎn)的影目，才會(huì)在這一階段推出X系列。

據(jù)了解，除了影目與WHL聯(lián)合推出的Magic AI Glasses之外，X系列還包括運(yùn)動(dòng)騎行、兒童家庭系列，三款產(chǎn)品面向三類不同的消費(fèi)群體。

運(yùn)動(dòng)系列將與北美智能自行車品牌Urtopia聯(lián)名，將導(dǎo)航、語音對(duì)講和信息獲取整合進(jìn)眼鏡，減少用戶在運(yùn)動(dòng)途中查看手機(jī)的頻率，深入騎行過程中的實(shí)際需求。

兒童系列將與OLIVIO&CO聯(lián)名，搭載1200萬像素?cái)z像頭和EIS電子防抖系統(tǒng)，并加入面向教育場(chǎng)景的AI功能，主要面向?qū)W齡兒童和家庭消費(fèi)市場(chǎng)。

圖注：影目X系列-兒童款

從AIR系列、GO系列到X系列，影目的動(dòng)作不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品線擴(kuò)充，而是試圖打破AI眼鏡服務(wù)于科技嘗鮮者的局限，推動(dòng)產(chǎn)品進(jìn)入更廣泛的大眾市場(chǎng)。

03 AI走進(jìn)場(chǎng)景，AI眼鏡有了更多可能

然而，打破傳統(tǒng)科技敘事之后，新的挑戰(zhàn)隨之出現(xiàn)。

當(dāng)AIR、GO、X多條產(chǎn)品線并行推進(jìn)，影目要怎樣把不同定位的產(chǎn)品串成一盤棋？為此，影目帶來了自研的空間AIOS，一個(gè)融合AI能力與AR空間交互屬性的操作系統(tǒng)。

影目空間AIOS將大模型能力與AR顯示、語音交互、視覺感知和場(chǎng)景服務(wù)整合在同一套系統(tǒng)中，讓AI眼鏡從單一功能設(shè)備進(jìn)化為連接數(shù)字內(nèi)容與現(xiàn)實(shí)生活的場(chǎng)景入口。

比如INMO AIR3內(nèi)置了IMOS 3.0 空間操作系統(tǒng)，具備AI語義交互、空間計(jì)算、多屏協(xié)同等能力，使用戶可以打破屏幕限制，與INMO?AIR3在虛擬三維空間中進(jìn)行交互。

底層系統(tǒng)之上，影目正加快AI能力在更多生活場(chǎng)景中落地。

世界杯激戰(zhàn)正酣，用戶可以通過INMO AIR3觀看咪咕視頻的賽事直播，其1080P分辨率的雙目全彩顯示，能呈現(xiàn)出相當(dāng)于150英寸的AR巨幕，讓用戶可以獲得沉浸式觀賽體驗(yàn)。

影目還參與了京東3C數(shù)碼與敦煌博物館聯(lián)合發(fā)起的“京東智能眼鏡×敦煌博物館”活動(dòng)，其以“通語仙”的身份，將絲綢之路的跨語言交流背景與產(chǎn)品同聲翻譯功能結(jié)合起來。

此外，影目還攜手中國(guó)移動(dòng)、螞蟻集團(tuán)、騰訊應(yīng)用寶、高德地圖、智譜AI、芒果傳媒、摯文集團(tuán)、58同城、三七互娛等內(nèi)容合作伙伴，共同開啟AI+AR內(nèi)容生態(tài)的共建計(jì)劃。

例如聯(lián)手螞蟻集團(tuán)打造輕量、高效的支付安全方案，未來用戶佩戴影目眼鏡即可完成支付；成為首個(gè)接入騰訊應(yīng)用寶的智能眼鏡品牌，打破智能眼鏡應(yīng)用生態(tài)匱乏瓶頸。

影目正在用更多具體場(chǎng)景，給消費(fèi)者一個(gè)“非戴不可”的理由——AI眼鏡能夠提供什么價(jià)值，才是消費(fèi)者愿意選擇它的關(guān)鍵。

不過，對(duì)于消費(fèi)者的選擇，楊龍昇一直非常篤定。他曾在多個(gè)場(chǎng)合表達(dá)過一個(gè)觀點(diǎn)，AI眼鏡的終局一定是空間計(jì)算設(shè)備，也一定是下一代手機(jī)。

在他看來，這個(gè)趨勢(shì)已經(jīng)越來越明顯：

一是AI眼鏡的外觀越來越適合日常佩戴，并兼具時(shí)尚性；二是功能越來越實(shí)用，影目也在通過AI空間應(yīng)用創(chuàng)造更多新內(nèi)容；三是價(jià)格越來越親民。

這個(gè)判斷聽起來大膽，但過去五年，影目一直在為AI眼鏡這個(gè)品類鋪路。

從押注一體化路線，到“五年三代”穩(wěn)坐銷量第一，再到如今以X系列叩開大眾市場(chǎng)，影目正在完成從“定義品類”到“定義市場(chǎng)”的躍遷。

AI眼鏡的終局是什么，沒人能給出確切的答案，但有一點(diǎn)可以肯定，當(dāng)更多消費(fèi)者愿意讓AI眼鏡融入生活，這個(gè)終局自然就會(huì)到來。

而影目，已經(jīng)做好了準(zhǔn)備。