潘伊蘭：雪域高原上的“物資鐵娘子”

　　■中國婦女報全媒體記者許真學

　　■李維康

　　在平均海拔3500米的中鐵五局高原公路項目隧道工區(qū)，風沙似乎從未停歇。這里被視為項目建設中最艱苦的前線，氧氣稀薄，條件簡陋。然而，就在這樣一片生命禁區(qū)里，中鐵五局物機部材料主管潘伊蘭，用20年的專業(yè)積淀和一段段帶血帶汗的堅守，為巾幗不讓須眉作出鏗鏘的注腳。

　　無懼高原險途，徒步丈量運輸生命線

　　2023年10月，潘伊蘭調入高原公路項目。迎接她的不是鮮花和掌聲，而是海拔3500米的凜冽寒風和泥濘不堪的便道。項目隧道地處原始森林深處，雨季綿長，施工便道因天氣原因幾乎天天堵車。更棘手的是，這里曾長期是無通訊、無網絡的“信息孤島”。

　　“那時候，車輛堵在路上沒有信號，司機聯(lián)系不上，前面堵死了后面還往前擠，整個運輸線就癱瘓了?！被貞浧鸪醯巾椖康娜兆?，潘伊蘭至今心有余悸。為了確保施工物資不斷檔，她當即決定：每天巡查便道，保證物資順利入庫。

　　整整三個月的巡查，“晴天一身灰，雨天一身泥”成了潘伊蘭最真實的寫照。每天清晨六點，天邊剛泛起魚肚白，她就揣上幾塊面包出了門。通往山上的便道碎石遍布，硌得腳底生疼。她穿著那雙早已磨破鞋底的高幫膠鞋，深一腳淺一腳地艱難前行。

　　有一次，連續(xù)數(shù)日的暴雨過后，上山的小路被浸泡得一片泥濘。淤泥漫過腳踝，直淹到她的小腿肚。她只得扶著路邊的云杉樹，一點一點地探路前行。褲腳濕了又干，干了又濕，最后竟在布面上結出了一圈白花花的鹽漬。

　　三個多月的時間里，她手中的兩本巡查筆記被記得滿滿當當。13公里的施工便道，哪個路段雨天容易塌方、哪個彎道會車困難、哪處路基需要緊急搶修，她都摸排得清清楚楚。久而久之，過往的司機們都形成了一種默契：跟著潘主管指引的路線走，準沒錯。

　　那段日子，她常常在沒過腳踝的爛泥中深一腳淺一腳地穿梭，扯著嗓子指揮車輛倒車、避讓、有序通行。沒有順路的便車，她就靠一雙腳一步步丈量；沒有對講機，她就靠大聲呼喊傳遞指令。泥漿濺滿了褲腿，汗水混著雨水淌進領口，但她從未停下腳步。

　　正是在這樣的堅守下，隧道建設從未因道路堵塞而停工過一天。她硬是用雙腳，在泥濘與碎石之間，踩出了一條物資保供的“綠色通道”。

　　老物資人的“循環(huán)賬本”，讓設備“退役”不報廢

　　作為擁有20多年經驗的“老物資人”，潘伊蘭深知，物資是項目的血液。“混凝土是成本的第一‘殺手’。”潘伊蘭說。針對高原施工的特殊性，她及時調整現(xiàn)場管理辦法，嚴格執(zhí)行領用料簽字制度。

　　為了省錢，潘伊蘭甚至打起了廢舊設備的主意。別人眼中的廢鐵，在她眼里全是寶貝。作為項目部廢舊設備再處理工作負責人，她從來不會把淘汰或損壞的設備直接當成毫無價值的廢品丟棄，反而總能從中挖掘出潛在的資源價值。

　　在潘伊蘭看來，每一臺退場的設備都不是終點，而是資源循環(huán)利用的新起點。每次設備退場，她都會第一時間組織專業(yè)人員開展全面“體檢”，對照設備的損壞程度、剩余使用年限等指標逐項核對，量身定制最合適的再處理方案。

　　對于只是局部故障、尚有修復價值的設備，她主動協(xié)調維修力量、對接配件資源，全程緊盯修復進度，確保每一臺設備都能“起死回生”。而對于徹底無法修復的設備，她也不肯輕易放手，帶著大家把設備拆解開，按零件類別分門別類整理好：能二次利用的零部件登記入庫、以備后用；確實沒有使用價值的，則聯(lián)系合規(guī)回收渠道進行處置。就這樣，原本無人問津的“廢鐵”，被她一點點變成了實實在在的現(xiàn)金流。

　　小卡片發(fā)揮大作用，精打細算管好“錢袋子”

　　在潘伊蘭看來，管好物資不僅要靠責任心，更要靠制度。她說：“只有實現(xiàn)規(guī)范化和制度化的管理，才能從源頭上堵住漏洞。”為此，她結合項目實際，參與制定項目物機部的各項管理制度和操作流程，確保每一項工作都有章可循、有理可依。

　　為了讓管理更加精細，她大力推行“保管卡片制度”，為每一臺設備、每一批材料都建立了專屬“身份證”，詳細記錄基本信息、出入庫時間、使用狀況及維修記錄。這張小小的卡片，不僅讓物資去向清晰可查，更讓她能及時發(fā)現(xiàn)異常、迅速采取應對措施。

　　在物資管理這個崗位上，潘伊蘭有一套自己的“算賬哲學”。剛開始推行卡片制度時，不少班組長嫌麻煩，私下里嘟囔：“領個螺絲釘還要填三張單子？”有人甚至覺得她太較真、不近人情。

　　潘伊蘭也不惱，更不急著爭辯。她拿著卡片，挨個找到班組長，一筆一筆給他們算賬：“上次你們班組多領了五根鋼管，后來閑置在工地上，淋了雨生了銹，最后只能當廢鐵賣。要是每個班組都這么個領法，項目成本得超出多少？”

　　為了讓制度更“接地氣”，她特意把卡片設計成巴掌大的小本子，往兜里一揣就行。領料的時候，掏出來填上兩分鐘，不耽誤時間。慢慢地，大家發(fā)現(xiàn)，有了這張小小的卡片，以前那些“領了就用、用了就找不到”的物資，竟然每一件都能追回來、對上賬。

　　時間一長，抱怨聲漸漸沒了。不少班組長開始主動配合，有的甚至還跟別人說：“潘主管定的規(guī)矩，看著嚴，其實每一條都是在幫咱們管好‘錢袋子’，是為大家好。”

　　在工友們眼中，潘伊蘭就像一根定海神針。每次看到她蹲在工地一角，弓著背、低著頭，一頁一頁核對單據的樣子，大伙兒心里就暗暗較著一股勁：再苦再累，也要把活兒干漂亮，絕不能辜負了潘主管的這份心。

　　副隊長吳閣卿回憶起一個細節(jié)，語氣里滿是敬佩：“我們平時去領材料，潘主管有時候腰疼得直咧嘴，可每一筆賬她都核得清清楚楚。看著她那樣，我們哪還敢有半點馬虎？”

　　自參加工作以來，潘伊蘭在物機部的崗位上一干就是20多年。20多年，足夠讓青絲變白發(fā)，也足夠讓一位女性走遍大半個中國。從平原到戈壁灘，再到高寒缺氧的西藏高原，腳下的路越走越遠、越走越險，可她那份對物資管理工作的熱忱與執(zhí)著，卻從未褪色半分。她就像高原上倔強綻放的格?；?，不懼嚴寒，不畏風沙，在雪域之巔，用堅韌丈量工地，用執(zhí)著書寫擔當。