編譯者按:
今天,“創(chuàng)新”幾乎已經(jīng)成為一個無處不在的詞匯。
政府談創(chuàng)新,企業(yè)談創(chuàng)新,大學(xué)談創(chuàng)新。人工智能的迅猛發(fā)展,更讓創(chuàng)造力成為一個被反復(fù)討論的話題。究竟什么是真正的創(chuàng)新?創(chuàng)新來自天才的靈光一現(xiàn),還是來自知識的長期積累?它依賴市場競爭,還是依賴制度設(shè)計?在一個高度組織化的社會中,我們又該如何發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)真正具有創(chuàng)造力的人?這些問題看似屬于21世紀(jì),其實早在近一個世紀(jì)前,愛因斯坦就已經(jīng)認(rèn)真思考過。
1928年,蘇聯(lián)即將創(chuàng)辦一本名為《發(fā)明家》(Изобретатель)的雜志。編輯向歐洲幾位著名人士發(fā)出問卷,希望他們回答有關(guān)發(fā)明與發(fā)明家的十個問題。收到問卷的人中,包括愛因斯坦。
(這10個問題分別為:1.誰才算是發(fā)明家?2.發(fā)明家是天生的,還是可以通過學(xué)習(xí)培養(yǎng)?是否可能在缺乏專業(yè)知識的情況下成為發(fā)明家?3.發(fā)明家應(yīng)具備哪些素質(zhì):天賦、知識還是勤奮?這些素質(zhì)主要來源于智力勞動者還是體力勞動者?4.在社會的組織者與執(zhí)行者結(jié)構(gòu)中,發(fā)明家屬于哪個階層?他們應(yīng)被視為科學(xué)家、技術(shù)人員還是普通工廠工人?5.我們需要哪種類型的發(fā)明家:獨自工作者、在發(fā)明家社群中協(xié)作的工作者,還是在工會體系內(nèi)工作的發(fā)明家?6.發(fā)明家在改進和優(yōu)化生產(chǎn)的過程中扮演怎樣的角色?7.發(fā)明家對其發(fā)明擁有專利壟斷權(quán),這對國家經(jīng)濟發(fā)展會產(chǎn)生怎樣的影響?8.有哪些最有效的方式,讓發(fā)明家能夠分享其發(fā)明帶來的收益?9.哪件事更重要:完善現(xiàn)有發(fā)明,還是集中精力進行全新、開創(chuàng)性的發(fā)明?10.你如何預(yù)測發(fā)明活動的前景,特別是展望2000年?)
今天讀來,愛因斯坦的回答最令人驚訝之處,也許并不是他的答案本身,而是他提出問題的方式。
長期以來,我們習(xí)慣于把創(chuàng)新理解為一種神秘能力。似乎發(fā)明家總是在某個瞬間獲得靈感,然后創(chuàng)造出原本不存在的東西。
愛因斯坦并不這樣看。在這份問卷中,他首先否定了這種浪漫主義的想象。在他看來,發(fā)明的本質(zhì)并不是無中生有,而是“將已知的手段進行新穎組合,從而以盡可能經(jīng)濟的方式滿足人類需求”。
這句話看似平淡,卻觸及了創(chuàng)新最核心的問題:創(chuàng)新并非憑空創(chuàng)造世界,而是重新組織世界。后來,經(jīng)濟學(xué)家熊彼特將創(chuàng)新定義為“新的組合”(new combinations),并據(jù)此建立了現(xiàn)代創(chuàng)新理論的重要基礎(chǔ)。愛因斯坦雖然不是經(jīng)濟學(xué)家,卻從技術(shù)發(fā)明的角度抵達了十分相近的結(jié)論:真正重要的不是創(chuàng)造出從未存在過的元素,而是在別人看來毫不相關(guān)的事物之間發(fā)現(xiàn)新的聯(lián)系。
因此,他特別強調(diào)知識的重要性。“沒有知識自然無法進行真正的發(fā)明,就像沒有語言就無法作詩一樣。”
這句話幾乎是在提醒所有試圖追求創(chuàng)新的人:創(chuàng)造力并不是知識的對立面,而是知識的更高形式。沒有長期積累,所謂靈感往往只是幻覺。
但愛因斯坦的思考并未停留在個人層面。
今天,當(dāng)人們討論創(chuàng)新時,常常關(guān)注如何培養(yǎng)創(chuàng)新人才。然而愛因斯坦卻把目光轉(zhuǎn)向了另一個問題:即便真正有創(chuàng)造力的人已經(jīng)出現(xiàn),我們又如何識別他們?
在他看來,真正困難的并不是鼓勵人們提出想法,而是在大量空想者中發(fā)現(xiàn)那些真正有價值的人。
這是一個至今仍未解決的問題。無論是在科研機構(gòu)、企業(yè)還是大學(xué),新的想法從來不缺。真正稀缺的是判斷力——判斷哪些想法值得支持,哪些人值得信任,哪些嘗試值得承擔(dān)風(fēng)險。換句話說,創(chuàng)新不僅是創(chuàng)造問題,更是識別問題。
愛因斯坦甚至因此反對建立所謂“發(fā)明家協(xié)會”。因為在他看來,這類組織很容易淪為空談?wù)叩木奂亍O啾戎拢匾氖墙⒛軌蜃R別和支持真正創(chuàng)造者的機制。
尤其耐人尋味的是他對于制度與創(chuàng)新關(guān)系的思考。愛因斯坦既承認(rèn)專利制度對于激勵發(fā)明的重要作用,也清醒地看到它可能帶來的壟斷問題。與此同時,他也相信國家可以通過組織和扶持促進創(chuàng)新,但又警惕由此產(chǎn)生的官僚主義、因循守舊以及政治因素對創(chuàng)造力的壓制。
這種平衡感在今天讀來依然令人贊嘆。因為直到今天,人們?nèi)栽跔幷摚簞?chuàng)新究竟更多來自市場,還是更多來自國家?來自自由競爭,還是來自有組織的規(guī)劃?而愛因斯坦的回答似乎是:任何制度都可能促進創(chuàng)新,也都可能阻礙創(chuàng)新。制度本身并不是最終答案。真正重要的是,它是否能夠讓那些富有創(chuàng)造力的人脫穎而出,并獲得實現(xiàn)自己想法的機會。
在問卷最后,愛因斯坦還提出了一個看似不起眼、卻發(fā)人深省的判斷。隨著社會組織越來越復(fù)雜,分工越來越精細(xì),少數(shù)天才的重要性將逐漸下降,而良好的平均才能將變得更加重要。
這句話出自1928年,卻仿佛是在談?wù)摻裉斓氖澜纭T诖罂茖W(xué)時代,在跨學(xué)科合作成為常態(tài)的今天,偉大的創(chuàng)新越來越少是孤獨天才的杰作,而越來越多地依賴于知識網(wǎng)絡(luò)、團隊協(xié)作和組織能力。這并不意味著天才不再重要,而是意味著創(chuàng)造力本身正在呈現(xiàn)新的形態(tài)。
因此,當(dāng)我們重讀這份不足千字的問卷回復(fù)時,看到的已經(jīng)不僅是一位物理學(xué)家的零星感想。我們看到的是一個長期觀察科學(xué)、技術(shù)與工業(yè)發(fā)展的思想者;一個既尊重個人創(chuàng)造力,又關(guān)注社會制度的人;一個既相信自由想象,又深知知識積累和現(xiàn)實條件重要性的人。
今天,人們比以往任何時候都更熱衷于談?wù)搫?chuàng)新。但也許正因為如此,我們更應(yīng)該重新思考愛因斯坦在近百年前提出的問題:創(chuàng)新究竟是什么?是天才的閃現(xiàn),資本的投入,制度的設(shè)計,還是人類不斷重新組合世界的能力?
對于這個問題,愛因斯坦的回答或許并不時髦,卻至今沒有過時。
收錄于《愛因斯坦全集》第16卷文件279。愛因斯坦檔案編號:[72-436]。
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圖片來自于網(wǎng)絡(luò)
論發(fā)明家與發(fā)明
愛因斯坦 撰文
方在慶 譯
對柏林塔貢斯基博士的發(fā)明家問卷的回復(fù):
1.我所說的“發(fā)明家”,是指能夠?qū)⒁阎氖侄芜M行新穎組合,從而以盡可能經(jīng)濟的方式滿足人類需求的人。
2.自由的建構(gòu)性思維與組合能力,以及從中獲得的喜悅——甚至可以說是一種熱情——是與生俱來的。沒有知識自然無法進行真正的發(fā)明,就像沒有語言就無法作詩一樣。而知識在很大程度上又取決于個人命運的際遇——學(xué)校教育、進入工業(yè)界的機會、對現(xiàn)實問題的了解,因此,天賦絕不是促成一項有社會價值的發(fā)明的唯一條件,盡管它是不可或缺的條件。
3.發(fā)明家需要具備創(chuàng)造動力、激情、毅力、知識以及對經(jīng)濟問題的洞察力。他們并非來自特定群體,而是繼承了思想活躍的前人的精神。
4.將發(fā)明家歸入哪一類,對我而言并不重要。關(guān)鍵是如何在眾多空想者中識別出真正有價值的發(fā)明家,并為他們提供實現(xiàn)可行創(chuàng)意的機會。
5.由于識別發(fā)明家的難度,我不建議成立發(fā)明家協(xié)會,因為這種社團很容易淪為懶散者的聚集地。相比之下,更可行的做法是成立一個小型委員會,評估發(fā)明并在必要時推動其實現(xiàn)。在國家主導(dǎo)經(jīng)濟的體制下,這種機制更顯自然。
6.一切發(fā)明都旨在提高產(chǎn)出與投入的比率,即用最少的勞動獲得更多成果。
7.在自由經(jīng)濟中,對發(fā)明加以開發(fā)利用的壟斷性權(quán)利(專利)作為激勵發(fā)明活動的手段是必要的,不過,原則上也可以通過對發(fā)明及發(fā)明者的系統(tǒng)扶持來對它加以替代。在實行計劃經(jīng)濟的國家,我認(rèn)為這種發(fā)明壟斷主要只是在國家整體面對其他國家時才有意義。在這種情況下,壟斷在國內(nèi)所造成的那些損害便不再存在。然而,促進并完善發(fā)明的任務(wù)就落在國家身上,這又會帶來另一類危險:因安逸而產(chǎn)生的停滯、官僚主義、政治因素,以及嫉妒。
8.在自由經(jīng)濟中,可以讓發(fā)明家按比例分享利潤,必要時還可以給他一個合適的領(lǐng)導(dǎo)職位,或者至少給他一個能夠施展其專長的崗位。在計劃經(jīng)濟中類似,但不再是利潤分成,而是部分或完全免除他在其他方面的必做工作。
9.試圖回答“是完善現(xiàn)有發(fā)明更重要還是專注于開創(chuàng)性發(fā)明更重要”這個問題,未免過于自負(fù)。值得注意的是,完善現(xiàn)有成果本身也是發(fā)明的一種形式。
10.隨著工作的組織越來越嚴(yán)密,分工越來越專門,少數(shù)人的卓越才能相對于一種良好的平均才能,也就漸漸退居次要地位。
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