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繼泡泡瑪特和老鋪黃金之后,又出現(xiàn)了一個中國品牌火到了海外。
這個品牌的名字叫做山下有松,是一個包包品牌。
連世界首富榜排在前三名的LVMH老板阿爾諾,他來中國出差的時候,就去了兩個品牌的門店進(jìn)行購物,都是他要重點(diǎn)觀察的。
一個是老鋪黃金,另一個就是這篇文章我們要聊的,山下有松。
山下有松在國內(nèi)火起來,也不是最近的事情了。
過去幾年,山下有松的銷售額一直快速增長,直到去年已經(jīng)超過了10億人民幣。
而在近年的雙十一、618,山下有松也長期排名天貓箱包品類的前三名,超過了大量的海外知名品牌。
最近山下有松的影響力,還進(jìn)一步擴(kuò)展到海外。
它在上海淮海中路的旗艦店,每逢節(jié)假日總在排隊(duì),排隊(duì)的人當(dāng)中還有很多是海外游客。
時尚包包這個領(lǐng)域,一直是歐洲品牌在全球范圍獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
以前都是我們中國人到海外旅游、尤其是到歐洲旅游的時候,去采購當(dāng)?shù)氐纳莩奁钒踔粱貒筮€要找人代購海外品牌。
中國品牌發(fā)展到今天,終于出現(xiàn)了有意思的反轉(zhuǎn),外國人也要來中國買高級包包了。
甚至在Ins這種海外社交媒體當(dāng)中,山下有松超過了50萬粉絲,也出現(xiàn)了海外的代購,托人在中國買好山下有松之后,再郵寄到海外的國家。
雖然我們中國的制造業(yè)已經(jīng)崛起了很長時間,但輕奢包包這個領(lǐng)域?qū)ξ覀冎袊钠放苼碚f,一直是較難攻克的領(lǐng)域。
原因很簡單,這個領(lǐng)域需要很強(qiáng)的品牌調(diào)性。
什么制造業(yè)完整性、什么成本優(yōu)勢、什么用料品質(zhì),這些我們中國企業(yè)更擅長的地方,在時尚輕奢的領(lǐng)域通常發(fā)揮不出來。
輕奢包包這個行業(yè),依然是歐洲奢侈品的天下。
那在這樣的背景下,山下有松這個國貨品牌它憑什么殺出重圍?憑什么從國內(nèi)火到了海外?
這篇文章我就來給大家好好分析一下。
我會從產(chǎn)品、人群、內(nèi)容這三大維度,來剖析山下有松的崛起。
第一點(diǎn),我們先來看這個品牌的產(chǎn)品競爭力。
山下有松的產(chǎn)品透露著非常典型的東方審美,尤其是中原審美。
品牌創(chuàng)始人來自于山西省,整體的產(chǎn)品設(shè)計(jì)當(dāng)中,都體現(xiàn)著黃土地、黃河流域那種厚重的感覺。
在產(chǎn)品細(xì)節(jié)當(dāng)中,也常見會運(yùn)用像五臺山寺廟的飛檐、黃河河床的紋理,這些典型黃土地的元素。
無論是包包還是門店設(shè)計(jì),山下有松追求的不是精致,不是高大上。
消費(fèi)者從他包包里感受到的是,一種帶有歲月痕跡的感覺。
在一些產(chǎn)品細(xì)節(jié)的處理當(dāng)中,山下有松會故意保持一些手工編織,甚至是水洗變舊,看上去更有時間沉淀感覺的。
一些產(chǎn)品的邊緣,有時候甚至?xí)3忠恍┟叄@得沒有那么的新和精致,就像山西老鄉(xiāng)手中的皺紋一樣。
哪怕是門店的家具,有時候也故意選擇二手的。
這種時間的痕跡,這種粗糙的美,就奠定了整個山下有松的品牌氣質(zhì)。
而這種品牌氣質(zhì),巧妙的符合了很多消費(fèi)者對于東方品牌的期待。
尤其是歐美消費(fèi)者,他們對于東方文化的想象,被山下有松很好的滿足了。
這個品牌的創(chuàng)始人表達(dá)品牌理念的時候,多次強(qiáng)調(diào)說中原文化,是山下有松這個品牌的根基。
這個品牌剛剛創(chuàng)立的時候,早期的包包就是創(chuàng)始人回到山西,由山西家鄉(xiāng)的手藝人通過手工編織去打造的。
這段故事,在后續(xù)品牌的發(fā)展當(dāng)中也被反復(fù)提起。
因?yàn)樯轿鬣l(xiāng)下的手藝人阿姨,在現(xiàn)代社會的發(fā)展過程當(dāng)中,她們很多是時代的犧牲者,失去了工作。
山下有松這個品牌,把包包的制作重新交給當(dāng)?shù)氐陌⒁虂砣ネ瓿桑o家鄉(xiāng)的老百姓帶來了收入,也給這個品牌注入了人文關(guān)懷。
山下有松這個品牌,沒有去做精致,而是追求時間和土地的厚重感。
我認(rèn)為這個切入點(diǎn)非常巧妙,不僅是美學(xué)設(shè)計(jì)的追求,在商業(yè)上也是聰明的,可以在一眾的海外大牌當(dāng)中把自己區(qū)分出來。
如果消費(fèi)者要追求精致和高端,中國品牌是打不贏歐洲奢侈品的。
但是在歐洲奢侈品橫掃中國市場二三十年之后,也有一部分消費(fèi)者感到了厭倦。
大家開始覺得像LV、愛馬仕、香奈兒這種大牌,雖然看上去高大上,但是這些包包的Logo,已經(jīng)不能定義自身對于生活品味的追求。
大家渴望獨(dú)特,渴望和西方奢侈品不一樣的,中式品牌。
山下有松的崛起,恰逢其時的滿足了很多消費(fèi)者這類心理需求。
當(dāng)然我也也發(fā)現(xiàn),不是所有消費(fèi)者都喜歡這樣的風(fēng)格。
我身邊有熟悉的朋友跟我吐槽,山下有松她不會購買,因?yàn)檫@個品牌不夠精致。
這樣消費(fèi)者的心理活動是:我都花幾千塊錢買一個包包了,為什么我要買這么粗糙的、看上去好像還有點(diǎn)土土的設(shè)計(jì)風(fēng)格呢?
畢竟山下有松的包包,不是一兩百塊錢的快消品,是幾千塊錢的輕奢消費(fèi)。
我認(rèn)為這種想法也非常合理——也歡迎各位在評論區(qū)各抒己見,表達(dá)你的偏好。
我的觀點(diǎn)是,一個時尚輕奢品牌,它不需要試圖滿足所有人的偏好,它也不應(yīng)該去走中庸路線,去追求最大的審美公約數(shù)。
這并不是時尚品牌的成功之道。
時尚品牌就應(yīng)該突出自己,盡可能的擁有自己的獨(dú)特風(fēng)格,讓喜歡你的人更喜歡你,不喜歡你的人,你就不需要去迎合他們。
在這一點(diǎn)上,我認(rèn)為山下有松想得非常清楚。
這就來到了我想分析的第二點(diǎn),就是究竟山下有松,它吸引的是怎樣的一群人呢?
這個群體在互聯(lián)網(wǎng)上最近有一個非常流行的一個稱呼,叫做“中女”。
很多人對于中女群體的一個定義大概是:生活在一二線城市,年齡在30到45歲之間。
這個群體對于設(shè)計(jì)審美有自己的追求,看重產(chǎn)品的文化內(nèi)涵。
她們通常是文化、金融、傳媒相關(guān)行業(yè)的腦力工作者,內(nèi)核穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)獨(dú)立,追求品質(zhì)生活和精神自由。
山下有松就是面向這樣“中女”群體,深得這個群體歡心的品牌。
對于這樣的詮釋,這里面我有一個關(guān)鍵點(diǎn),并不贊同。
我認(rèn)為,中女群體不能簡單的翻譯為中年女性,用年齡的范疇去概括。
用年齡去區(qū)分消費(fèi)群體,本身就充滿了刻板印象。
中女這個群體,指的并不是年齡界限,而是一種內(nèi)在的狀態(tài)。
這個群體追求的是知性、松弛、有文化內(nèi)涵、生活和精神上的自由。
擁有這種生活追求的消費(fèi)群體,是否要用“中年女性”這種年齡指標(biāo)去劃分,我認(rèn)為大可不必。
甚至山下有松的消費(fèi)者,并不一定僅僅是女性。
在男性的群體當(dāng)中,也有很多我身邊的消費(fèi)者,他們符合剛剛我說的用戶畫像,因此也會對山下有松這個品牌產(chǎn)生好感。
有人說山下有松散發(fā)出來的氣質(zhì),吸引到的用戶,有點(diǎn)像豆瓣這個網(wǎng)站的用戶。
豆瓣也是一個充滿了時間滄桑感覺的網(wǎng)站,它成立于05年,時間早于幾乎所有我們當(dāng)下重度使用的互聯(lián)網(wǎng)平臺。
在銷售層面,山下有松很清楚,如果品牌在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌的氣質(zhì)上符合受眾群體的審美追求,不需要在價(jià)格上做過多讓步。
輕奢包包品牌,絕對沒有必要突出性價(jià)比。這件事說起來容易,實(shí)踐堅(jiān)持下來很難。
誰不想在大促期多賣點(diǎn)貨?山下有松在電商大促的過程中,基本不打折。
近期正值 618,我留意看了下,山上下有松在電商平臺以及商場線下店,究竟有多少優(yōu)惠?
答案是品牌提供的,只有一個10 元的新客優(yōu)惠,而其他少量優(yōu)惠,是屬于平臺自身提供的。
這種不打折的品牌,在中國可以說是鳳毛麟角。
大部分的品牌,都把電商大促當(dāng)做全年最重要的銷售節(jié)點(diǎn),在這個時候盡可能多打折,可以走量,可以賣貨。
但山下有松面對的消費(fèi)圈層,大概率不會為了節(jié)省幾百塊來去決定是否選擇這個品牌,包包的品味和個性彰顯,遠(yuǎn)比優(yōu)惠重要。
品牌更多的是要讓消費(fèi)者覺得,你跟她是一路人,你能懂她。
這個有意思的現(xiàn)象,也非常符合我在著作《趨勢紅利》當(dāng)中,提出來的中國商業(yè)的「圈層化」趨勢。
圈層化趨勢的意思是,一個企業(yè)想獲得成功,不需要服務(wù)所有人,做寬不如做深。
只要你選擇了一個有付費(fèi)力的群體,能很好的滿足這個群體的需求,你可以勇敢的對其他的消費(fèi)群體說不。
對「圈層化」趨勢感興趣,歡迎到我的著作《趨勢紅利》當(dāng)中了解更多案例分析。
接下來,我想探討山下有松成功的第三個要點(diǎn),就是它的內(nèi)容能力。
很多奢侈品品牌,都想把自己往高端精致方向去發(fā)展,讓消費(fèi)者對品牌有一種仰望的感覺。
實(shí)際上,越來越多消費(fèi)者不再追求這種高大上,甚至覺得這種高端精致給人一種 “裝”和“虛”的感覺。
很多奢侈品的品牌內(nèi)容,還是在一味渲染高端,脫離群眾的生活,打造一些脫離實(shí)際的幻覺。
這種奢侈品打造品牌內(nèi)容的思路,已經(jīng)慢慢過時了,至少并不真誠。
在這一點(diǎn)上,山下有松非常聰明。
山下有松的品牌內(nèi)容,會做女性訪談,會做視頻播客,甚至?xí)プ鲆恍┪⑿偷募o(jì)錄片,展示品牌的代言人,在真實(shí)場景當(dāng)中的生活狀態(tài)。
這里面我印象最深刻的,是山下有松和代言人文淇合作的微型短片。
文淇是山下有松的代言人,甚至有很多朋友都不一定聽過她的名字。
文淇是00后新生代的演員,并不是大紅大紫的明星,她的氣質(zhì)給人的感覺是清冷的,是純粹的,就不是那種網(wǎng)紅臉。
很多人說文淇的氣質(zhì),自帶故事感。
山下有松跟文淇合作了她在尼泊爾當(dāng)?shù)芈眯刑剿鞯囊粋€短片。
從本質(zhì)上,這當(dāng)然是一個廣告片,它就是為了品牌宣傳服務(wù)的。
所有的品牌,在做品牌內(nèi)容的時候,肯定都帶有商業(yè)目的。
但給人的感覺是親切自然的,還是裝逼突兀的,這里面就有很大的區(qū)別。
這部片子選擇在尼泊爾,也是具有東方神秘色彩的地方。它的土地和高山,非常符合山下有松的這種粗糙感、滄桑感的品牌特質(zhì)。
作為獨(dú)立清醒的女性,文淇就像一個真實(shí)的旅行者,漫步在尼泊爾的大街小巷。
這個片子的取景,也是什么市集、寺廟,破舊的小店,還有一些本地人在玩耍的街頭巷尾。
這種感覺,跟一般的奢侈品追求的精致高端,形成了鮮明的對比。
這也恰恰是山下有松聰明的地方:他呈現(xiàn)出來的這種狀態(tài),消費(fèi)者是能夠共情的。
消費(fèi)者在這短短幾分鐘的片子里面,就能理解到山下有松想傳遞出來的品牌特性。
如果你不是他的消費(fèi)群體,你也不會產(chǎn)生反感。
因?yàn)樗谧銐蛘嬲\地表達(dá),自己究竟是誰。
很多高端品牌做營銷的時候,都希望給消費(fèi)者營造向往感。
為什么奢侈品包包要請那么多明星、要做這么多T臺走秀?今年剛上續(xù)集的《穿普拉達(dá)的女王》電影系列,講述的就是年輕女性對于時尚品牌的向往故事。
這些營銷,都是為了吸引消費(fèi)者去想象:我也能這樣的生活。
這種向往的感覺,是高端品牌慣用的吸引消費(fèi)者手段。
但這種營造向往感的方法,也很容易脫離生活,容易為了高端、為了精致去凹造型。
這也是為什么,很多品牌會給人一種過分用力和刻意的感覺。
這里面有一個典型的反面案例,就是我去年在文章里分析過的始祖鳥炸山事件。
始祖鳥給自己定義為運(yùn)奢風(fēng)品牌,因此他去喜馬拉雅山脈邀請藝術(shù)家進(jìn)行炸山。
這種行為肯定是為了凸顯自己的文化藝術(shù)的屬性,但它實(shí)在是太過于刻意,太過于不真誠。
為了自己的高端,忽略了土地的自然環(huán)境和生態(tài)保育,這就是典型的脫離生活的體現(xiàn)。
山下有松把真誠和向往感這兩個商業(yè)目標(biāo),比較好的融合在一起,我認(rèn)為是在內(nèi)容打造上,一個重要的核心競爭力。
這個點(diǎn)為什么重要?因?yàn)檫@不僅僅是營銷層面的問題。
在面對中國內(nèi)卷式競爭的時候,也給品牌提供了一定的防御。
中國是一個高度競爭的商業(yè)社會,現(xiàn)在市場上早就出現(xiàn)了山下有松的大量平替。
你可以用兩三百元去買到山下有松價(jià)值兩三千元的產(chǎn)品,十分之一的價(jià)格難道不香嗎?而且這些平替,看上去甚至用起來,可能都不會有太大區(qū)別。
這也是中國過度發(fā)達(dá)的制造業(yè)所帶來的弊端,會使得高端品牌的打造非常困難。
這些平替品牌的差距在于,并不具備上述分析的,山下有松打造內(nèi)容的核心能力。
甚至這些品牌,也沾了山下有松這種內(nèi)容能力的溢出。
因?yàn)楹芏嘞M(fèi)者看完之后可能也想購買,但兩三千元這個價(jià)位有點(diǎn)偏高,價(jià)格敏感的消費(fèi)者只能退而求其次,去買平替的產(chǎn)品。
我非常建議,對于打造高端品牌感興趣的朋友,可以仔細(xì)研究山下有松的品牌內(nèi)容。
它在和消費(fèi)者形成精神共鳴的層面,在本土高端品牌里面,算是數(shù)一數(shù)二的。
*本文來源于投資人黃海。
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