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《港灣商業觀察》蕭秀妮
2026年5月22日,享道出行(上海)科技股份有限公司(以下簡稱,享道出行)再次向港交所主板遞交招股書,這是其自2025年10月28日遞表“失效”后,再次重啟上市進程,中金公司和國泰海通為聯席保薦機構。
翻開招股書,享道出行的業績看似在走向好曲線,但剝開數據表層,對持續未盈利的經營現狀、聚合平臺的極致依賴、居高不下的司機成本、密集的合規瑕疵,以及押注未來的Robotaxi巨額投入,共同構成了這家第六大網約車平臺的真實闖關圖景。
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三年累虧12.57億,營收增長難掩虧損底色
據招股書及天眼查顯示,享道出行成立于2018年。公司是一個中國多場景智慧出行綜合體,通過提供網約車服務、車輛租賃服務、車輛銷售及Robotaxi服務,打造覆蓋個人出行、企業出行以及Robotaxi服務多元場景需求的出行服務平臺。以車企背景為依托,以技術創新為引擎,旨在提供多場景、可持續的出行服務。
2023至2025年(報告期內),公司營收穩步擴張、毛利逐步修復,但始終未能實現盈利,業績呈現“增收減虧”特征。期內公司營業收入分別為57.18億元、63.95億元、67.74億元,三年復合增長率8.80%,規模穩步擴容;同期凈虧損分別為6.04億元、4.07億元、2.46億元,累計虧損12.57億元,虧損幅度逐年收縮;毛利率則由6.60%升至7.00%,再到11.00%,盈利能力有所修復。
從交易規模看,報告期內公司GTV分別為48.28億元、55.38億元、61.99億元,總訂單量1.75億單、2.28億單、2.40億單,日均訂單由48.00萬單增至66.80萬單,月活躍用戶從5010.00萬人爆發式增長至1.42億人,用戶與訂單規模的擴張支撐了營收增長。
拆解收入結構,公司的業務集中度較高,網約車業務成為絕對支柱。報告期內,網約車服務收入分別為42.09億元、49.91億元、53.45億元,占比從73.60%提升至78.90%;車輛租賃服務收入11.30億元、10.84億元、11.56億元,占比由19.80%回落至17.10%;二手車銷售與其他業務占比不足5%,多場景布局尚未形成收入均衡格局,抗風險能力較弱。
在網約車服務方面,為覆蓋不同消費群體,公司推出惠享、舒享、輕享、尊享、品質專車、商務及豪華等多條服務線,但訂單均價持續承壓。整體來看,網約車服務各服務線整體GTV逐漸上升,分別為48.27億元、55.37億元、61.96億元。但是平均售價呈現不同趨勢下降,舒享平均單價從27.9元下降至24.5元,尊享從33.9元降至28.4元,商務從76.9元降至67.6元,豪華從65.9元降至36.7元,總計從28.1元降至25.8元,價格戰與流量成本上升直接壓縮單均利潤空間。
值得注意的是,在網約車行業,司機與運力是運營核心,而享道出行的運營數據暴露出多重效率與穩定性問題。報告期內,公司月活躍司機數量分別為9.40萬人、11.00萬人、10.00萬人,2025年不增反降,在訂單與用戶持續增長背景下,司機規模收縮直接影響運力供給;平均接單率同樣波動,由87.20%升至90.10%后回落至86.20%,運營效率未隨規模擴大持續提升。
延伸至成本端,司機成本及補貼是最大剛性支出。報告期內,公司銷售成本三年分別為53.42億元、59.47億元、60.31億元,其中網約車司機成本及補貼分別為39.07億元、43.35億元、44.97億元,占銷售成本比例73.10%、72.90%、74.60%。
司機成本的剛性上漲,成為制約盈利的關鍵瓶頸。網約車行業司機流失率高、議價能力強,為維持密集運力以滿足聚合平臺需求,公司必須持續投入司機補貼與車輛資源,形成“依賴聚合—擴大運力—支付傭金—虧損擴大”的循環。盡管公司稱該模式有助于降低獲客成本、提升響應效率,但長期來看,流量命脈受制于人,商業模式缺乏獨立性與抗風險能力。
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此外,二手車業務的波動也進一步加劇運營風險。報告期內,二手車銷售毛利由正轉負,分別為13%、-30.70%、-8.50%,主要受車輛減值與市場價格波動影響,車源源于租賃車隊退役,存貨減值風險難以管控,進一步加劇經營波動。
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98.5%訂單依賴聚合,自有渠道近乎失語
同樣是成本端,由于聚合平臺收取的傭金金額增加,公司的銷售開支也逐年攀升。報告期內,公司銷售開支由5.55億元增至7.18億元,占收入比例從9.70%升至10.60%。如果說持續虧損是網約車行業的共性問題,那么對聚合平臺的極致依賴則是享道出行最突出的結構性風險。
據黃河科技學院客座教授張翔介紹,享道出行由上汽集團主導投資設立,和T3出行、曹操出行(02643.HK)等同屬車企系網約車平臺。對比互聯網出行平臺,車企背景企業在流量獲取、網絡影響力上天然存在短板。車企布局出行板塊,一方面是搶抓出行賽道發展機遇,另一方面也能消化自有車輛、帶動整車銷量,這也是行業內車企入局出行領域的核心邏輯。
報告期內,公司通過高德打車、滴滴、百度地圖、騰訊出行、美團等聚合平臺完成的訂單分別為1.59億單、2.17億單、2.38億單,占總訂單比例91.80%、96.10%、98.50%,對應GTV占比同樣高達91.80%、96.10%、98.50%,自有渠道訂單則從1215.00萬單暴跌至246.00萬單,幾乎喪失獨立獲客能力。
2023至2025年,公司向聚合平臺支付的傭金分別為3.29億元、4.42億元、5.56億元,占銷售開支比例超77%,成為銷售費用增長的核心推手。聚合平臺傭金費率介于9.00%-12.00%之間,且合作協議多為一年一簽,換言之,平臺方擁有絕對議價權。
張翔強調,結合數據來看,享道出行訂單與交易總額高度依賴聚合平臺,每年還要支出大額傭金,傭金占銷售開支比重超七成,這也直觀反映出其獨立獲客能力偏弱,自主流量掌控力不足。目前行業內車企系出行平臺普遍陷入兩難處境:脫離聚合平臺,訂單規模難以維系;深度綁定聚合平臺,大部分利潤又會被平臺分走,成為企業長期發展的明顯制約。
他補充道,從發展現狀分析,享道出行早年曾投入資金推廣自有APP,但效果不及預期,后續基本停止大規模自主營銷,業務增長主要依靠聚合平臺拉動。張翔作為享道第一批用戶,也曾免費坐過幾次車,現已刪除享道app。他指出,這種模式會直接帶來多重隱患:首先,平臺失去流量主導權,定價權將持續受制于外部聚合平臺;其次,大額傭金支出擠壓利潤空間,進一步影響盈利穩定性;最后,長期依賴外部流量,會不斷弱化自身品牌與用戶黏性,對企業長期獨立運營形成桎梏。
基于此,張翔認為,對于享道出行而言,當下最穩妥的策略是“兩條腿走路”,自有渠道與聚合平臺協同發展,以此分散經營風險。當前網約車行業獲客成本持續走高、行業監管日趨嚴格,享道出行不宜輕言退出。一旦離場,未來想要再次重返市場難度極大。企業需審時度勢,在依托聚合平臺穩住基本盤的同時,逐步探索強化自有流量、提升獨立運營能力的路徑。
反觀研發層面,公司研發投入貌似與平臺發展定位并不匹配。2023年1.70億元,2024年降至8543.60萬元,2025年回升至9540.50萬元,占收入比例僅1.40%,技術投入力度與Robotaxi(自動駕駛網約車)的戰略核心之間有著較大落差。
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拓展Robotaxi業務,投訴及被告情況不少
面對傳統網約車的激烈競爭與盈利困境,享道出行試圖通過技術革新打破行業瓶頸。招股書顯示,2025年7月公司獲得上海智能網聯汽車示范運營牌照,啟動主駕無人服務;8月開通上海國際旅游度假區至浦東機場L4級Robotaxi旅游專線,成為全國首個頂級文旅場景L4自動駕駛項目。公司規劃,2027年前實現多城市規模化商業運營,并定制L4級專用車型,本次IPO募資將重點投向自動駕駛研發、定制車采購與運營平臺建設。
從行業邏輯看,Robotaxi確實是出行平臺的長期破局方向。L4級自動駕駛可消除司機成本、提升運營效率、降低單公里成本,最終重構行業盈利模型。享道出行依托上汽集團的整車制造能力、Momenta的自動駕駛技術、高德的地圖資源,具備“整車+算法+運營”的協同優勢,相較于純互聯網出行平臺,擁有更扎實的產業鏈底座。
但戰略前景之下,現實風險不容低估。首先,Robotaxi仍處于商業化早期,技術成熟度、政策合規、成本下降速度均存在不確定性,大規模投入短期無法轉化為收入與利潤,反而會持續加劇虧損;其次,定制L4車型采購、研發投入、運營試點均為資本密集型投入,對公司現金流與融資能力提出極高要求;再次,行業競爭日趨激烈,頭部平臺與科技公司均在布局Robotaxi,享道出行的技術與運營優勢能否持續保持尚未可知。
當前傳統網約車業務仍未盈利,卻要持續為前沿技術投入輸血,短期業績壓力與長期戰略投入形成矛盾。若Robotaxi商業化進度不及預期,公司將面臨“主業不盈利、新業務燒錢”的雙重壓力,戰略容錯空間極小。
面對燒錢的發展大關,公司資產結構與現金流仍存隱憂。報告期內,公司的資產總值分別為41.05億元、41.86億元、37.2億元,負債總額分別為40.9億元、45.87億元、30.2億元,資產負債率分別高達99.63%、109.58%、81.18%。2023年末的資產凈值還有1505.4萬元,2024年變為負債凈額4.02億元,2025年靠股東注資13.45億元才有資產金額6.99億元。
現金流方面,2023至2024年經營活動現金持續凈流出,分別為3.78億元、2.03億元,2025年才轉正至5510.20萬元,造血能力薄弱,高度依賴融資維持運營,若上市融資不及預期,資金鏈將面臨考驗。
更為關鍵的是,公司在招股書中明確提示,2026至2027年仍將持續錄得凈虧損與經營現金流,虧損主要源于司機激勵、聚合平臺傭金、技術研發與車隊擴張投入。
本次IPO前,享道出行股權結構高度集中,上汽總公司為絕對控股股東,直接持股6.43%,通過常州賽可間接持股68.94%,合計控制75.37%權益,上汽集團為其核心關聯方。其他股東方面,阿里巴巴通過天津高行持股6.47%,Momenta通過蘇州初速度持股5.29%,上海儀享持股5.21%,產業鏈投資方背書明顯,但話語權遠不及控股股東。
高度集中的股權結構,帶來關聯交易與經營獨立性問題。報告期內,上汽集團既是公司第一大客戶,也是第一大供應商。公司對上汽集團銷售收入分別為9440.00萬元、6980.00萬元、5910.00萬元,占收入比例1.70%、1.10%、0.90%;對上汽集團采購金額分別為3.03億元、4.04億元、2.93億元,占采購總額比例5.10%、6.40%、4.30%,采購主要用于車輛購置與產業鏈服務。
盡管關聯交易占比不高,且公司稱不存在對上汽的重大經營與財務依賴,但控股股東對公司戰略、運營、采購、銷售的影響力客觀存在。從車輛供應、技術協同到業務資源,享道出行深度嵌入上汽生態,這種協同既是優勢,也可能限制公司市場化決策的獨立性,尤其在業務拓展、供應商選擇、定價機制等方面,易引發關聯交易公允性質疑。
風險內控層面,享道出行存在多處合規短板,行政處罰風險突出。公司在招股書中坦言,報告期內平臺部分車輛及司機未完全取得《網絡預約出租汽車運輸證》《網絡預約出租汽車駕駛員證》等必備資質,不合規運營問題較為明顯;同時,公司有236項租賃物業尚未完成備案登記,面臨最高236萬元的行政罰款風險;此外,平臺算法應用、數據安全與個人信息保護均面臨日趨嚴格的監管要求,算法合規、數據跨境及網絡安全審查等事項均存在不確定性。
與此同時,聚合訂單占比過高進一步加大了服務管控難度。
招股書顯示,2025年公司共收到乘客投訴約88.9萬起,其中84.5萬起來自聚合平臺訂單,占比高達95%。服務質量與品牌口碑高度綁定第三方渠道,管控鏈條拉長,進一步推高合規風險與用戶體驗風險。
截至2026年6月17日,于黑貓投訴平臺檢索“享道出行”官方主體投訴條目,平臺累計收錄相關投訴5535條,已完成3739條,集中投訴問題涵蓋司機違規運營操作、客服服務處置效率與態度欠佳、無合理緣由克扣司機款項等多個方面。
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從天眼查披露信息來看,同一時間,享道出行存在105起司法涉訴記錄,企業以被告身份應訴的案件高達98起,占比93.33%,累計涉案金額149.08萬元,訴訟被動性較為突出。(港灣財經出品)
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