聯通最美實力派女將，從競聘黑馬到省級一把手，打拼近 20 年，成了女干部成長好榜樣

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在中國聯通省級公司"一把手"的女性序列中，鞏穎以其完整而極具深度的職業發展軌跡，成為最具代表性的實力派女將之一。從北京聯通的基層崗位起步，到通過集團內部15省競聘脫穎而出擔任天津聯通副總經理，再到執掌集團總部實體渠道部、客服部兩大核心業務部門，最終于2024年空降吉林執掌省級公司帥印——鞏穎用近二十年時間，走出了一條"基層歷練—跨省突破—總部統籌—省域掌印"的完整晉升路徑。

鞏穎完整職業發展軌跡深度梳理

第一階段：北京聯通起步——基層深耕奠定專業根基

鞏穎的職業生涯起步于中國聯通北京市分公司，早年長期在北京聯通任職。這一階段雖然在公開履歷中著墨不多，但作為聯通系干部成長的關鍵起點，北京聯通作為中國聯通在首都的旗艦級省級公司，業務規模龐大、市場競爭激烈、用戶結構復雜，為鞏穎提供了高強度、高密度的基層實戰平臺。在北京聯通的長期歷練，使鞏穎對運營商基層經營、市場營銷、客戶服務等核心業務環節形成了深刻理解，為其后續職業突破奠定了扎實的專業根基。

第二階段：天津聯通副總經理——內部競聘的標桿突破

2007年是鞏穎職業生涯的關鍵轉折點。當年，中國聯通以內部招聘的形式對北京、天津、上海、江蘇等15個省級分公司進行營銷副總選拔，這是中國聯通歷史上規模較大、影響較深的一次跨省干部選拔行動。鞏穎憑借出色的個人能力從激烈的競爭中脫穎而出，成功競聘出任天津聯通副總經理。

第三階段：集團實體渠道部總經理——新組建部門的開局掌門

2016年，鞏穎出任新組建的中國聯通集團實體渠道部總經理。這一任職具有特殊的戰略意義：實體渠道部作為新組建的集團總部部門，承擔著統籌全國實體渠道資源、推動渠道體系轉型升級的核心職能，是聯通"渠道為王"戰略的關鍵執行平臺。擔任新組建部門的首任總經理，意味著鞏穎需要從零開始構建部門組織架構、業務體系、管理流程，對其綜合統籌能力、跨部門協調能力、戰略落地能力均提出極高要求。

第四階段：集團客服部總經理——服務體系的核心操盤

2018年，鞏穎再次完成關鍵崗位跨越，出任中國聯通集團客服部總經理?？头孔鳛槁撏ㄖ苯用嫦騼|萬用戶的核心服務窗口部門，其管理質量直接關系到聯通的品牌形象、用戶滿意度與市場口碑。從實體渠道部到客服部的跨部門輪崗，體現了集團對鞏穎綜合管理能力的高度認可——這種"渠道+服務"的雙重歷練，使其對聯通用戶經營全鏈條形成了完整閉環的認知。

第五階段：吉林聯通總經理——省域掌印的戰略擔當

2024年，鞏穎調任中國聯通吉林省分公司總經理，正式進入省級公司"一把手"序列。這一任命標志著鞏穎完成了從基層員工到省級公司掌門人的完整職業跨越，成為聯通系女性"一把手"梯隊的核心成員。

鞏穎職業發展五階段對比

維度

北京聯通

天津聯通

集團實體渠道部

集團客服部

吉林聯通

任職時期

早年起步

2007年起

2016年起

2018年起

2024年起

任職單位

北京市分公司

天津市分公司

集團總部

集團總部

吉林省分公司

任職崗位

基層崗位

副總經理

部門總經理

部門總經理

總經理

業務屬性

基層經營

省域營銷

渠道統籌

服務統籌

省域全面經營

階段定位

專業根基奠定

跨省競聘突破

新部門開局

服務體系操盤

省域戰略掌印

能力積累

一線實戰

省域營銷視野

全國渠道統籌

用戶運營閉環

全面經營領導力

鞏穎執掌吉林聯通的戰略舉措與核心成效

鞏穎到任吉林聯通后，迅速展開了一系列具有戰略前瞻性與實操落地性的核心舉措，推動吉林聯通在數字吉林建設中扮演關鍵角色。

校企合作維度：與吉林大學共建"數智聯合實驗室"

鞏穎任職吉林期間，推動吉林大學與中國聯通共建"數智聯合實驗室"，促進校企在人工智能、大數據等領域的科研合作。這一舉措的戰略價值在于：吉林大學作為吉林省頂尖的"雙一流"高校，在人工智能、大數據等前沿科研領域具有深厚積淀，與吉林聯通的產業實踐能力形成天然互補；通過共建聯合實驗室的方式，吉林聯通將科研創新資源直接引入產業實踐，實現"產學研用"深度融合；在人工智能、大數據等核心領域的合作布局，與中國聯通"算網一體化"戰略形成精準對接，為吉林聯通在數字經濟新賽道的拓展提供了科研支撐。

政企合作維度：深化與地方政府的戰略協同

鞏穎推動吉林聯通與通化市、吉林市等地方政府簽署戰略協議，深化數字經濟、數字政府等領域的政企合作。這一系列合作的戰略意義體現在多個層面：從合作覆蓋來看，通化、吉林等地方政府的全面布局，體現了吉林聯通構建全省域政企合作網絡的系統性思路；從合作領域來看，數字經濟、數字政府等核心賽道的精準聚焦，與國家"數字中國"建設戰略形成高度契合；從合作模式來看，戰略協議的層級與深度，標志著吉林聯通已從傳統通信服務提供商升級為地方政府數字化轉型的核心戰略合作伙伴。

網絡建設維度：主導完成5G-A網絡升級覆蓋

在網絡基礎設施建設層面，鞏穎主導吉林聯通完成5G-A網絡升級覆蓋。5G-A作為5G向6G演進的關鍵過渡技術，相比傳統5G具有更高速率、更低時延、更廣連接的核心優勢，是支撐工業互聯網、車聯網、低空經濟等新興業務的關鍵網絡底座。吉林聯通在5G-A網絡升級覆蓋上的快速推進，一方面為吉林省數字經濟發展提供了先進的網絡基礎設施支撐；另一方面也為吉林聯通在新一輪通信技術競爭中搶占了先發優勢。

業務拓展維度：深耕"云、大、物、智、安"核心業務

鞏穎推動吉林聯通在"云、大、物、智、安"核心業務中拓展數字經濟發展。"云、大、物、智、安"分別對應云計算、大數據、物聯網、人工智能、網絡安全五大數字經濟核心賽道，是中國聯通數字化戰略的核心業務支柱。吉林聯通在這五大核心業務上的系統性拓展，標志著公司正在從傳統通信運營商向綜合數字信息服務提供商深度轉型，業務結構、收入結構、價值結構均在發生深刻變革。

鞏穎在中國聯通女性高管序列中的代表性意義

聯通系省級女性"一把手"的核心成員

近年來，中國聯通省級公司女性"一把手"梯隊逐步形成，鞏穎與覃晟（重慶聯通）、周立松等共同構成聯通系女性領導力的核心力量。在三大運營商中，省級公司女性"一把手"的稀缺性顯著，鞏穎作為其中一員，本身就具有標桿性的代表意義。

完整晉升路徑的示范樣本

鞏穎的職業發展軌跡具有極強的示范價值：從基層員工到省級公司一把手，每一步都建立在扎實的業績與能力積累之上，沒有任何"跳躍式"突進；從專業崗位到跨省競聘，從集團部門到省域掌印，每一次跨越都伴隨著能力維度的實質性擴展。這種"穩扎穩打、步步進階"的晉升路徑，為聯通系乃至更廣泛央企體系內的女性干部提供了可復制、可參照的成長樣本。

實力派女性高管的鮮明標簽

與傳統認知中"女性高管多依賴資歷晉升"的刻板印象不同，鞏穎以內部競聘脫穎而出、新部門開局成功、跨部門輪崗勝任、省級公司全面操盤的完整業績鏈條，塑造了"實力派女性高管"的鮮明標簽。這一標簽的核心價值，不僅在于其個人職業品牌的塑造，更在于為整個央企女性高管群體的形象建設提供了正向能量。

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