今天看到一位大廠員工發(fā)文:最近經(jīng)常聽到前司同事被裁的消息,上家大廠我所在的團(tuán)隊(duì)基本上大換血了。更難受的是,聽到一個(gè)噩耗,一位前同事被HR約談后,沒過幾天在工作崗位上腦梗了,現(xiàn)在人在醫(yī)院,聽說偏癱了。
現(xiàn)在正在走工傷流程,估計(jì)HR短時(shí)間不會(huì)找他談N+1這個(gè)問題。
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因?yàn)橐淮尾脝T談話,引發(fā)腦梗,這心理承擔(dān)能力太差了。當(dāng)然,這也有可能本身已經(jīng)有疾病,趕巧被談話后心情失落,誘發(fā)腦梗。不管什么原因,遇到任何事情,都要把身體健康保證在第一位。最起碼年紀(jì)輕輕,賺錢不賺錢另說,不要給家庭添加負(fù)擔(dān)。可以想象,這位腦梗前同事如果是在工作外或者離職后發(fā)病,這個(gè)負(fù)擔(dān)只能家庭來承受。
舉一個(gè)我聽說過真實(shí)發(fā)生的案例吧,真的很警示人。
過完年,天氣不冷不熱的時(shí)候。每次和媳婦回家,在村口上經(jīng)常看到一位走路一瘸一拐,手里推著輪椅的男子,看著年紀(jì)40多歲。有一次,我實(shí)在好奇忍不住問老媽,村口那個(gè)推輪椅走路慢慢悠悠的是誰,看著好年輕,40多歲就偏癱了。老媽告訴我,他是誰誰家的孩子,我聽后一頭霧水,因?yàn)榇謇锏睦先宋掖蠖嗖徽J(rèn)識(shí)。但是我很震驚一句話,他以前是我們縣城一家規(guī)模比較大的水泥廠副廠長。要知道,這家水泥廠總部是一家上市公司,在我老家當(dāng)?shù)貙儆谥髽I(yè)。
一個(gè)堂堂的知名企業(yè)副廠長,怎么會(huì)落魄到如此,而且還偏癱了。我媽接著告訴我:大概兩年前吧,這里調(diào)來一個(gè)新廠長,可能是新官上任三把火,反正就是看這位副廠長不順眼,再加上生產(chǎn)上出了點(diǎn)問題。這位新廠長借機(jī)把他降級(jí)調(diào)到倉庫去當(dāng)經(jīng)理,他非常不服氣就去總部找大老板投訴。你想啊,大老板肯定要挺這位新廠長啊,于是不了了之,但也徹底得罪了這位新廠長。于是接下來在工作中各種穿“小鞋”,最后被降級(jí)到打掃衛(wèi)生,說白了就是逼他走。他也很生氣,受不了侮辱選擇了主動(dòng)離職。
本來這事到這里也就結(jié)束了,他重新找工作就行了。誰知道他氣不過,加上小縣城找類似地位、待遇的工作很難,于是破罐子破摔,每天喝酒度日,很晚才睡。就這樣不到一個(gè)月,突發(fā)腦出血,媳婦撥打120,直接住進(jìn)醫(yī)院ICU,治療一個(gè)多月才出院。出院后落了個(gè)重度偏癱的后遺癥,他媳婦現(xiàn)在為了養(yǎng)家,現(xiàn)在外出打工,70多歲的老娘在家照顧他。一個(gè)好好的家庭,被他折騰得七零八落。
人在經(jīng)歷被裁后,都有一個(gè)類似創(chuàng)傷恢復(fù)期的心理過程。我也不例外,當(dāng)聽到自己被裁的那一刻,心理路程經(jīng)歷了四個(gè)階段。
階段一:震驚與失落。HR談話中,第一感覺有點(diǎn)懵,甚至感覺有點(diǎn)夢幻,不真實(shí)。
階段二:開始陷入憤怒和自我懷疑。憤怒公司,怨恨領(lǐng)導(dǎo)。接著問自己:為什么是我?是不是得罪領(lǐng)導(dǎo)了,工作上出問題了?
階段三:開始對未來產(chǎn)生迷茫。擔(dān)心外面的工作不好找,擔(dān)心沒錢,不知道該怎樣給家里說。
階段四:接受,內(nèi)心開始重建。情緒慢慢恢復(fù)平靜,回家跟媳婦“坦白”老公被裁。這里我非常反對假裝上班這件事,有點(diǎn)自欺欺人。裁了就是裁了,沒啥大不了。領(lǐng)完N+1賠償后,接下來的日子,把找工作當(dāng)成一份全職工作,重新出發(fā)。
復(fù)盤下自己被裁失業(yè)的那段日子,最大的感悟:千萬不要陷入第二、第三階段出不來。特別是自己失業(yè)的日子里,更要保持好自己的健康,因?yàn)檫@就是在賺錢。
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