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出品 | 創(chuàng)業(yè)最前線
作者 | 胡芳潔
編輯 | 蛋總
美編 | 邢靜
審核 | 頌文
白牌稱霸抖音,早已不是一句口號(hào)。2025年,抖音彩妝冠軍意外被一個(gè)新品牌摘取——蒂洛薇。2025年,這家成立僅4年的“彩妝黑馬”,年銷售額已經(jīng)達(dá)到20億元左右。
當(dāng)很多人都以為這只是曇花一現(xiàn),今年一季度,蒂洛薇依然站在抖音彩妝第一的位置上。
人們都愛看草根逆襲的勵(lì)志故事,但“眼看他起朱樓、眼看他樓塌了”的故事,在抖音更為常見。
此前,不少曾經(jīng)在抖音紅極一時(shí)的白牌美妝,在極致的流量運(yùn)營(yíng)助推下,一時(shí)站上高位,但隨著流量紅利的消失,很快就“查無(wú)此人”。
這一次,蒂洛薇會(huì)是例外嗎?
1、玩轉(zhuǎn)流量,稱霸抖音
蒂洛薇在抖音快速增長(zhǎng),此前早有跡象。
蒂洛薇2021年創(chuàng)立,到2024年全渠道銷售額已突破10億元,2024年登頂抖音彩妝雙11榜單。進(jìn)入2025年,蒂洛薇在4-7月以及9月、11月和12月共7個(gè)月中占據(jù)抖音彩妝榜榜首,年榜第一。
到了2026年,蒂洛薇在抖音彩妝3月榜單、一季度榜單依然排第一。
蒂洛薇創(chuàng)始人張?jiān)略琼n國(guó)彩妝品牌愛敬的中國(guó)全渠道代理商。早年,愛敬AGE20s系列氣墊粉底霜憑借“精華養(yǎng)膚+拉花膏體”、高濃度精華含量等特性,引發(fā)消費(fèi)熱潮,一度成為免稅店搶購(gòu)、海外代購(gòu)的熱門單品。
這一經(jīng)歷,為張?jiān)潞髞?lái)創(chuàng)立蒂洛薇埋下了伏筆。
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(圖 / 網(wǎng)絡(luò),愛敬粉底霜)
在蒂洛薇發(fā)展的過程中,主要以“超級(jí)單品+創(chuàng)始人IP+明星代言+達(dá)人矩陣&日不落自播”的方式快速起量。
產(chǎn)品層面,蒂洛薇主打高性價(jià)比養(yǎng)膚底妝,定價(jià)策略避開了國(guó)貨美妝聚集的低價(jià)格帶,主攻100-200元價(jià)位,彌補(bǔ)了中間價(jià)格帶的空白。
蒂洛薇產(chǎn)品規(guī)劃極為聚焦,集中資源打造超級(jí)單品。2025年其主推4款核心單品——水晶氣墊、水散粉、粉膏和素顏精華霜。
這四款產(chǎn)品分工明確。據(jù)張?jiān)孪蛎襟w透露,水晶氣墊是GMV主力貢獻(xiàn)者之一,水散粉是品牌認(rèn)知的基石,粉膏是技術(shù)實(shí)力的代表,素顏精華霜?jiǎng)t是蒂洛薇從“妝”向“養(yǎng)”延伸的探索抓手。
「創(chuàng)業(yè)最前線」觀察發(fā)現(xiàn),四大核心單品中的粉膏,明顯帶有愛敬氣墊粉底霜的印記。蒂洛薇粉膏是一款膏狀底妝產(chǎn)品,遮瑕、持妝,且添加了90%精華成分。
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(圖 / 天貓,蒂洛薇粉膏)
該產(chǎn)品和愛敬粉底霜一樣是粉膏形態(tài),同樣強(qiáng)調(diào)高濃度精華添加。但蒂洛薇對(duì)粉膏進(jìn)行了升級(jí),將精華含量提升至90%,且使用前無(wú)需激活。
品牌定位、產(chǎn)品矩陣是基礎(chǔ),而在抖音平臺(tái)的極致流量運(yùn)營(yíng),是蒂洛薇能跑出來(lái)的核心因素。
龐大的達(dá)人矩陣和“日不落”的品牌自播間,是蒂洛薇撬動(dòng)銷量的主戰(zhàn)場(chǎng)。蟬媽媽數(shù)據(jù)顯示,2025年,蒂洛薇合作了近3000位達(dá)人,這意味著平均每天合作10個(gè)左右達(dá)人。
在達(dá)人布局上,蒂洛薇采取典型的金字塔打法,頭部達(dá)人數(shù)量最少,但貢獻(xiàn)了最多銷售額。肩部、腰部鋪量,大量小達(dá)人和尾部達(dá)人完成大面積種草。
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(圖 / 蟬媽媽)
個(gè)人風(fēng)格夸張的抖音達(dá)人韓美娟,是蒂洛薇重點(diǎn)合作對(duì)象。2025年,韓美娟給蒂洛薇抖音平臺(tái)貢獻(xiàn)了超過13%的銷售額。
在抖音平臺(tái),蒂洛薇關(guān)聯(lián)的藍(lán)V認(rèn)證賬號(hào)有13個(gè)左右,包括蒂洛薇官方旗艦店、蒂洛薇美妝官方旗艦店、蒂洛薇旗艦店等,實(shí)現(xiàn)一天24小時(shí)不間斷直播。
5月28日,「創(chuàng)業(yè)最前線」隨機(jī)查看了正在直播的幾個(gè)蒂洛薇店鋪發(fā)現(xiàn),店鋪直播時(shí)主推的產(chǎn)品也十分聚焦,正品鏈接基本沒有超過4個(gè),有幾個(gè)直播間商品鏈接僅1個(gè),集中資源促進(jìn)核心單品成交。
不僅達(dá)人投放大手筆,蒂洛薇在自播引流上,也很舍得花錢。
蟬媽媽數(shù)據(jù)顯示,2025年全年,蒂洛薇的平均付費(fèi)流量占比為18.55%,明顯高于美妝行業(yè)平均水平(約10-15%)。這意味著,蒂洛薇全年近五分之一的直播流量來(lái)自付費(fèi)投放。
大促期間,其付費(fèi)流量占比更是可以大幅飆升至42.14%(2025年5月),這也帶動(dòng)了品牌自播交易額飆升。2025年,蒂洛薇品牌自播占比47.7%,達(dá)人分銷占比34.5%,合計(jì)占比超82%。
但增加投放,并不意味就可以躺贏。真正決定轉(zhuǎn)化效率的,還要回到內(nèi)容上。
「創(chuàng)業(yè)最前線」借助有米有數(shù)平臺(tái)的AI策略分析,對(duì)蒂洛薇近6個(gè)月投放的瀏覽量排名前200的視頻素材進(jìn)行總結(jié),發(fā)現(xiàn)其爆款內(nèi)容遵循“制造焦慮-顛覆認(rèn)知-效果對(duì)比-信任背書-行動(dòng)指令”的腳本公式。
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(圖 / 有米有數(shù))
整體來(lái)看,蒂洛薇是通過精準(zhǔn)切入卡粉、脫妝、遮瑕差等用戶痛點(diǎn)進(jìn)行闡述,有效實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)化。
但大量的投放,對(duì)于新品牌而言,雖然能帶來(lái)銷量,運(yùn)營(yíng)成本卻大大增加,攤薄了利潤(rùn)。
此外,一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)是,稱霸抖音的并不只有蒂洛薇。dpdp、三資堂、柏瑞美、babi等對(duì)手正步步緊逼,隨時(shí)準(zhǔn)備后來(lái)居上,將其取而代之。
除了高效的投放外,產(chǎn)品及創(chuàng)新力依然是品牌長(zhǎng)久運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵所在。
2、聚焦痛點(diǎn)造爆品,研發(fā)生產(chǎn)依賴合作方
“我從來(lái)不看品牌在賽道里是否第一,只看我在做的類目里面,是否能長(zhǎng)期穩(wěn)居前三。”今年3月,蒂洛薇創(chuàng)始人張?jiān)略贑iE美妝創(chuàng)新展接受媒體群訪時(shí)表示。
聚焦大單品的理念,貫穿了蒂洛薇快速崛起的全過程,但其是如何打造這些大單品的?
以蒂洛薇大單品水散粉為例,其采取了WSP水粉體懸浮技術(shù),在帶來(lái)磨皮定妝效果的同時(shí)無(wú)粉感,并添加專研保濕肽,水相成分含量50%,實(shí)現(xiàn)輕盈透氣補(bǔ)水。
而蒂洛薇粉膏,同樣在產(chǎn)品成分、使用方法上進(jìn)行了創(chuàng)新。
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(圖 / 蒂洛薇淘寶官方旗艦店)
所謂粉膏,簡(jiǎn)單來(lái)講就是濃縮型粉底液,遮瑕力更強(qiáng)、更持妝。目前市場(chǎng)上主流的粉膏產(chǎn)品為油膏型粉膏,如毛戈平粉膏。但這類粉膏,使用前需要用指腹溫度揉潤(rùn)膏體進(jìn)行激活,對(duì)化妝者的使用技術(shù)、手法要求也更高。
“蒂洛薇粉膏采用創(chuàng)新乳化型工藝,第一,不用預(yù)熱激活,用粉撲直接在粉膏表面輕揉就可以乳化。其次,里面添加了90%的精華成分,敏感肌、干皮、中性肌膚都可以用。”今年5月CBE上海美博會(huì)上,蒂洛薇展臺(tái)工作人員對(duì)「創(chuàng)業(yè)最前線」表示。
蒂洛薇水晶氣墊同樣也是如此,使用桃花羽粉體專利技術(shù),以0.24微米超細(xì)粉質(zhì)遮蓋毛孔、貼膚持妝,并添加保濕肽成分實(shí)現(xiàn)養(yǎng)膚效果。
“蒂洛薇水晶氣墊雖然只要百元出頭,但是滋潤(rùn)度、貼合度,我覺得比很多大牌都要好。”消費(fèi)者錢欣(化名)對(duì)「創(chuàng)業(yè)最前線」表示,她對(duì)蒂洛薇氣墊很滿意,但粉膏卻沒有讓她再次驚艷。
“因?yàn)闅鈮|很好用,所以后來(lái)又買了據(jù)說持妝效果更好的蒂洛薇粉膏,效果卻不盡人意。”她說,粉膏用完以后,剛上臉很漂亮,但暗沉很快,和氣墊完全不一樣,而且不成膜,用手一按一個(gè)印子。
「創(chuàng)業(yè)最前線」在社交平臺(tái)梳理用戶評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn),對(duì)這款粉膏的評(píng)價(jià)呈現(xiàn)兩級(jí)分化態(tài)勢(shì),一些用戶覺得比大牌更好用,但也有不少用戶認(rèn)為易暗沉、不持妝、浮粉、發(fā)灰等。
整體來(lái)看,蒂洛薇通過產(chǎn)品創(chuàng)新以及用戶洞察,依靠為數(shù)不多的核心大單品,以及大面積的投放和達(dá)人合作,站到了榜單前列。但這也導(dǎo)致品牌過度依賴大單品和抖音渠道。當(dāng)產(chǎn)品生命周期演變,一旦創(chuàng)新能力斷檔、平臺(tái)流量規(guī)則變化,或?qū)?duì)品牌發(fā)展形成顯著沖擊。
那么,蒂洛薇的創(chuàng)新能力和技術(shù)壁壘又如何?
天眼查顯示,蒂洛薇母公司上海信及豚魚科技集團(tuán)有限公司旗下有發(fā)明專利3項(xiàng)、外觀專利17項(xiàng)。發(fā)明專利雖然數(shù)量不多,但均關(guān)聯(lián)到核心單品(如水散粉、素顏精華霜、水晶氣墊)。
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(圖 / 天眼查)
但值得注意的是,這3項(xiàng)專利均不是由上海信及豚魚公司獨(dú)立申請(qǐng),而是與外部代工廠或原料商聯(lián)合申請(qǐng)。這意味著蒂洛薇主要依靠代工廠,來(lái)推進(jìn)生產(chǎn)和聯(lián)合研發(fā)創(chuàng)新。
上述3項(xiàng)專利,涉及兩家代工廠,即上海貞賢化妝品有限公司、上海綿花棠生物科技有限公司,后者為上海蔻灃生物科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“蔻灃生物”)旗下子公司。
「創(chuàng)業(yè)最前線」根據(jù)蒂洛薇天貓旗艦店產(chǎn)品信息查詢發(fā)現(xiàn),蒂洛薇大單品水晶氣墊使用了獨(dú)家專利桃花羽粉體。該項(xiàng)專利并不在上述3項(xiàng)專利之中,而是屬于蔻灃生物(2020年12月提交申請(qǐng))。
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(圖 /蒂洛薇天貓旗艦店(上)、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局(下))
蒂洛薇在生產(chǎn)、研發(fā)上與蔻灃生物的深度合作,由此可見一斑。
值得注意的是,蔻灃生物及其關(guān)聯(lián)公司同時(shí)也是歐萊雅、完美日記、花西子等諸多國(guó)內(nèi)外美妝品牌的合作方。代工模式下,品控、研發(fā)并不完全掌握在自己手中,也給蒂洛薇后續(xù)發(fā)展帶來(lái)了潛在風(fēng)險(xiǎn)。
“在美妝領(lǐng)域,品牌與頂尖ODM/OEM企業(yè)聯(lián)合研發(fā)、共同申請(qǐng)專利是非常普遍且高效的模式。這并不代表品牌‘沒有研發(fā)能力’,也不等于‘依賴代工廠’,恰恰相反,品牌的核心能力在于‘定義問題’和‘主導(dǎo)方向’,而不是自己建一個(gè)化學(xué)實(shí)驗(yàn)室。我們與其他企業(yè)一起研發(fā),是蒂洛薇主導(dǎo)用戶需求洞察、產(chǎn)品定義、配方方向,他們負(fù)責(zé)工藝實(shí)現(xiàn)蒂洛薇提出的部分原料和技術(shù)創(chuàng)新。聯(lián)合申請(qǐng)專利,是我們對(duì)合作成果的法律確認(rèn),也是對(duì)雙方貢獻(xiàn)的尊重。實(shí)際上,蒂洛薇有自研研發(fā)團(tuán)隊(duì),后續(xù)的研發(fā)中心建立也有在規(guī)劃中。”張?jiān)抡f。
她進(jìn)一步表示,“桃花羽粉體我們和合作ODM/OEM簽署了‘獨(dú)家授權(quán)協(xié)議’,以確保產(chǎn)品最終妝效的呈現(xiàn)結(jié)果,即在底妝品類中,該技術(shù)只供應(yīng)蒂洛薇。更重要的是,一個(gè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力從來(lái)不是靠單一專利鎖死的。即便別人拿到同樣的粉體,沒有我們的配方比例、色號(hào)調(diào)校、內(nèi)容溝通能力,也很難復(fù)制。”
3、白牌來(lái)去匆匆,誰(shuí)能永占潮頭?
在國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的美妝賽道中,能夠站上抖音排行榜前列,雖然是對(duì)品牌商業(yè)化能力的階段性認(rèn)證,但這只是被市場(chǎng)認(rèn)知的開始,并不能代表品牌的成功。
曾經(jīng)在抖音紅極一時(shí)、很快就“查無(wú)此人”的白牌美妝,大有人在。
肌先知是最早被寫進(jìn)抖音“白牌消亡史”的名字之一。憑借極致的投流策略,2022年上半年,肌先知在抖音月銷售額一度達(dá)到2億元,然而這一繁榮景象僅持續(xù)了半年左右。
2022年9月,因肌先知母公司麥凱萊旗下100多家商家問題突出,涉及功效虛假宣傳、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等,累計(jì)收到客訴達(dá)1萬(wàn)余件,違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重,多家抖音店鋪貨款被集體凍結(jié)。2024年4月,麥凱萊被深圳市中級(jí)人民法院裁定受理破產(chǎn)清算。
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(圖 / 攝圖網(wǎng),基于VRF協(xié)議)
還有嬌潤(rùn)泉、溫博士、FV、迪仕艾普等,都曾短暫擠進(jìn)抖音美妝榜單,隨后便迅速沉寂。
蒂洛薇會(huì)是例外嗎?
積極的一面是,2025年以來(lái),包括蒂洛薇、三資堂在內(nèi)的不少抖音白牌美妝,正在展示出不同以往的品牌化轉(zhuǎn)型跡象,包括簽約代言人沉淀品牌資產(chǎn),加大研發(fā)投入在產(chǎn)品上構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)壁壘,以及逐漸擺脫對(duì)抖音的依賴進(jìn)軍線下渠道等。
“其實(shí)從2025年到現(xiàn)在,我們正在從‘賣爆款’轉(zhuǎn)向‘建心智’布局。我們從創(chuàng)立起,就堅(jiān)持用科技原料、護(hù)膚邏輯做底妝,堅(jiān)持用戶共創(chuàng)、產(chǎn)品迭代,堅(jiān)持全渠道統(tǒng)一價(jià)、不做低價(jià)傾銷,并且持續(xù)擴(kuò)展線下,今年也會(huì)入駐一些中高端渠道和海外市場(chǎng),所以我對(duì)于蒂洛薇現(xiàn)在的定位是:成長(zhǎng)期的未來(lái)品牌。”張?jiān)聦?duì)「創(chuàng)業(yè)最前線」表示。
張?jiān)抡J(rèn)為,蒂洛薇要證明自己的長(zhǎng)久性,靠的不是解釋而是數(shù)據(jù),例如水散粉復(fù)購(gòu)率穩(wěn)定在40%,且已從1.0迭代到3.0,讓用戶持續(xù)看到“這個(gè)品牌在變好”。
此外,蒂洛薇已入駐1.5萬(wàn)家線下門店,天貓、京東等品牌陣地在穩(wěn)步增長(zhǎng),讓用戶不只是“在抖音刷到”。
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出海也是蒂洛薇正在考慮的方向。
“印尼、越南、日韓這些地方我都去考察過了。越南首先它的消費(fèi)人群非常的年輕化,非常愛美,當(dāng)?shù)嘏阅w色跟我們國(guó)人也非常接近。不管是色號(hào)也好,還有用戶的喜愛度也好,很適合我們先去做海外市場(chǎng)的嘗試。”張?jiān)抡J(rèn)為。
品牌化轉(zhuǎn)型固然值得肯定,但這依然需要時(shí)間和成績(jī)來(lái)證明,它們都還沒有真正“上岸”。蒂洛薇雖然發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,目前也依然沒有脫離流量模式的打法。
能否耐住寂寞沉淀品牌資產(chǎn)、舍棄短期利益加碼研發(fā)、擺脫流量依賴在全渠道扎根,并將這些抉擇轉(zhuǎn)化為切實(shí)成果,將決定蒂洛薇品牌化轉(zhuǎn)型的最終走向。真正的考驗(yàn),才剛剛開始。
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