北京
最近，旁光突然想明白一件事：
為什么現在許多品牌人，整天都很擰巴和內耗。
不一定是因為工作強度大，也不一定是因為部門之間亂甩鍋。
而是因為品牌營銷這個崗位，特別容易把別人的課題，當成自己的責任。
說白了，就是太愛替別人亂操心。
很多時候，這些事本來就不歸你管。
但品牌人總會不自覺得認為，是不是我還能再努力一下？是不是我哪里做的不到位？
最后，邊界越來越模糊，直到品牌部徹底變成公司里的“無限責任部門”。
其中，最典型的，就是替達人操心。
現在很多PR，已經不是媒介了。
而是快變成達人編劇、內容導演、短視頻策劃、互聯網軍師了。
以前做達人投放，其實很簡單：
品牌給brief，達人負責內容創作，雙方分工明確。
但現在不一樣了。
現實是，媒介已經把自己活成了達人的“全職保姆”和“義務編導”：
每一個媒介的電腦里，都塞滿了幫達人想的選題Brief。
達人一句“最近沒靈感”、“不知道怎么切入”，媒介就得熬夜把最近的熱梗、競品的爆款、反常識的沖突點全部打包好，雙手奉上。
不僅要想怎么流暢植入產品，還要幫達人思考他的視頻前 3 秒怎么吸睛、整體故事線夠不夠有趣。
明明是達人賺著廣告費，卻變成了媒介在用自己的腦子，去幫達人養他的賬號。
甚至，為了不讓內容拉跨，媒介把腳本改了一遍又一遍。
利益點怎么強調、反轉怎么設計、甚至連畫面的景別、拍攝參考的視頻鏈接，媒介都一并列得清清楚楚。
這種精細度，可以說快把飯直接喂到達人嘴邊了。
最夸張的是，腳本寫好了，參考給了，注意事項列了。
達人拿去拍，拍得像一坨Shit。
媒介老師能怎么辦？
你又不能飛過去，趴在達人的攝像機后面，一幀一幀盯著他剪輯，剪不好就當場喊停。
最終，結果是：
內容數據差，老板覺得你達人沒選對；
植入太硬，大家覺得你腳本沒把控好；
評論區罵硬廣，銷售覺得你內容理解不夠。
最后，甲方花錢請達人創作內容，但真正最認真研究內容的人，是媒介老師。
總之，達人視頻拍得差、選題不行，那是達人自己的課題。
媒介老師的課題，就是用數據客觀評估，不行下次拉黑換人。
但現在大家卻在拍攝前夜，為達人的腳本和審美極度焦慮，這就是典型的課題錯位。
本文作者：家明
推薦閱讀：無法報銷的AI費用，品牌人又要「倒貼」了
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
