品牌熱點 | 阿嬤手作聯(lián)名《給阿嬤的情書》、BeBeBus讓心聲有回聲、Babycare特別獻映「先養(yǎng)媽媽再養(yǎng)孩子」…

精選一周消費品牌熱點，看看他們都孕育了哪些新創(chuàng)造，又如何影響我們的生活。

阿嬤手作聯(lián)名《給阿嬤的情書》

◎ 圖源：阿嬤手作

今年五一期間，茶飲品牌阿嬤手作與院線電影《給阿嬤的情書》達成聯(lián)名合作。電影以僑批文化為敘事主線，串聯(lián)起中泰兩地、兩代人的牽掛與堅守，呈現(xiàn)一段塵封半世紀的溫情故事。阿嬤手作圍繞「僑批家書」和「鄉(xiāng)土情結(jié)」推出聯(lián)名周邊套餐及限定飲品。

聯(lián)名飲品「柑欖與單叢」選用潮汕地區(qū)常見的青橄欖和油柑，搭配潮州單叢茶底，輔以香水檸檬片與檸檬葉調(diào)味。橄欖入口微澀、回味甘甜的特點，契合了電影中「余甘」的主題，既有鄉(xiāng)愁的味道，也暗合僑批文化中「離別與守望」的情感內(nèi)核。周邊產(chǎn)品包括信封、手寫信、老照片等元素，呼應(yīng)電影中的家書與舊時光線索。

◎ 圖源：阿嬤手作

內(nèi)容層面，阿嬤手作同步推出《阿嬤在家》第二期母親節(jié)特輯，以報紙形式呈現(xiàn)，延續(xù)品牌對阿嬤故事的記錄，傳遞手寫的溫度與簡單質(zhì)樸的幸福回憶。

茶飲品牌聯(lián)名影視IP并不少見，但多數(shù)停留在包裝煥新或主題飲品的表層。此次聯(lián)名的特別之處在于，阿嬤手作深度挖掘了電影中的文化元素——僑批、潮汕風(fēng)物、鄉(xiāng)愁敘事，將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為情感載體。更重要的是，品牌名「阿嬤」與電影片名《給阿嬤的情書》在情感符號上高度契合，使聯(lián)名不再是簡單的IP授權(quán)，而是情感敘事的有機延伸。從品牌長期價值看，這次合作進一步強化了「阿嬤」這一符號的情感內(nèi)涵，幫助阿嬤手作在茶飲品牌中建立了基于情感連接的辨識度。

BeBeBus讓心聲有回聲

今年母親節(jié)，BeBeBus將目光投向了一個常被忽視的群體困境——孕產(chǎn)媽媽的情緒健康。

品牌近期面向孕產(chǎn)媽媽發(fā)起了一項調(diào)研，回收的1080份反饋中，337位媽媽提到自己的情緒不被身邊人理解，179次說到隱私邊界被侵犯，131次表達了對哺乳的焦慮，還有99次記錄了深夜失眠的經(jīng)歷。這些數(shù)字背后，是許多新手媽媽在產(chǎn)后遭遇的心理困境。據(jù)世界衛(wèi)生組織數(shù)據(jù)，全球約17.7%的新生家庭面臨圍產(chǎn)期心理障礙，但超過一半的媽媽選擇了沉默。

為了回應(yīng)這些隱形的聲音，BeBeBus在今年母親節(jié)攜手主持人李思思，發(fā)起了「讓心聲有回聲」孕產(chǎn)媽媽情緒關(guān)懷計劃。品牌同步推出一支廣告片，用克制而有力的鏡頭呈現(xiàn)了孕產(chǎn)媽媽日常中那些「合理但令人不適」的場景：產(chǎn)檢時被當成流水線上的「指標」、哺乳時失去隱私、成為媽媽后不得不放下工作……

為了讓關(guān)懷不止于傳播，BeBeBus聯(lián)合心理服務(wù)平臺壹心理，推出《孕產(chǎn)媽媽情緒自測》工具和心理傾訴服務(wù)；與健身博主周六野Zoey合作開發(fā)了《身體回響系列》課程，幫助媽媽通過身體運動釋放情緒；還為孕產(chǎn)媽媽準備了晶石情緒香氛禮盒，提供一縷專屬香氣、一個獨處時區(qū)，讓媽媽們找到情緒出口。

◎ 圖源：BeBeBus

當「為母則剛」的傳統(tǒng)敘事長期遮蔽了孕產(chǎn)媽媽的真實需求，BeBeBus用數(shù)據(jù)和場景讓隱性問題浮出水面，讓品牌從「賣產(chǎn)品的人」變成「聽懂你的人」，這或許比任何一句「媽媽辛苦了」都更有力量。值得注意的是，這并非BeBeBus第一次關(guān)注產(chǎn)后抑郁。2022年，品牌聯(lián)動沙漠郵局，接收產(chǎn)后媽媽的心聲；今年則把「聽見」變成了更具體、更可觸達的支持。這表明BeBeBus已將「孕產(chǎn)媽媽情緒關(guān)懷」納入品牌長期社會責(zé)任體系，而非一次性的營銷節(jié)點。

Babycare特別獻映「先養(yǎng)媽媽再養(yǎng)孩子」

2026年母親節(jié)，Babycare推出「先養(yǎng)媽媽，再養(yǎng)孩子」主題策劃，倡導(dǎo)媽媽在照顧孩子之前，先學(xué)會愛自己、滋養(yǎng)自身。

圍繞「媽媽對孩子總有給不完的愛，那媽媽的愛從哪里來」這一問題，Babycare聯(lián)合代言人郭碧婷，通過內(nèi)容短片傳遞「媽媽值得被柔軟照顧」的價值觀。品牌同步發(fā)起「媽媽養(yǎng)分」征集活動，從收到的1800多封「養(yǎng)好自己」回信中，篩選出10份珍貴養(yǎng)分與用戶分享。這些養(yǎng)分不是宏大敘事，而是一平米書桌、三公里夜跑、一場松弛的閨蜜局……是媽媽們滋養(yǎng)自己的具體日常。

◎ 圖源：Babycare

縱觀Babycare近年來的母親節(jié)營銷，可以清晰地看到一條從「解放媽媽」到「重構(gòu)育兒」的品牌敘事進化路徑。2024年「今天別叫我媽媽」,Babycare攜手張雨綺發(fā)起身份解綁運動，為新一代媽媽發(fā)聲；2025年「為媽媽好的設(shè)計，是不只為媽媽設(shè)計」，品牌回歸產(chǎn)品資產(chǎn)，用設(shè)計推翻母職綁定，降低育兒門檻，讓「育兒不只是媽媽的事」從口號變成現(xiàn)實；2026年「先養(yǎng)媽媽，再養(yǎng)孩子」，品牌對焦「母親先充盈自我，愛才能自然流向孩子」的新型育兒理念。

◎ 圖源：Babycare

從這四年的敘事軌跡可以看出，Babycare始終站在新一代媽媽這邊，用一次次「溫柔的叛逆」，重構(gòu)著整個社會對母職的認知。品牌不僅在傳播層面為媽媽發(fā)聲，更通過產(chǎn)品設(shè)計、公益實踐（無痛分娩資助、育嬰室共建）等長期行為，推動育兒從「媽媽專屬」走向「全家協(xié)作」，從「自我犧牲」走向「共同成長」。

珀萊雅將「特別的花」送給特別的媽媽

◎ 圖源：珀萊雅

珀萊雅今年母親節(jié)推出的限定禮盒以花為核心元素，每一朵花形態(tài)各異，品牌借此傳遞：就像花有千萬種模樣，媽媽也不應(yīng)被定義在單一形象里。

內(nèi)容層面，品牌同步釋出三支短片，分別展現(xiàn)了不同類型的媽媽——有的愛玩、有的內(nèi)向、有的擅長夸人。鏡頭還原了媽媽們作為人的特質(zhì)：她們可以活潑，也可以安靜，可以是任何樣子，而不僅僅是媽媽這個身份。品牌以花為情感符號，既回應(yīng)了送禮場景，也讓抽象的價值觀有了具象的載體。

同時，珀萊雅以杭州珀萊雅大廈為起點，途經(jīng)奧體中心，最終抵達杭州之門，讓一輛載滿鮮花的花車在城市中巡游，為路人制造母親節(jié)的儀式感。

從2022年的「僅媽媽可見」（關(guān)注家庭隱形勞動），到2023年「世上不止媽媽好」（呼吁家庭責(zé)任分擔(dān)），2024年「媽怎么做，聽她的」（尊重媽媽的真實意愿），再到今年以「特別的花」表達對多元母性形象的接納，珀萊雅通過持續(xù)的輸出，建立了品牌與女性議題的深度關(guān)聯(lián)。這種價值觀的一致性，正逐漸沉淀為品牌的核心資產(chǎn)。

格力高和你「重新認識媽媽」

今年母親節(jié)，格力高圍繞「重新認識媽媽」這一話題，收集了1000個真實故事。這些故事揭示了一個被長期忽視的視角：媽媽們也愛追劇、吃零食、打扮、追星，有自己的個性和喜好。格力高借此打破「母親必須成熟」的刻板印象，傳遞「媽媽也需要被理解與寵愛」的情感主張。

在禮贈層面，格力高將心意與健康零食結(jié)合，推出新品五紅五黑百奇。產(chǎn)品選用天然五紅（紅棗、紅豆等）和五黑（黑芝麻、黑米等）食材，強調(diào)低GI、減糖超過50%、高膳食纖維等特點，旨在讓媽媽在享受美味的同時沒有負擔(dān)。這一產(chǎn)品設(shè)計恰好回應(yīng)了年輕人在母親節(jié)送禮時的兩難：想表達心意，又擔(dān)心送出不夠健康的食品。

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