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亞馬遜 “黑五” 遭全球 30 多國(guó)員工罷工抗議
11 月 29 日消息,“黑色星期五” 當(dāng)天,來(lái)自全球 30 多個(gè)國(guó)家的亞馬遜員工聯(lián)合發(fā)起罷工和抗議活動(dòng),拉開(kāi)第六屆 “讓亞馬遜付出代價(jià)”(Make Amazon Pay)運(yùn)動(dòng)序幕。組織者表示,這是迄今為止規(guī)模最大的一次動(dòng)員,罷工、集會(huì)和示威活動(dòng)將持續(xù)至 12 月 1 日,覆蓋亞馬遜全球倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)中心、辦公場(chǎng)所和公共空間,涉及印度、德國(guó)、美國(guó)、加拿大、澳大利亞等國(guó)家。
組織者表示,抗議行動(dòng)反映出全球?qū)嗰R遜的不滿情緒日益加深,涉及的問(wèn)題包括倉(cāng)庫(kù)高溫作業(yè)傷害、嚴(yán)苛的生產(chǎn)壓力、人工智能與云業(yè)務(wù)的無(wú)序擴(kuò)張、日益加劇的氣候影響,以及公司與移民及執(zhí)法機(jī)構(gòu)的合作等。UNI 全球工會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)克里斯蒂?霍夫曼(Christy Hoffman)在聲明中表示:“多年來(lái),亞馬遜通過(guò)打壓工會(huì)、依靠威權(quán)政治人物支持,壓制了員工在工作場(chǎng)所爭(zhēng)取民主權(quán)利的努力。”
亞馬遜發(fā)言人在聲明中回應(yīng):“事實(shí)上,亞馬遜從員工入職第一天起就提供優(yōu)厚薪酬、完善福利和廣闊機(jī)遇。我們?cè)谌蛑苯庸蛡虺^(guò) 150 萬(wàn)名員工,無(wú)論在辦公室還是運(yùn)營(yíng)大樓工作,都能享受現(xiàn)代化、安全且充滿活力的工作環(huán)境。”
電商市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈
雖然亞馬遜的市場(chǎng)份額持續(xù)增長(zhǎng),但其盈利能力在近年來(lái)表現(xiàn)出一定的波動(dòng)。2023年,亞馬遜的盈利出現(xiàn)了下降趨勢(shì),主要受到全球經(jīng)濟(jì)放緩、物流成本上升、以及國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素的影響。特別是在亞馬遜的北美業(yè)務(wù)和國(guó)際市場(chǎng),增長(zhǎng)速度放緩,部分品類和區(qū)域的銷售出現(xiàn)了疲軟。
此外,亞馬遜對(duì)第三方賣家的收費(fèi)政策逐步提高,越來(lái)越多的小賣家感到生存壓力加大。這使得一些中小型賣家紛紛選擇退出或減少對(duì)亞馬遜的依賴,轉(zhuǎn)向其他電商平臺(tái)或獨(dú)立站。然而,盡管如此,亞馬遜依然通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新和投資保持了一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
隨著全球電商市場(chǎng)的逐漸飽和,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。在這種背景下,亞馬遜作為全球電商巨頭,面臨著來(lái)自阿里巴巴、沃爾瑪、Shopify等平臺(tái)的壓力。中國(guó)跨境電商平臺(tái)的崛起,尤其是拼多多、小紅書(shū)等平臺(tái)的迅速發(fā)展,使得傳統(tǒng)的電商格局發(fā)生了深刻變化。
在這種情況下,亞馬遜的優(yōu)勢(shì)是否還能持續(xù),成為了一個(gè)值得關(guān)注的問(wèn)題。盡管亞馬遜擁有龐大的用戶基礎(chǔ),但在一些特定市場(chǎng),特別是在中國(guó)和東南亞,平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)壓力加大。因此,賣家進(jìn)入亞馬遜市場(chǎng),必須要面對(duì)更高的競(jìng)爭(zhēng)門檻和更多的挑戰(zhàn)。
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