天貓服飾再次霸榜，為何又是UR

當(dāng)服裝行業(yè)里一片唱衰聲，國際快時尚巨頭們紛紛陷入閉店潮，甚至黯然退出中國市場時，有一個品牌卻逆勢而上，交出了一份驚人的成績單：全球門店數(shù)量超過400家。

它就是URBAN REVIVO（以下簡稱“UR”）

縱觀行業(yè)，成立于2006年的UR作為“后起之秀”，憑借對消費趨勢的精準預(yù)判和系統(tǒng)化擴張，得以與全球老牌同場競技。然而行業(yè)增速放緩之下，UR要實現(xiàn)新一輪突破仍面臨挑戰(zhàn)：品牌敘事如何滿足更多潮流年輕消費者的需求？

過往UR的營銷主題，如：#BEURSELF#、#NewWith U新勢以發(fā)#、#MYUR KEEP ALIVE 由我上場#、#我自由我My UR,My Way#等，品牌理念“PlayFashion”一直沒有被堅持一統(tǒng)性地輸出，消費者對品牌無法形成心智沉淀。

面對種種挑戰(zhàn)，9月23日，UR用一場天貓超級品牌日時尚盛典，向世界發(fā)起正式宣言：官宣成為中國潮流快時尚第一品牌*！

這場盛典不僅讓 UR 實現(xiàn)了品牌價值的躍升，更交出了一份刷新行業(yè)紀錄的漂亮答卷：

??“Play Fashion UR WHO UR｜玩味時尚 自成一派”2025UR天貓超級品牌日時尚盛典GMV 1.68億，刷新服飾行業(yè)品牌成交記錄；

??天貓超級品牌日服飾品牌成交額TOP 1，同比增幅49%；

??2天即破億，天貓超級品牌日服飾品牌成交額破億速度TOP 1。

這次大秀不是傳統(tǒng)大秀，而是一次品牌升級的時尚盛典和對時尚行業(yè)可能性的再定義。顛覆傳統(tǒng)快時尚T臺規(guī)則，給全球消費者獻禮了一場自成一派的T臺走秀。UR用一場顛覆全球時尚傳統(tǒng)規(guī)則的品牌活動，破局+立標(biāo)。首創(chuàng)國際音樂與時尚走秀結(jié)合的形式，彰顯第一品牌時尚底氣。

在007看來，這場時尚盛典絕非偶然，它是UR品牌發(fā)展的里程碑事件，也是其從“東方領(lǐng)潮”到“征戰(zhàn)世界”的精心部署，更是UR向全球時尚版圖發(fā)起沖鋒的關(guān)鍵一步。

破局之秀

UR的生而全球化宣言

一場時尚盛典，能承載多少野心？或許在UR眼里，它承載著品牌以時裝為刃，打破西方快時尚霸權(quán)桎梏，宣告崛起的鋒芒。UR的答案，藏在了這場大秀的每一個具象化的創(chuàng)意符號里。

首先是選址。

UR將這場盛典定在了上海1862時尚藝術(shù)中心，這個由歷史船廠改造而來的時尚地標(biāo)，其本身就具備了深刻的戰(zhàn)略意義。這里曾是國內(nèi)第一艘出口萬噸輪的下水地，象征著“啟航”。

UR選擇在這里啟幕象征著一次宏大的商業(yè)隱喻：UR要帶著生而全球化的野心，成為中國時尚第一個“破浪者”。

緊接著是陣容。

除了UR全球品牌大使鐘楚曦以酷颯披肩搭配利落剪裁的黑色修身服飾亮相，盡顯摩登自信的穿搭風(fēng)格，將“玩味時尚 自成一派”的精神展現(xiàn)的淋漓盡致。

這一次的盛典更是請到了兩大國際藝人——UR特邀表演嘉賓劉憲華作為靈感音創(chuàng)家和UR聲動先鋒Faouzia凡希亞，二人以極具爆發(fā)力的現(xiàn)場表演深度融合大秀主題，用音樂與舞臺張力打破邊界、直擊感官，最終碰撞出絢爛的火花。

這場跨越東西方文化的深度對話，不再是簡單的流量加持，而是有力地宣示著UR時尚正以前所未有的姿態(tài)融入并引領(lǐng)世界潮流。

在007看來，這種用具象化的符號講述品牌故事的做法，才是真正的高明，它讓UR的破局宣言不再是空洞的口號，而是有血有肉、可感知可傳播的商業(yè)敘事。

先鋒時尚融入生活

以人為本是“玩味時尚 自成一派”的前提

一個時尚品牌，如何才能將時尚美學(xué)與日常生活相結(jié)合？UR做的很聰明，它沒有把T臺當(dāng)成遙遠的殿堂，而是將其打造成了一面鏡子，映照著每一個普通人的生活。

就拿這次時尚盛典來說，UR顛覆了傳統(tǒng)時裝發(fā)布規(guī)則，全球首創(chuàng)「歌手+ 大秀」同臺演繹的全新范式：將音樂與時尚巧妙融合，將秀場變?yōu)榕蓪χ行模厮艹两较蠕h現(xiàn)場格局。

更重要的是，UR將這場時尚盛典通過社交全渠道與新華網(wǎng)進行多維直播，讓全球觀眾能實時感受現(xiàn)場氛圍。

篇章設(shè)計上，UR并沒有用虛無縹緲的概念來區(qū)隔普通受眾，秀款賣款所見即所得，UR掀起的時尚平權(quán)真正使全球每一位消費者都輕松擁有高品質(zhì)的時尚。

通過「Urban Vogue 摩登鋒尚」、「Playful Whimsy 軟語周末」及「Midnight Safari 午夜游獵」三大篇章，串聯(lián)起都市晝夜不同場景的穿搭敘事：

從通勤的利落、周末的松弛到午夜的靈動，UR以服裝為媒介，捕捉當(dāng)代都市人的生活方式與情緒狀態(tài)，將先鋒美學(xué)融入可穿性高的日常設(shè)計，從服裝出發(fā)，展開一場對于都市生活與時尚共生關(guān)系的集體思考。

試想，一場高階的時尚盛典上，演繹的是你我都感同身受的生活場景，時尚便不再是供人仰望的藝術(shù)品，而是可以被高頻消費、高頻互動的日常穿搭。

不經(jīng)意間，UR就把玩味時尚的抽象概念變成了看得見、摸得著的日常，在不經(jīng)意中實現(xiàn)了“品牌滲透”與“美學(xué)提升”的雙重目標(biāo)。

同時，UR也致力于將這份“玩味時尚”的精神體現(xiàn)在每一個與用戶的交互細節(jié)中，例如在渠道禮盒的設(shè)計上，UR繁花謐境限定禮盒設(shè)計賦能拉升，設(shè)計以花為語，以禮為喻，延展創(chuàng)造出了一款獨特而富有創(chuàng)意的UR天貓玩偶，結(jié)合鐘楚曦合作系列絲巾、鐘楚曦貓超大片簽名照。以靈動繁花謐境禮盒與多元配飾點亮愉悅心情，打造“玩味時尚Play Fashion”新范式，將先鋒美學(xué)滲透到消費者可觸及的每一份體驗之中。

綜合看來，似乎UR在快時尚閉店潮中能逆勢上揚的答案也就不言而喻——以人為本，將藝術(shù)與生意無縫銜接。不得不承認，在時尚這場生意里，UR玩得很是盡興。

從一場大秀

看品牌生而全球化的智慧

每一次成功的營銷事件，都藏著一份值得品牌深入研究的智慧指南。這次UR天貓超級品牌日時尚盛典也不例外。

從007看來，UR通過這場盛典，用最直觀的方式證明了中國時尚品牌完全有能力在全球時尚版圖上占據(jù)一席之地。

|在活動官宣和傳播上，UR充分展現(xiàn)了“生而全球化”的野心和策略。作為全球關(guān)注的時尚地標(biāo)，外灘大屏歷來是國際品牌彰顯實力的重要陣地。UR此次在此官宣「中國潮流快時尚第一品牌」，以具備視覺張力的畫面占據(jù)核心視野，同時將品牌地位與上海的國際化氣質(zhì)相綁定——

流動光影間，品牌標(biāo)識與“中國第一”認證信息清晰傳遞，既向公眾展現(xiàn)中國快時尚品牌的成長姿態(tài)，也借戶外曝光強化消費者對 UR “超越國際快時尚巨頭” 的認知，推動“中國潮流快時尚第一”的品牌心智從行業(yè)認證觸達大眾，成為上海城市景觀中兼具商業(yè)價值與品牌辨識度的一抹亮色。

除了硬廣占位，UR更是在社交場域發(fā)力，實現(xiàn)了傳播鏈路的完整。通過「微信搜一搜品專」頁面和小紅書品專霸屏，這一系列廣告形式精準覆蓋目標(biāo)人群，高效構(gòu)建品牌形象，完整消費者溝通鏈路，將線上流量高效導(dǎo)向品牌心智沉淀與消費轉(zhuǎn)化。

更具前瞻性的是，UR將自身成功的經(jīng)驗總結(jié)升華為行業(yè)方法論。9月30日，UR與WWD CHINA 聯(lián)合發(fā)布《2025 全球快時尚趨勢》白皮書。

發(fā)起這個白皮書項目的初衷，是希望將UR多年來踐行的“設(shè)計驅(qū)動+可持續(xù)增長”模式系統(tǒng)性地沉淀為可供行業(yè)參考的方法論，推動整個行業(yè)從過去單純的“速度競爭”向“價值競爭”轉(zhuǎn)型。

|基于對全球主要市場的深度調(diào)研和UR的實戰(zhàn)洞察，白皮書從“全球都市時尚消費的范式革命”、“都市潮流服飾風(fēng)格趨勢前瞻”、“都市潮流品類趨勢：功能與美學(xué)的平衡”三大主題切入，梳理行業(yè)變遷的底層邏輯，為更多品牌理解消費者需求、為中國品牌的全球化進程提供行動指南。

《2025 全球快時尚趨勢》白皮書的發(fā)布，是 UR 深耕快時尚行業(yè) 19 年的行業(yè)洞察，也是中國時尚產(chǎn)業(yè)整體實力的提升的縮影——

從代工出口到品牌輸出，從成本優(yōu)勢到價值創(chuàng)新，中國品牌正通過設(shè)計原創(chuàng)性、數(shù)字化運營和可持續(xù)實踐，在全球化競爭中重新定義“Made in China”的內(nèi)涵。

此外，UR還在勇敢跳出內(nèi)卷，不斷尋找著適合自己的生存方式。

正如UR品牌創(chuàng)始人Leo李明光所強調(diào)，UR 的核心競爭力在于其獨特的商業(yè)模式，該模式堅持五大“完美”，即：

以“國際化視野帶來可輕松擁有的前沿時尚”為產(chǎn)品設(shè)計理念；

以“不斷刷新全球時尚產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿新境界”為使命；

堅持“千店千面，每一家店都是不同的體驗”的大店戰(zhàn)略；

以毛細血管般的細致入微，盡善盡美地專注于每日零售運營的每一個細節(jié)；

以前瞻視角洞察市場與消費者需求，立足于兩者之間，提供衣櫥全場景穿搭的時尚解決方案；

秉持“玩味時尚Play Fashion”的品牌理念，以引領(lǐng)全球先鋒潮流與美學(xué)品位為品牌精神，構(gòu)筑差異化護城河。五大要素相互支撐，不僅為品牌穩(wěn)健發(fā)展提供了堅實基礎(chǔ)，更構(gòu)筑了同行難以逾越的競爭壁壘。

UR品牌創(chuàng)始人Leo李明光

這一系列策略不僅給了UR逆勢生長的底氣，也給了其迅速擴張的最強助攻。UR出海十余年，目前已在海外地區(qū)擁有20多家門店，在倫敦、香港等時尚之都開店之外，還憑借魄力在紐約開出近3000平米的“超級店”，成為中國時尚品牌在海外開出的最大線下門店，UR的時尚智慧，至此閃耀全球。

過往皆為序章。當(dāng)T臺的燈光熄滅，當(dāng)掌聲漸漸消散，UR留下的是一個全新的、足以引領(lǐng)世界的中國時尚標(biāo)桿。它用一種全新的商業(yè)范式，向全球宣告：真正的快時尚，不該只有速度的內(nèi)卷和價格的廝殺，更應(yīng)該有創(chuàng)意和脫胎于自身的生存智慧。

至此我想，中國潮流快時尚第一品牌，只是UR征程中的第一個里程碑，更精彩的篇章，正在被UR書寫。期待這個從中國土壤生長起來的潮流先鋒，以“本土領(lǐng)跑” 為序章，帶著對時尚與商業(yè)的深刻洞察，沖破地域邊界、征戰(zhàn)全球市場 ——

不僅要重新定義全球快時尚產(chǎn)業(yè)的未來格局，更要在國際服飾賽道上站穩(wěn)頂端，最終成長為能引領(lǐng)商業(yè)價值與美學(xué)表達同頻共振、讓世界矚目的世界級標(biāo)桿企業(yè)。