Waymo、百度，自動駕駛殺死超級英雄 | 衣公子

衣公子的劍——做愛讀的商業(yè)評論

金剛狼死了。

這是2029年，金剛狼快200歲，超能力逐漸消退，中了槍半天傷口才愈合，鋼爪也經(jīng)常伸不出。更要命的是，狼叔失業(yè)了，做了一輩子卡車司機，可如今全美國的卡車已經(jīng)自動駕駛。狼叔只能在城市開Uber，買最廉價的止痛藥。他想攢筆錢，買艘船出海，獨自迎接死亡。

命運終究沒有放過他。

追殺接踵而至，狼叔在高速公路上開車疾馳，看到不需要司機的自動卡車，比了一個中指。

01

休·杰克曼 (Hugh Jackman)是澳大利亞人，當他在1998年第一次翻閱金剛狼的劇本。30歲的李彥宏正在澳大利亞出席第七屆萬維網(wǎng)大會，風光滿面地做了How to find spam in web search的主題演講。

有意思的是，拉里·佩奇(Larry Page)和謝爾蓋·布林(Sergey Brin)就坐在茫茫聽眾中，等著向李彥宏請教。兩年前，李彥宏就已經(jīng)拿下“鏈接分析”的專利，成了搜索技術的大佬。而佩奇還在斯坦?？喙刈x博士，為一篇研究PageRank算法的論文薅頭發(fā)。

再看李彥宏。年輕帥氣，北大畢業(yè)，手握自研專利，拿高薪美國打工，做演講萬眾矚目。在大房子前的院子種種菜，陶冶情操，還順手寫本書《硅谷商戰(zhàn)》，給國內(nèi)屌絲們科普一下Internet和Silicon Valley。作序的人是搜狐創(chuàng)始人、畢業(yè)于清華和MIT的張朝陽。

這就是，別人的30歲。

所以，看不上馬云怎么了？你要是在1998年有1個億，你也會投給李彥宏和張朝陽們。

就在李彥宏家附近，微軟斥巨資拿地，要在兩大宿敵太陽微系統(tǒng)(Sun)、網(wǎng)景(Netscape)之間硬生生建一個微軟工業(yè)園。Robin看著荒蕪土地變科技大樓，終于忍不住，回國創(chuàng)業(yè)。

張朝陽請李彥宏給搜狐網(wǎng)做搜索，用戶搜幾次，搜狐就給多少錢。沒想到，搜索量增長極快，但是又不知道怎么用搜索賺錢。于是不合作了，李彥宏這才做了一個獨立網(wǎng)站——百度。只幾年工夫，就當上了中國首富。

關上國門，李彥宏光芒萬丈。但是，如果打開國門，百度在和Google的比較中，永遠相形見絀。

在澳大利亞的萬維網(wǎng)大會上，李彥宏萬眾矚目，佩奇默默無聞。匆匆一別，各赴前程。佩奇學生創(chuàng)業(yè)，四處借錢，租住在一個車庫。但是，Google始終比百度高一個數(shù)量級，在收入、技術、影響力、國際化、價值觀上全面碾壓。

不過，也應了中國那句老話，人比人氣死人。即使比李彥宏還卓絕，但佩奇心中的隱痛反而更大。

創(chuàng)立那么牛逼的公司，但是資本嫌他年紀小，駕馭不了，堅持要給Google找一個更沉穩(wěn)的當家人。26歲的佩奇不同意。被逼著去見了不少大公司CEO，只有一個人打動了他。佩奇松口了，可以把公司一把手的位置讓出來，只要那個人是史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)。

投資人說，別鬧了。Google第三年，請來了施密特（Eric Schmidt）一人兼任董事長和CEO。佩奇辭任總裁。

佩奇經(jīng)常感覺迷糊，自己應該很有影響力，但是硅谷最重要的場合，Google的代言人一定是施密特。自己應該很忙擔子很重，但是施密特承擔了Google所有最艱難的決定。再想想，其實，自己是閑得慌，他強迫自己不要去想蘋果趕走喬布斯的故事。但是，深夜時分，在大房子里一個人喝著威士忌，一個想法還是襲上心來——自己一手創(chuàng)辦的公司，不再需要他了。

硅谷，每天都冒出奇怪的新點子。在這里閑逛，是佩奇聊以慰藉的方式。

有個叫馬斯克的家伙，說要造電動汽車。

試駕那天，馬斯克讓手下人每5分鐘換一輛樣車。特斯拉起初就是把上千塊筆記本電池串聯(lián)起來，沒啥技術含量，電池過熱會出事。

但是輪到佩奇試車，還是出事了。無論怎么踩油門，時速只有10英里（16公里）。馬斯克急得滿頭大汗，不停打哈哈，不好意思，軟件bug……平時都TM挺快的啊，干翻法拉利……你再給我點時間，我們調(diào)整一下……

佩奇卻很淡定。這車，$9萬？這樣吧，我和布林一人一輛。另外，你這輪融資，我投，讓律師聊吧。

就這樣，特斯拉起步了。

如果馬斯克多了解點佩奇，就不會感到意外。佩奇出生在密歇根州，本科在密歇根大學。他父母也是，讀書在密歇根，最后在密歇根當計算機系教授。密歇根有世界汽車之城底特律，遍地的汽車研究和汽車人才。

汽車寫在佩奇的DNA里。

碰上這樣的憨憨，馬斯克還不得玩命薅？佩奇說，第一次收到馬斯克的email“今晚我沒地方住，我能來你這兒過夜嗎”，開始不習慣，后來就甘之如飴了。關系好到，即使自己出差了，馬斯克也照樣住他家。

所以啊，千萬別信馬斯克那些鬼話。“創(chuàng)業(yè)有幾年很難，快破產(chǎn)了，信用卡都還不起……”。有佩奇這樣的基友還能讓你馬斯克吃不起三明治？佩奇給過馬斯克保票，特斯拉做不下去，Google一定收購。好幾次，合同都打印好了。馬斯克反悔。佩奇從來不覺得這有什么問題。

美國富豪流行做慈善。佩奇卻說，等自己死了，就把所有錢留給馬斯克，讓他改變世界，帶人去火星，這比做慈善有意義得多。

即使不在Google的C位，佩奇還是做了兩件巨牛逼的事，從而徹底改變Google這家廣告公司的氣質和地位。一個是區(qū)區(qū)5000萬美元收購安卓（這事都沒和施密特說），讓Google成為移動互聯(lián)網(wǎng)的主宰。一個是自動駕駛，也就是后來的Waymo。

看看馬斯克就知道，佩奇這個朋友能交。

但是安卓和Waymo分別撕開兩個不一樣的殘酷故事。

安卓的老大Andy Rubin，工作辦得漂亮，但是人不行。出差，叫女同事來自己房間，逼她給自己那個。類似的騷擾和侵害還有很多，夠他坐牢的。但是佩奇的處理是給Andy一筆豐厚的獎金讓他走，Andy出去創(chuàng)業(yè)佩奇巨額投資。

但是，Google無人駕駛的功勛安東尼· 萊萬多夫斯基（Anthony Levandowski），離職后，就沒有這樣的厚愛和寬恕。佩奇堅持，把這位天才工程師、億萬富翁，弄到破產(chǎn)，弄進監(jiān)獄。

02

1958年，蘇聯(lián)發(fā)射了人類第一顆衛(wèi)星。美國人嚇壞了，成立DARPA（Defense Advanced Research Projects Agency，美國國防部高級研究計劃局），負責國防領域的前沿科技研究。

DARPA在80年代開始高調(diào)研究無人駕駛。當美國深陷阿富汗、伊拉克戰(zhàn)場，國防部想用無人駕駛減少美軍傷亡。DARPA卻兩手一攤，terribly sorry，研究了20年，啥也沒搞出來。

被詰問到壓力山大，DARPA才靈機一動，想出一個“千金買馬骨”。舉辦一場噱頭十足的無人駕駛比賽，從洛杉磯到拉斯維加斯，穿越沙漠到達終點，就能贏得百萬獎金。

只用了三年。第一屆，沒人完成比賽。第二屆，多人抵達終點。第三屆，成績更好了。

佩奇當然來看比賽了。他正在和身邊人吹牛扯蛋，說自己最近試駕了一款叫特斯拉的電動車，電池熱到爆炸，也只能開10英里時速，眾人哈哈大笑。這時，一輛無人汽車笨拙地馳過，塵沙飛揚，伴著加州陽光特有的光暈，讓人仿佛置身未來。

這該死的汽車DNA又在跳動了。

萊萬，當時就讀伯克利大學，是這場比賽的明星。佩奇把出彩的參賽者都談了一遍——想不想用無人駕駛改變世界？

大學教授和天才少年們都把這個年輕人當瘋子，紛紛婉拒。這個領域的世界級專家，太清楚了，這玩意在沙漠跑都夠嗆，去到城市，絕無可能。

偉大的企業(yè)家都是忽悠高手。佩奇不提無人駕駛了，只說自己做了一個Google X實驗室，超神秘超酷，研究Google眼鏡、登月、機器人、飛行汽車，總之都是非常未來的科技，你們先進來搞研究吧。大家就來了，可才過了兩年，佩奇又提，我知道你們還是覺得無人駕駛不夠成熟，但是我們先立個項，可以慢慢做嘛。

就這樣，2009年1月17日，Google的自動駕駛項目Project Chauffeur正式啟動。

萊萬是硬件的負責人，親手改裝豐田Prius，裝上毫米波雷達、激光雷達、攝像頭和各種傳感器，Google的第一輛無人駕駛車跑了起來。

技術只是第一關。自動駕駛難點在社會層面，現(xiàn)行法律里，自動駕駛上路根本就是非法的。于是，Google再動用資源游說、公關，好不容易能在幾個指定區(qū)域上路開了。

第三關，是傳統(tǒng)汽車巨頭勢力。豐田、通用、寶馬等車企紛紛申明，改裝車，不安全，不同意、不配合Google的改裝。萊萬去底特律談合作，壓根沒人鳥。車企刻意保持距離，因為都認定無人駕駛會死人，到時候出了大新聞，不能讓自己惹一身騷。

于是2014年，Google索性自己做了款車Firefly，沒有方向盤、也沒有剎車油門踏板。造型顛覆，拿下德國紅點視覺設計大獎。成績也很不錯，從繁華市區(qū)穿行而過。唯一的缺點，為了追求安全，車速慢，司機去市政投訴，還有脾氣暴的朝Firefly砸石頭。堅持了三年，F(xiàn)irefly被放棄。

這下，車企更不干了，說實話，車企不怕特斯拉，電機換電池，我也能搏一搏。但是如果Google干成了，連方向盤和踏板都沒有，那傳統(tǒng)車企就真的完蛋了。之前車企對無人駕駛的態(tài)度是不參與，F(xiàn)irefly之后車企的態(tài)度是搶著干。砸錢投資，高薪挖人。自己能干出來最好，即使干不出來，把Google無人駕駛團隊攪黃攪亂也值了。

Google無人駕駛，內(nèi)憂外患。

Firefly點燃了內(nèi)部的分歧——Google到底要不要造車?！安辉炫伞庇X得，只做技術，改裝現(xiàn)有的車，快，搞他個十萬輛到世界各地去測數(shù)據(jù)。“造車派”覺得，不要求快，自己造，掌握硬件才能成。

外患，來自于傳統(tǒng)車企、投資人的松土。他們支持一切Google內(nèi)部有想法的工程師出來自己干。

Chris Urmson出走做了Aurora，Dave Ferguson 和朱佳俊離職創(chuàng)辦機器人送貨Nuro。Bryan Salesky出來創(chuàng)辦Argo。Waymo人心浮動。

而Uber的出現(xiàn)，把這場外患推向了高潮。

無人駕駛最大的問題是，找不到商業(yè)化的落地場景。Uber提供打車服務。試想一下，全球最大打車平臺，有了無人駕駛的加持，那股價不翻兩三倍，都對不起觀眾。資本一聽，瘋狂點頭。

突然，萊萬辭職了，創(chuàng)業(yè)自動卡車Otto。僅僅幾個月就被Uber收購。這家才創(chuàng)立半年的公司，價格是驚人的6.8億美元。

無人駕駛本來是一片荒漠，只有Google一個孤獨的開墾者。如今仿佛到了收獲的季節(jié)，身邊從天而降一個摘果子的Uber。佩奇心里不舒服。一查，萊萬走之前下載了1.4萬份、9.78GB的資料。

一怒之下，把Uber和萊萬告上法庭。

長達兩年多的訴訟，Google沒有一點要和解的意思，步步緊逼。抽絲剝繭，萊萬偷了資料→Uber用了→卡蘭尼克全程知曉。

Uber的內(nèi)斗也升級了，董事會早就看這位丑聞不斷的創(chuàng)始人不爽。借著Google里應外合，成功奪權，開除萊萬，再解雇卡蘭尼克。新Uber管理層很默契地和Google和解，送出價值2.45億美元的股份，而且讓Google檢查技術，保證萊萬的東西不會用在Uber。

也是命運使然，正在這時，Uber自動駕駛在測試中發(fā)生悲劇，一名過馬路的女性被撞死。這是人類自動駕駛第一起致人死亡的事故。剛燥起來的投資人轉頭就撤，無人駕駛事業(yè)回到了佩奇熟悉的冰點區(qū)域。

丟失了創(chuàng)始人的狼性，制造歷史性的事故，當佩奇決定不放過萊萬的那一刻，就已經(jīng)注定。Uber的無人駕駛故走到了終點，永遠不可能挑戰(zhàn)Google。

可以說，Google在商戰(zhàn)上大獲全勝。

剩下的都是人的恩怨，萊萬已經(jīng)道歉，努力賠償?shù)狡飘a(chǎn)。佩奇多愛才一人啊，但是這次發(fā)了狠，沒有心軟，把萊萬送進了監(jiān)獄。

03

佩奇不是一號位，參與Google高管的會議，經(jīng)常躲在一旁玩電腦和手機。

大家爭執(zhí)不下，會請他發(fā)言，但是如果他太激動，施密特會打斷，“好的，我們知道佩奇的意見了”，然后施密特自己做最后的決定。

大多數(shù)的時候，佩奇就坐在那里，從頭到尾不說話。

2010年秋天，一位Google高管正在內(nèi)部會議上介紹新產(chǎn)品，功能是索引線下購物商店，有點類似百度地圖+大眾點評。

這位領導正興奮。突然角落里傳來一個聲音：我們不做這個。我成立Google，是為了用技術解決事關數(shù)億人的大問題。像安卓、Gmail、Google搜索，數(shù)億人的生活里不可或缺。你這個，不是。

佩奇的聲音很輕。但是擲地有聲，全場鴉雀無聲，但是仔細聽，能聽到熱血沸騰的聲音。

這事之后沒多久，施密特卸任，發(fā)了條推，Google再也不需要大人監(jiān)護。

佩奇接位，他成年了！曾經(jīng)的天才少年，現(xiàn)在也才30多歲，但是頭發(fā)全白了，嗓音沙啞。遠比真實年齡蒼老，但是眼神里有遠大的抱負和堅定的信念。

Waymo還在兢兢業(yè)業(yè)地前進。車隊越來越大，測試的城市越來越多。我們常用DMV（Department of Motor Vehicles, 美國加州機動車管理局）每年的路測報告，來衡量各家無人駕駛的水平。總里程越長，每兩次人工接管之間的平均里程越長，就意味著技術越牛逼。Waymo常年第一，但是最近不是了，連前三都進不去。

不是因為Waymo技術不行，恰恰相反，那是因為Waymo已經(jīng)不在乎榜單，開始進入更復雜更有難度的場景測試，擁擠的街道，復雜的鄉(xiāng)村山路。而競爭對手，為了刷一個榜單上的好位置，繼續(xù)融資，總在那些寬闊又少車、即使踢一場球賽都不會被打斷的路段測試。（不好意思點名）

在技術上，Waymo是絕對的老大。沒人能在技術上挑戰(zhàn)Waymo。

但是，這次的挑戰(zhàn)更致命，是方向上的挑戰(zhàn)。

而對手，是佩奇抵足而眠的朋友，馬斯克。

電影《三傻大鬧寶萊塢》里有句話，朋友失敗了，你難過，朋友成功了，你更難過。

馬斯克越來越少地來找自己買醉哭窮了。這兩年火箭越飛越穩(wěn)，特斯拉產(chǎn)能突破。馬斯克突然腰也不酸了，背也不疼了。天天在推特手撕馬克·扎克伯格，腳踢杰夫·貝佐斯，從虛擬貨幣到疫情防控，都要大放闕詞一番，是頂流的科技明星、意見領袖。

Google是AI的絕對領導者，AlphaGo打敗人類圍棋冠軍，令世界側目。但是馬斯克卻拆臺，說，AI會毀滅人類，Google做的事情把人類文明置于險地。

這些，佩奇都可以一笑了之。

但是請不要去撥弄佩奇的汽車DNA。

馬斯克開始說，一步到位的無人駕駛，不可取。特斯拉才是正確的方向，先從L2輔助駕駛開始。特斯拉基于純視覺方案的FSD，放棄昂貴的雷達，成本低，讓用戶立刻用起來，數(shù)據(jù)多了，就不斷迭代，再慢慢向上進化到L4的無人駕駛。

資本一拍大腿，對??！不信，你看，Google是先行者，從2009年開始測試。但是那么多特斯拉在全世界跑，只一年積累的數(shù)據(jù)，就比Google十年的積累還豐富。

2020年Waymo出了件大事。從創(chuàng)立以來從來不對外融資，是佩奇私藏的幸福，Google養(yǎng)得起。多少大佬，門檻都踏破了，要求投一點，佩奇不肯。2020年Waymo覺得要加速，宣布對外融資。應該是多轟動的新聞啊。但是，對不起，2020年，整個汽車圈、科技圈的從年初到年尾頭條都是馬斯克。今天是上海工廠奇跡速度，明天是市值超越豐田，后天是特斯拉首次全年贏利，大后天馬斯克說病毒不可怕不要隔離，再然后就是全民歌頌馬斯克成了世界首富。

越來越多有關特斯拉的話題出現(xiàn)在Waymo面前。CEO終于忍不住，嘟囔了一句，特斯拉不是對手，是輔助駕駛，Waymo才是無人駕駛。馬斯克馬上懟回去，震驚！特斯拉的AI硬件和軟件比Waymo的都要好。

佩奇突然明白，這已經(jīng)不是需要自己接濟的落魄玩伴了。佩奇想起來，這是和自己一樣愛車的男人，一樣不滿足小產(chǎn)品，而要改變?nèi)祟愇拿鬟M程的男人。

04

馬斯克還有一件和佩奇一樣的地方。不向中國妥協(xié)。只不過，馬斯克踩中了時代的脈搏，在兩個大國之間轉圜，讓特斯拉成為新中國建國以來，唯一一家獨資外資車企。

沒人能否認上海對于馬斯克的意義，扼住特斯拉咽喉的量產(chǎn)在這里突破，豐沃的市場裸露在馬斯克面前，特斯拉的銷售數(shù)量從來不和“蔚小理”比，而是直接打敗BBA最主力的車型。

中國，這片神奇的土地，和馬斯克一起，在孕育Waymo路線之外的另一個挑戰(zhàn)——車路協(xié)同。

簡單來說，Waymo造最智能的車，而中國造最智能的路。

Uber那場致死事故，原因在于車的感知有死角，沒感知到人。但是如果路燈上有攝像頭，人行道有傳感器，通過聯(lián)網(wǎng)告訴車，車禍就避免了。

百度想扛這面大旗。

何止是佩奇快忘了李彥宏，我們都快忘了。李彥宏留給我們的片段，是錯過了移動互聯(lián)網(wǎng)，是對馬云說云計算是“新瓶裝舊酒”，是魏則西，是笑談中國人對隱私看得沒那么重，是被人澆水后紳士地詢問“what is your problem”。

就別和騰訊阿里美團拼多多比了，連蔚來的市值都超過了百度。李彥宏也知道，自己不是輸給了張一鳴。美國人也都轉移去了Facebook和Tik-Tok，可是Google依舊發(fā)展得越來越好。

問題出在百度自身。出路是把技術做出來，百度Apollo是李彥宏的重要一戰(zhàn)。他在振作，他以身試駕上五環(huán)，他為智能交通出書，他去得到APP做節(jié)目。百度財報會上，衣公子只記得Robin三句話不離百度全棧式“ACE 交通引擎”。

和Google一樣，王勁就是百度的萊萬多夫斯基。這位前百度自動駕駛事業(yè)部總經(jīng)理，離職時弄丟了工作電腦和打印機。和Google一樣，百度是中國自動駕駛的黃埔軍校。小馬智行、地平線、文遠知行、Momenta、白犀牛、Roadstar……在中國做無人駕駛創(chuàng)業(yè)，團隊里沒有百度畢業(yè)生都不好意思和投資人打招呼。

底色更厚重，卻鮮有人看破的還有華為。

都知道美國制裁，影響華為千億收入。因此在萬億級別的汽車市場切一塊蛋糕，是華為回血的必由之路。無人駕駛，華為已經(jīng)在雷達、芯片、域控制器、T-box、ADAS算法上做出成績。但是，僅僅到這一層就淺了。

目前華為最大收入是自己的老本行，運營商業(yè)務，簡單來說，賣5G設備。

因為缺乏超級應用，5G的建設開始放緩甚至遞減。翻一翻中國移動、中國聯(lián)通的財報就知道了。但是車路協(xié)同，就是5G的超級應用，濃縮在宏大的“新基建”戰(zhàn)略之中。僅僅高速公路和一級公路的智能化改造，訂單就在千億規(guī)模以上。

一箭雙雕，展露這家狼性公司的本色。在我看來，華為的主題早已從自救，轉變?yōu)橄驎r代紅利的全面沖鋒。

汽車，被喻為車輪上的國運。產(chǎn)業(yè)鏈綿長，占GDP的15%以上。汽車產(chǎn)業(yè)在德、美、日崛起里貢獻了無數(shù)故事。這幾年，汽車帶給中國工業(yè)結構、新能源產(chǎn)業(yè)的革新，有目共睹。

沒有疑問的是，汽車產(chǎn)業(yè)的下一代變局，無人駕駛，只會發(fā)生在美國或者中國。這個領域的全球融資額，90%集中在中美。兩國單獨比較，美國融資額更大，但是太集中，前三強占了90%。而中國融資筆數(shù)更多，更分散，這里還有野心勃勃的年輕創(chuàng)業(yè)者。

趙小蘭(Elaine Chao)是唯一一位兩度進入美國內(nèi)閣的美籍華人。在特朗普任內(nèi)擔任交通部長，最大的政績就是對無人駕駛的支持，她主導交通部發(fā)布的產(chǎn)業(yè)指導文件很轟動，標題叫做，“Ensuring American Leadership in Automated Vehicle Technologies”。

萊萬制造了美國歷史上最嚴重的商業(yè)機密竊取事件，佩奇用了兩年多的時間，把他送進監(jiān)獄。但是，特朗普在離任的最后一天，簽署了總統(tǒng)特赦，萊萬不用坐牢了。特赦令上寫著，“他是一位領導谷歌開發(fā)自動駕駛技術的美國企業(yè)家。正是美國需要的人才?！?/p>

05

無人駕駛真的那么重要嗎？畢竟這里可不缺笑話。

收購Otto時Uber意氣風發(fā)，預言2019年，讓7.5萬輛無人出租車上路。打臉。Waymo前負責人、Aurora創(chuàng)始人Chris Urmson曾說，無人駕駛汽車在2020年前就會普及，他兒子不學駕照。還是打臉。馬斯克說，2020年讓100萬輛無人駕駛出租車上路。依舊打臉。

現(xiàn)在大家越來越相信，實現(xiàn)無人駕駛，需要幾十年，甚至一百年。

但是，不要心灰意冷。你看。

Google已經(jīng)燒了至少 150 億美元。亞馬遜投資Rivian、Aurora，收購Zoox打破了自己的收購歷史記錄。

通用收購并扶持Cruise，被公認是Waymo之后的老二，現(xiàn)在得到微軟結盟，重金投入。傳統(tǒng)車企老大哥豐田更是殘暴，投了中國的小馬智行、Momenta，收購Lyft自動駕駛部門，把中美兩地的賭注全部拉滿。

阿里達摩院，造了大、小蠻驢無人卡車，正在德清做L4無人駕駛路測。阿里家翻了家底，要把阿里云、AliOS、高德地圖、千尋、支付寶、城市大腦整合到無人駕駛的大棋盤里來。

這個名單還有蘋果、大疆、滴滴、騰訊……囿于篇幅，都沒有出鏡的機會。

事實上，最該殺死的是對超級英雄不切實際的想象。如果睜開眼，尊重商業(yè)規(guī)律，巨變已經(jīng)發(fā)生。

資本巨額投入，才有需求催生技術迭代和規(guī)模效應。距離萊萬在Google改裝第一臺上路的無人駕駛汽車，今天激光雷達的價格，只有當初的一千分之一。

同樣，性價比越來越成熟的毫米波雷達、攝像頭、圖形識別算法、自動駕駛芯片，像河流匯入大海一樣，進入前裝量產(chǎn)車。根據(jù)車險的數(shù)據(jù)，2021年中國前裝ADAS的新車已經(jīng)占比三分之一。

港口、礦區(qū)、倉庫、工業(yè)園區(qū)和校園的公交、環(huán)衛(wèi)，這些簡單場景，為了降低成本和提升安全，無人駕駛正在迅速的普及，百萬、千萬、上億的升級訂單比比皆是。

創(chuàng)新這件事，不是電影高潮時好人和壞人的大決戰(zhàn)，一場戰(zhàn)斗就拯救世界。而是“取乎其上得乎其中”，許下一個宏偉的目標，先行者在時代紅利里撞開一條縫，看到光的人一擁而上，扒開越來越大的縫隙，直到洪流傾盆而下。

歷史告訴我們，創(chuàng)業(yè)者有夢想，企業(yè)家要榮耀，天才少年不服氣，資本敢于逐利，國家支持且能找準自己的定位，是這些，在共同推動時代的進步。而這樣的動力，是擺脫個人困局和社會迷茫，最好的方式。

回到故事的開頭，《金剛狼3》的主題從來不是守舊的哀嘆，是的，老一代金剛狼死去了，但是新的一代接過傳承。在這之上，它探討了一個別的超級英雄電影不曾涉獵的主題：究竟是超能力，還是勇敢和決心，讓我們成為超級英雄？

放在無人駕駛，真的很合適。

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