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眾所周知,TOP 3 通常有五家。
在美國 AI 大模型領域,TOP 2 應該是毫無疑問的,但第三名到底是誰就值得琢磨琢磨了。
今年上半年大概是 Gemini,畢竟去年 SOTA 過,瘦死的駱駝比馬大;但眼看著 Gemini 3.5 Pro 夭折,Google 家在 Agent 上也無甚作為,后來者自然看到了反超的機會——
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沉寂一時的 Grok,如今動作頻頻,今天凌晨更是發布了新產品 Grok Bot,劍指 AI Agent 第一的位置。
它的理念很簡單:把「讓 AI 干活」這件事推到極致。
7 × 24 小時干活,棒啊!
Grok Bot 的官方定位是「全天候在線的數字同事團隊」,如果你在派活折磨同事時還會心生惻隱,那 Grok Bot 就太適合你了——理論上,你給它什么工作,它都能日夜不息地自主完成工作,直到最后才把工作成果交給你。
7 × 24 小時工作的牛馬,怎么說呢,這就是馬斯克的理想國。
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另外,Grok Bot 還支持「首席 Bot 統籌+專項 Bot 分工」的多 Bot 協同工作模式,它們可以互相發消息、共享上下文、建個群聊自行分工,只在關鍵決策時才拉你進來。
實現這一點的關鍵,是它為 Bot 分配了一臺「云端電腦」,并且能以未披露的技術登錄你所有工具賬戶,甚至是那些沒提供 API 和插件登錄方式的應用,全程都不需要操作者的參與。給它分派任務,它就能在你現有的工作流上操作,像你一樣工作。
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沒錯,以后回你消息的同事可能本體早就睡覺了,是 Bot 在那勤勤懇懇地寫郵件。
聽起來這確實存在嚴重的安全和隱私風險,但這向來不是老馬關心的重點,現實生活中也確實有很多人愿意為了方便而讓渡相應的權限。
從結果上看,讓 AI 包辦一切也未必會更糟。
Intercom 工程團隊此前曾對比過 AI 審核與人工審查的效果差異,結果顯示,在 AI 編寫的大量代碼面前,讓 AI 自動審核并放行代碼,出錯率只有人工審核的 1/10 左右——畢竟很少有人會仔細審查 AI 呈交上來的工作,大多只是例行公事地允許通過。
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▲ 圖片來自:Intercom Blog
當然,理性上能接受群 Bot 共舞,和錢包上能接受是兩回事。要讓 Agent 們享受云端計算空間,成本自然不會低。
Grok Bot 測試版目前只面向 SuperGrok Heavy、Cursor Ultra 和 Cursor Teams Premium 訂閱用戶開放,支持 Windows、macOS、Linux 的桌面端和 iOS 移動端。
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考慮到 Cursor Teams Premium 單席位月費 120 美元,而 SuperGrok Heavy 訂閱費用高達 300 美元(盡管常有 -33% 優惠),Grok Bot 的使用成本無論如何都高得嚇人。可以說,它是專為高頻專業用戶而設計的。
為什么是 Grok?
Grok Bot 的面世,其實早已有跡可循:約一個月前,外媒已經報道 Cursor 正在開發一款代號為「Sand」的通用代理產品,而該款產品將會作為 Grok 品牌的一部分,打響「淘汰」Cursor 的第一槍。
雖然沒有明確的信息證實「Sand」就是現在的 Grok Bot,但無論在時間線還是名稱上,二者都非常吻合,人們也能從模型名稱中找到蛛絲馬跡。
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事實上,掛著 Grok 名頭的 Grok Bot,在方方面面都透露了它的 Cursor 基因。
如果你嘗試從官網上下載 Grok Bot,很容易就會注意到下載鏈接指向的是 cursor.com,而企業聯系購買的表格,也是由 Cursor 提供的。
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這一切都表明,以目前形態示人的 Grok Bot,跟 6 月份 SpaceX 上市后旋即宣布以 600 億美元收購 Cursor 母公司 Anysphere 的舉動直接相關。
雖說這一收購至少還需要幾個星期時間才正式完成,但很明顯,馬斯克已經展現出自己一貫的雷厲風行——利用收購獲得的工程人才補充 xAI 此前的人才流失、將 Cursor 多年積累的編程數據喂給 Grok 的訓練管線,同時共享兩家公司的基礎設施,所有這些行動都是進行時。
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我們大可以認為,作為一個獨立品牌的 Cursor 已經進入了倒計時。畢竟,一個名字里不帶 X、圖標里不帶黑洞的產品形象,大概率是入不了馬斯克法眼的。它很快就會像 Twitter 改名 X 一樣,至少在名義上完全并入馬氏體系。
而隨著這一步完成,一個更大的野心也正在浮現。
有些事,只有馬斯克能做
時間回到年初,在SpaceX 宣布收購 xAI 的時候,馬斯克在員工備忘錄中描述,SpaceX 將建成「地球上(和地球之外)最有野心的垂直整合創新引擎」。
幾個月后,當 SpaceX 攜超萬億的市值上市時,很多人方才醒覺,這些年馬斯克已經通過 X 拼入 xAI、xAI 拼入 SpaceX 這樣的「拼樂高」方式,拼出了這臺「垂直整合創新引擎」的雛形。
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創新是真創新,垂直整合程度更是到了離譜的水平:
- 論數據,有 X 提供的海量訓練語料,同時也掌握了全球輿論場和免費的營銷渠道;
- 論算力,孟菲斯的 Colossus 超算集群已經配備超過 30 萬塊英偉達 GPU,中期目標 55.5 萬塊 GPU,豪橫得可以給 Anthropic 和 Google 出租算力;
- 論 AI,Grok 長期保持在第二梯隊頂尖,收購 Cursor 更帶來了即插即用的 Agent 工程能力和眾多企業用戶。
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▲ Colossus 1 超算集群
羅納德·哈里·科斯在他的傳世論文《企業的性質》中指出,垂直形式的企業,在很多時候都比通過談判和約定來完成任務的市場機制更高效。
隨著數據、算力、模型與分發全部集中于一身,在 SpaceX 最終被自身的龐大規模拖累之前,它必然有一段如臂使指地運用各種內部資源來爆發式發展的紅利期。
很顯然,就是現在。
資源整合帶來的優勢,從 Grok 系列產品的迭代節奏中可見一斑:3 月正式發布 Grok 4.20、次月發布 Grok 4.3,、7 月是和 Cursor 聯合訓練的 Grok 4.5,一個月后則是全新的 Grok Bot,中間還穿插著 CLI 編程工具 Grok Bulit 和圖像模型 Grok image 2.0 的發布。
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相對應地,我們也能看到 Grok 在對話、編程和生圖上的能力,正在快速逼近第一梯隊。
可能是對「周更」不夠滿意,馬斯克還要繼續踩死油門。他在 X 上宣布,Grok 4.6 將會在近日上線,4.7 也已經提上日程。繼續卷下去,恐怕真的只有 7 × 24 小時工作的 Bot 們能跟得上節奏。
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馬斯克畫的太空旅行餅,我們大可以謹慎看待,因為航天安全是一個馬虎不得的事業,過去半個世紀建立的安全制度某種意義上也約束了 SpaceX 的試驗節奏;但 Grok Bot 完全控制你電腦和賬戶的激進嘗試已經暗示了,在 AI 這個安全監管還有所欠缺的領域,「力大磚飛」的發展模式還有很多潛力可挖。
未來的「御三家」會有 Grok 的一席嗎?
我們且看且等。
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