廣西
這幾天，南京大學數學學院喻良教授的辭職信火了。
這封辭職信，全文加起來也就兩行字。
而這封辭職信一開頭，就是四個字——不想干了。
眾所周知，這年頭，一封正經的辭職信，一般都得寫得像封感謝信。
特別是在體制內或者大公司，寫辭職信，開頭必須寫“感謝領導栽培”，中間必須寫“這段經歷受益匪淺”，結尾必須寫“望予批準”……
總之，只要你是在正規單位，你如果寫三百字的辭職信，那前面二百九十字必須是客套，剩下十個字才能說心里話——我想不干了，你們趕緊批吧……
但是喻良教授呢，人家就不這么干。
喻良教授，是國家杰青，是數理邏輯領域的頂尖學者，而且還在南京大學當過院長，也是個正規單位的人，反正人家的辭職信就是這么寫，愛咋咋地。
而且更牛的是，在學校的官網上的“教師信息”那一欄，喻良教授還直接把一張手繪的人物圖用作自己的肖像：
所以當喻良教授的這封辭職信和這張肖像圖曝光后，他火了。
反正在評論區，我們能看到的幾乎都是網友們一窩蜂地稱贊這位教授的評論。
那么，這位教授的這種“很不正式”、“很不嚴肅”的行為，為什么得到了那么多網友的認可和喜愛呢？
這位教授的辭職信，到底妙在哪里呢？
其實妙就妙在四個字——沒有“登味”。
沒有登味，意味著什么？
就意味著有“活人感”。
而有活人感，就意味著這個人，即便五六十歲了，也依舊思想年輕——他不刻意偽裝自己，不在寫辭職信時把自己當成一個“下位者”，不看輕自己——這其實就是喻良教授被大眾喜歡的根本原因。
其實當你仔細看喻良教授的那封辭職信你就會發現，這封辭職信雖然短，但是它的核心內容完全說得清清楚楚——它既表達了辭職的態度，又給出了做好交接工作的承諾，同時也明確時間節點，權責邊界清晰，完全沒有半點兒戲。
這說明了什么？
這其實就說明了，寫辭職信完全可以不用長篇大論說那些客套話，兩行字就完全能說清楚。
所以喻良教授的這封辭職信，其實也點醒了大眾，讓大眾知道——原來辭職，并沒有那么嚴肅，原來辭職，也可以很輕松啊。
現在的大眾，最反感的是哪些人？
其實就是那些一天到晚身上都透著一股“爹味”、“官味”、“說教味”的人，這類人，一天到晚都端著、裝著、演著……這種人，即便年紀輕輕，他身上也有一股登味。
（△搞笑圖，不要當真）
而喻良教授呢，即便他五六十歲了，他也不裝、不端、不演，他的這種真實感，在遍地官樣文章和人情世故的環境里，真的可以說是極度稀缺！
現在的一些人，他們為了撐場面，為了講排場，為了維護層級，而刻意擺出一種假嚴肅的姿態來，這類人的這種假惺惺的“嚴肅”和“正經”，其實就是人們最反感的“登味”。
這種人，他們很喜歡用假裝嚴肅來給自己立威，他們天天板著臉，端著架子，說著各種套話，以此維護自己層級威嚴與身份姿態——而喻良教授的這封辭職信和肖像圖，其實就是在用行動，狠狠地打了這幫“正經人”一記耳光！
所以，喻良教授的這封辭職信，表面看上去雖然有點“不嚴肅”、“不正經”，但是這封辭職信的本質，其實是對某種嚴肅權力語境的反叛。
所以，大眾喜歡這封辭職信，并不是單純地喜歡它的任性和隨意，而是大家終于看到了一個身處體系高位的人，主動拋棄了體系賦予他的話語特權和身份架子，用普通人的說話方式表達訴求！
總之，當人達到一定位置后，學會演戲，很容易。但當達到這個位置后，學會不演戲，就很難。
而在這個位置上學會不演戲的同時，還懂得如何擺脫身上的“登味”，更難。
那么，具體哪些人身上的“登味”很重呢？
就比如，當你說一個梗的時候，對方不懂你的梗，于是他就立刻板著臉，嚴肅地批評你不得體——這種人身上的“登味”就很重；
再比如，當你玩一個東西的時候，對方不喜歡這個東西，于是他就警告你玩這種東西對他人不友好——這種人身上的“登味”就很重；
再再比如，當你輕拍小孩的嘴，讓小孩發出有趣的聲音的時候，就有人跳出來說你這種玩法不體面——那么這種人，真的可以說是用潔廁靈都去不掉他身上的“登味”了啊……
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