四川
日本雅虎新聞網8月2日報道稱，日本首相高市早苗精心包裝的“不擅飯局應酬、專注政策研究”的政治人設近期徹底“破產”?？磥?，高市早苗裝不下去了，狐貍終究還是露出了尾巴。
剛剛上任之初，高市早苗多次標榜自己“厭應酬、重實干”，與日本前幾任首相石破茂、岸田文雄等迥然不同，一度被包裝為日本的“政壇新風”。然而，幾個月過去，高市早苗變了，變得特別喜歡飯局應酬了，不僅主動邀請自民黨各派議員赴宴，而且逐步將宴請范圍拓展至經濟圈。高市早苗這一轉變，又被包裝成“新型溝通”。看來，一方面，高市早苗特別喜歡包裝；另一方面，高市早苗的團隊特別喜歡包裝高市早苗。
然而，無論是高市早苗的包裝，還是高市早苗團隊包裝高市早苗，日本民眾是不買賬的；對于高市早苗及其團隊的說法——“政壇新風”也好，“新型溝通”也罷，日本民眾是不感冒的，現在顯然不是高市早苗說了算，也不是高市早苗團隊說了算。百姓心里有桿秤，高市早苗的改變完全是服務于權力塑造的政治表演。
剛剛擔任日本首相時，高市早苗就自詡為“日本撒切爾夫人”，精心打造政治人設，把自己塑造成清廉、高效的形象。然而，隨著時間的推移，高市早苗能力差、水平有限、“媽媽桑”“嬤嬤樣”的真實面目展露無遺。特別是高市早苗的內政外交廣受詬病，高市早苗所在的自民黨內不滿情緒蔓延，包括日本前首相、把高市早苗捧上日本首相位置的麻生太郎在內的多名自民黨元老，都對高市早苗提出質疑。這才是高市早苗從“政壇新風”轉變為“新型溝通”的根本原因。
高市早苗變了，但萬變不離其宗，就像吃屎狗離不開吃屎一樣，高市早苗本性是難改的——妄圖依靠事后聚餐挽救岌岌可危的首相地位，高市早苗肯定想錯了。早就有專家預測，高市早苗能干上一年是成就，能干上兩年是奇跡，能干上三年……現在，高市早苗還沒干上一年，日本國內要求高市早苗下臺的聲音此起伏彼，但高市早苗假裝聽不見，甚至大言不慚地說不知道支持率為啥下降這么多、這么快。人貴有自知之明，高市早苗是一個不知天高地厚的人，究竟是怎么當上日本首相的，最后是怎么下臺的，也許高市早苗自己都不清楚。
家是最小國，國是千萬家。治國如同烹小鮮。在家里都被丈夫詬病的高市早苗，能夠治理好日本這個復雜的國家嗎？想起那句對女人很不公平的話——頭發長，見識短。可是，高市早苗似乎是一個頭發不長、見識很短的女人，期盼她把日本治理好，太陽是不是要從西方出來了？！（毛開云）
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