賦能三大民生實(shí)踐方向，北電數(shù)智 WAIC 分論壇探索 AI 惠民全新路徑

2026世界人工智能大會(huì)期間，由北電數(shù)智主辦的 “AI賦能民生福祉” 專題論壇順利舉辦，論壇匯聚政企、學(xué)界、多地城市產(chǎn)業(yè)代表共200余人參會(huì)，聚焦AI技術(shù)在不同區(qū)域、不同業(yè)態(tài)賦能民生的差異化實(shí)踐路徑，以“數(shù)算模用”構(gòu)筑AI發(fā)展“新底座”，解碼AI賦能民生場(chǎng)景“新價(jià)值”，碰撞因地制宜的AI區(qū)域發(fā)展“新思路”。

自主可控全棧底座，筑牢普惠 AI 技術(shù)根基

北京電控黨委常委、副總經(jīng)理董永生在致辭中指出，作為國(guó)企集團(tuán)，北京電控始終以“科技+產(chǎn)業(yè)”雙輪驅(qū)動(dòng)服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略，依托數(shù)字科技力量深耕民生賽道，為自主可控人工智能產(chǎn)業(yè)落地筑牢根基。北電數(shù)智正是落實(shí)這一戰(zhàn)略的核心產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，承擔(dān)著集團(tuán)在AI惠民事業(yè)中的責(zé)任與使命。

“AI賦能民生”并非空中樓閣，其底層根基在于是否擁有自主可控、安全可信的技術(shù)基座。北電數(shù)智首席科學(xué)家竇德景在論壇上闡釋了北電數(shù)智技術(shù)底座的兩項(xiàng)核心升級(jí)：一是“數(shù)算模用”全棧自研體系的深度整合，實(shí)現(xiàn)全鏈路自主可控；二是可信數(shù)據(jù)服務(wù)的持續(xù)突破，已有民生應(yīng)用實(shí)踐落地。他指出，推進(jìn)技術(shù)底座的自主可控與安全普惠，核心在于讓國(guó)產(chǎn)算力從“可用”走向“好用”，為AI賦能民生筑牢可信根基。技術(shù)底座全棧自主可控，是AI落地民生場(chǎng)景的底層支撐，更是AI惠民真正觸達(dá)每一扇家門的根基所在。

聚焦民生福祉，明晰 AI 普惠落地路徑

技術(shù)底座的最終價(jià)值，要在具體的民生場(chǎng)景中得到檢驗(yàn)。論壇上，來自醫(yī)療、教育、工業(yè)等領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)代表與學(xué)者專家分享了AI賦能民生的前沿實(shí)踐與深度思考。

在基層醫(yī)療中，家庭醫(yī)生簽約服務(wù)存在“簽而不約”的情況，社區(qū)居民“找不到、問不著”，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)難以真正觸達(dá)每一扇家門。上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院信息中心主任趙艷指出，在AI輔助下基層診療正在改變這一局面，通過智能分診、輔助問診和健康管理，幫助基層醫(yī)療從“被動(dòng)響應(yīng)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)觸達(dá)”，推動(dòng)醫(yī)療服務(wù)從“治已病”向“治未病”轉(zhuǎn)變。

教育領(lǐng)域也正迎來AI賦能教學(xué)提質(zhì)升級(jí)的發(fā)展新階段。我國(guó)已建成全球最大規(guī)模教育體系，如何在規(guī)模化教學(xué)基礎(chǔ)上兼顧個(gè)性化培育，成為行業(yè)探索的核心方向。北京育恒教育科技集團(tuán)總裁劉渝認(rèn)為，AI與數(shù)字化正是推動(dòng)教育高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵變量。圍繞這一核心方向，北電數(shù)智與育恒教育聯(lián)合構(gòu)建了覆蓋算法與數(shù)據(jù)的“2+2”基石，讓AI從“替代人力”走向“賦能教學(xué)”，真正助力教育提質(zhì)均衡。

中國(guó)傳媒大學(xué)網(wǎng)絡(luò)視頻研究中心研究部主任周逵則從AI技術(shù)向善與場(chǎng)景應(yīng)用的共性方向指出：AI不是未來，AI只是未來的發(fā)動(dòng)機(jī)，真正決定未來的，是把公共價(jià)值寫進(jìn)系統(tǒng)架構(gòu)。當(dāng)AI從后臺(tái)走向前臺(tái)，城市就不再只是被運(yùn)行的對(duì)象，而是能夠自我表達(dá)、自我傳播的智能主體，讓科技與文化的融合成為惠及大眾的公共產(chǎn)品。

而在工業(yè)制造業(yè)，AI應(yīng)用正從單點(diǎn)工具賦能邁向系統(tǒng)性產(chǎn)業(yè)重構(gòu)。北電數(shù)智行業(yè)負(fù)責(zé)人康健剖析了AI對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)底層邏輯的重塑，從AI+制造規(guī)模化落地，再到北電數(shù)智的產(chǎn)業(yè)大腦以多智能體協(xié)同賦能勞動(dòng)者能力躍升，當(dāng)前AI在制造業(yè)的角色正在從“輔助工具”升級(jí)為驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“核心動(dòng)能”。

圓桌對(duì)話共探 “一地一策”，凝聚城市AI建設(shè)共識(shí)

依托全棧自主可信的技術(shù)底座與多行業(yè)的AI賦能落地方案，行業(yè)迎來新的探索方向：擁有完善的AI能力體系后，如何結(jié)合各地城市稟賦因地制宜，讓技術(shù)精準(zhǔn)適配不同區(qū)域民生需求、實(shí)現(xiàn)差異化賦能？圍繞這一議題，北電數(shù)智副總裁趙鴻宇主持圓桌論壇，以 “一地一策” 為核心命題開啟深度對(duì)話。

馬鞍山市人民政府投資促進(jìn)中心黨組成員、副主任王濯，福建省星云大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)有限公司總經(jīng)理助理黃世龍，復(fù)旦大學(xué)計(jì)算與智能創(chuàng)新學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師錢振興與北電數(shù)智行業(yè)負(fù)責(zé)人康健分別拆解各地打開AI落地 “第一道門” 的實(shí)操舉措，剖析馬鞍山、福建依托自身產(chǎn)業(yè)特色布局AI的差異化發(fā)展思路，并針對(duì)AI規(guī)模化落地推廣的行業(yè)共性課題分享破局方案。整場(chǎng)圓桌交流融合地方治理、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、前沿學(xué)術(shù)與產(chǎn)業(yè)實(shí)施多角度拆解 “一地一策” 落地邏輯，最終達(dá)成城市AI建設(shè)需堅(jiān)持需求分層、能力適配、生態(tài)協(xié)同的行業(yè)共識(shí)。

作為 AI 新國(guó)企，北電數(shù)智將持續(xù)踐行“人工智能+”行動(dòng)，依托全棧自助可控的星火·大平臺(tái)與 “一地一策” 落地模式，堅(jiān)持“以人為本、智能向善”的人工智能發(fā)展方向，將人本理念轉(zhuǎn)化為可行動(dòng)、可實(shí)踐、可遵循的系統(tǒng)化發(fā)展新范式。未來，北電數(shù)智也將聯(lián)合各地政企伙伴深耕AI普惠民生路徑，以有根基、有溫度、可普惠的 AI 技術(shù)，打通技術(shù)供給與群眾需求的雙向通道，以數(shù)智力量提升公共服務(wù)質(zhì)效、增進(jìn)全民獲得感。