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出品 | 創業最前線
作者 | 馬瓊
編輯 | 蛋總
美編 | 倩倩
審核 | 頌文
近日,“光模塊三劍客”之一的天孚通信發布上半年業績預告,市場預期迅速走向兩極。券商機構集體從中讀出環比改善的拐點信號,而投資論壇中卻是一片“不及預期”“撐不起股價”的質疑聲。
同一份公告,為何讀出兩種結論?分歧背后,是擺在天孚通信面前的現實矛盾。
歷經一輪AI行情催生的股價暴漲,公司市值曾突破3000億元關口,即便股價自高點回撤超四成,估值水平依舊顯著高于下游光模塊整機同行。市場愿意為上游光引擎的技術壁壘給予溢價,但這份溢價建立在持續高增長預期之上,一旦業績增速換擋,估值修復的壓力便會立刻顯現。
市場常將天孚通信與新易盛、中際旭創放在同一維度對標比較。但產業鏈分工決定了賽道邏輯不能簡單等同。
天孚通信作為上游光零組件與光引擎供應商,身處算力產業鏈中游,訂單、產能、利潤都會受到上下游多重環節傳導,天然更容易受到外部變量沖擊。
在看似景氣的業績表層之下,天孚通信依托高增長預期支撐的估值體系,正顯現出多重結構性約束:上游物料供給約束、高度集中的客戶結構、海外產能爬坡進度,共同構成制約增長的三重變量。
疊加股東密集減持、港股遞表前夕分紅安排引發市場討論,天孚通信2314億市值依靠什么持續托底?
1、預期冷暖溫差,定價邏輯撕裂
根據業績預告,天孚通信預計2026年上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤為11.24億元至13.04億元,同比增長25.00%—45.00%;扣除非經常性損益后的凈利潤為10.89億元至12.84億元,同比增長25.56%—48.02%。
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(圖 / 天孚通信公告)
公司增長主要受益于全球AI數據中心建設帶動高速光器件需求擴容,同時受上游物料緊缺、匯兌損失拖累利潤,股權激勵稅前抵扣則形成正向增益。
券商的樂觀邏輯錨定環比拐點:以預告凈利潤中樞12.14億元測算,二季度中樞7.22億元,環比一季度(4.92億元)增幅高達46.7%,遠超市場此前“環比小幅增長”的預期。機構判斷,公司業績底部已確立,下半年伴隨產能與物料改善將持續修復。
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(圖 / 東方財富)
普通投資者的擔憂則聚焦同比趨勢。縱向來看,2025年公司全年凈利潤同比增速50.15%,2026一季度回落至45.79%,二季度中值進一步下滑至28.47%,增速換擋趨勢清晰。
更大的壓力來自全年業績兌現缺口。根據Choice數據,機構對天孚通信2026年全年歸母凈利潤的一致預期為33.54億元,對應全年同比增長66.3%。上半年按預告中值12.14億元計算,上半年完成率僅為36.2%。這意味著下半年需要實現約21.4億元凈利潤,才能達到機構的一致預期。
橫向對比亦放大了市場焦慮。市場常常將“光模塊三劍客”放在一起比較,新易盛上半年凈利潤預計70億元至80億元,同比增長77.56%至102.93%,業績彈性大幅領先天孚通信。
這一對標并不完全公允,二者在產業鏈中的定位有著本質差異。無論新易盛還是中際旭創,均是光模塊整機廠商,直接面向云廠商和數據中心客戶;而天孚通信則扮演AI算力領域“賣鏟人”角色,提供光模塊上游的光零組件和光引擎,其客戶是光模塊廠商和代工廠。
光模塊的核心部件包括光引擎、電芯片、PCB電路板、無源器件等,其中光引擎負責光電轉換,集成了激光芯片、探測芯片和精密微光學組件,是整個光模塊中技術含量最高的器件之一。
財報數據顯示,天孚通信2025年全年營收51.63億元,同比增長59%;歸母凈利潤20.17億元,同比增長50%;其中有源光器件營收29.98億元,同比增長81%;無源光器件營收20.84億元,同比增長32%。
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(圖 / 天孚通信公告)
截至今年一季度,天孚通信綜合毛利率達56.6%,顯著高于新易盛(49.16%)、中際旭創(46.06%),精密光器件的技術壁壘和定制化程度支撐了更高的溢價空間。
這也是市場給予天孚通信更高估值溢價的邏輯之一。當前公司TTM市盈率超106倍,預測PE接近120倍;新易盛、中際旭創預測PE僅50-65倍左右。
不過,一個根本性的質疑始終存在:上游零組件廠商,能否長期維持高于整機廠商一倍的估值水平?
2、中期兌現三重變量,去年匯兌損失4752萬元
全球AI算力與數據中心等產業的發展,進一步提升了高速光器件產品的市場需求。AI光引擎/CPO(共封裝光學)帶來的更高成長天花板,被視作天孚通信PE拔高的最直接催化劑。
行業普遍預計,2026年1.6T產品將逐步進入規模化上量階段。可以說,1.6T光引擎產品的產能交付能力,是決定天孚通信2026年業績增長的核心因素。
然而,與樂觀預期并存的,是全球化產能放量受芯片供應瓶頸制約的現實。
公司曾在年報中明確提示,受上游產能釋放節奏、良率爬坡等因素影響,部分關鍵物料存在階段性供應趨緊、交期延長與價格波動風險,或對公司訂單交付、成本與毛利率以及新產品提產速度造成不利影響。
為此,天孚通信正通過設立新加坡總部與泰國工廠,推進全球業務布局,以應對供應鏈重構與地緣關稅風險。
今年4月22日召開的業績說明會上,相關負責人坦言,公司1.6T光引擎處于量產狀態,但因為個別物料缺料,尚未達到預期產量。
7月9日投資者調研紀要進一步披露了產能爬坡的時間表:泰國工廠無源產品線正處于穩步擴產階段。泰國公司預計將隨著今年下半年交付量的增加,逐步扭虧為盈。受2026年上半年200G EML芯片供應緊張影響,目前有源產品線只進行小量生產。預計隨著下半年物料供應逐步改善,有源產品線產量將逐月穩步提升。
有投資者質疑“公司高端陶瓷套管、光纖適配器、光引擎等核心產品,是否存在海外原材料、設備依賴”。對此,董秘并未正面回應,僅表示“相關采購來源總體較為多元,供應體系運行正常,公司將持續優化供應鏈布局,保障生產經營穩定開展”。
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(圖 / 互動易平臺)
「創業最前線」查詢天孚通信2025年財報,前五名供應商合計采購金額占年度采購總額比例為61.51%,其中第一大供應商采購額占比34.81%。但對具體供應商名稱,公司并未披露。
如果說供應瓶頸是短期制約,那么大客戶深度綁定則構成天孚通信商業模式的結構性特征。
海外市場是天孚通信基本盤,2025年海外營收實現38.39億元,占總營收的74.35%。
2023年至2025年,公司前五大客戶的營收占比呈逐年上漲態勢,占比分別為81.64%、86.80%、89.73%。其中,公司第一大客戶Fabrinet于近三年貢獻的營收占比分別為53.61%、61.69%、63.31%。公司超六成收入依賴單一海外客戶。
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(圖 / 天孚通信公告)
公開資料顯示,Fabrinet是在美股上市的全球最大光模塊代工龍頭,主要運營和制造基地位于泰國,為英偉達核心供應商。
綁定這一客戶雖能鎖定海量光引擎需求,但投資者始終擔憂議價弱勢、地緣風險,以及客戶需求放緩或采購政策變化帶來的經營波動風險。
值得一提的是,今年4月,摩根大通將Fabrinet的評級從“增持”下調至“中性”,理由是“短期客戶產能爬坡進度波動加劇,業績可見度有限”。
此外,匯率波動也是一重不容忽視的隱憂。2025年天孚通信因匯率變動產生匯兌損失4752萬元,推高財務費用,對業績增長產生一定負向影響。
就泰國工廠當前產能利用率、200G EML芯片供應緊張是否得到有效緩解等問題,「創業最前線」致函天孚通信,但截至發稿前未獲回復。
3、股價曾一年暴漲7倍,大股東和高管逢高變現
2025年以來,AI浪潮將天孚通信推上資本市場的C位。公司股價自2025年5月一路狂飆,不到一年漲幅近7倍。
今年6月3日,天孚通信盤中創下上市以來股價峰值374.5元/股。截至7月23日收盤,股價報212.09元,較歷史高點已回撤超40%,公司目前總市值約2314億元。
按當前市值計算,天孚通信實控人鄒支農家族持有的股份價值在900億元左右。
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(圖 / 天眼查)
股價狂奔之際,天孚通信的股東們開始啟動減持。
2025年8月,彼時的第二大股東朱國棟通過詢價轉讓方式,向財通基金、摩根大通、瑞銀集團等14家機構投資者轉讓了990萬股,約占公司總股本的1.27%,轉讓價格為88.55元/股,變現約8.77億元。
同年11月,控股股東天孚仁和背后的鄒支農家族同樣通過詢價轉讓,向摩根士丹利、國泰基金、瑞銀集團等14家機構投資者轉讓了301.1萬股公司股份,占總股本的0.39%,轉讓價格為140元/股,變現約4.22億元。
此外,天孚通信董事王志弘于2025年12月24日至2026年3月23日期間,通過集中競價方式減持39.48萬股,占總股本0.0508%,減持原因為股權激勵歸屬認購、繳納相關稅款及個人資金需求。
同期,高級管理人員陳凱榮減持5.6萬股(占總股本0.0072%),吳文太減持2.4萬股(占總股本0.0031%),減持原因同為股權激勵相關稅款及個人資金需求。上述董事合共減持1.26億元。
更值得關注的是分紅與募資的時空錯配。
今年4月10日,天孚通信正式向香港聯交所遞交主板上市申請,募集資金將重點投向智能制造體系擴張、前沿技術研發、戰略并購及營運資金補充,重點提升高端無源光器件與高速光引擎產能。
就在遞表前夕,天孚通信審議通過了2025年度利潤分配方案,擬派發5.44億元的末期股息,外加每10股轉增4股。疊加2025年內實施的3.89億元中期分紅,兩相合計分紅金額約9.33億元,股利支付率達46.31%。
按照控股股東天孚仁和持有37.56%的份額計算,意味著實控人家族可從中分走3.5億元。
在賬面坐擁近30億元現金等價物的前提下,公司選擇在港股IPO前夕集中派發大額股息,而募資用途之一恰是補充營運資金。這一舉動,難免讓市場對募資的必要性產生疑慮。
天孚通信正站在業績兌現與估值重構的十字路口。中短期看,物料改善的節奏、1.6T產品放量進度,將直接決定市場預期能否落地;中長期看,超六成收入綁定單一客戶、上游零組件高估值的可持續性,以及港股募資的必要性,都是繞不開的結構性命題。
當產業紅利與資本布局交織,唯有持續的訂單交付與清晰的戰略溝通,才能彌合定價邏輯的撕裂,讓“賣鏟人”的故事真正穿越周期。
*注:文中題圖來自攝圖網,基于VRF協議。
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