立意：這才是梁文鋒真正厲害的地方！

發(fā)上等愿，向高處立。

所謂初心難得，你現(xiàn)在還記得自己小時(shí)候的愿望是什么嗎？

人生在世，我們做任何事都要考慮自己最初的動(dòng)機(jī)是什么，如果你的起心動(dòng)念是好的，那中間就算有波折，那結(jié)果也就不壞。

初心就是立意，人生也是一篇大文章，無(wú)論格局還是水平、結(jié)果，很多事情都是從一開始就埋藏在了“種子”里面。

因此你要問(wèn)一問(wèn)自己到底相信什么，相信是一切的開端，動(dòng)機(jī)至善，私心了無(wú)，你的“相信”會(huì)吸引你想要的東西，然后促使你達(dá)成所愿。

《梁文鋒四小時(shí)投資人實(shí)錄》很多人都在傳，但我仔細(xì)看過(guò)后就發(fā)現(xiàn)基本都是“道”的東西，其中沒(méi)有賺錢秘籍，沒(méi)有成功秘訣，或者說(shuō)大道至簡(jiǎn)，梁文鋒主要是講愿景的重要性。

梁文鋒組建團(tuán)隊(duì)做DeepSeek的初衷不是為了賺錢，不是為了上市，他們最初那些人主要是基于金錢之外的東西、是“懷著一個(gè)對(duì)這個(gè)世界非常大的善意來(lái)做這個(gè)事情”。

這跟喬布斯“不要為了錢創(chuàng)業(yè)”的使命感可以說(shuō)是一致的，假如梁文鋒的出發(fā)點(diǎn)是為了賺更多錢，那可能就不會(huì)有DeepSeek了。

畢竟他做投資也非常成功，沒(méi)有必要做一件成敗難料的事。游戲科學(xué)創(chuàng)始人、《黑神話：悟空》制作人馮驥在看了梁文鋒的話后感覺(jué)蕩氣回腸，“什么是有容乃大？這就是有容乃大。什么是無(wú)欲則剛？這就是無(wú)欲則剛。什么是中國(guó)故事？這就是中國(guó)故事。”

中國(guó)需要這樣的創(chuàng)業(yè)者，世界也需要這樣的貢獻(xiàn)者——“造福人類”就是上等愿。

這個(gè)世界上不缺以“利益最大化”為最高追求的公司和個(gè)人，他們跟使命感驅(qū)動(dòng)的人就不可能成為真正的一路人。

各人的發(fā)心不一樣，做事的邏輯、方法和行為都會(huì)不一樣。如果你注意看世上的人們，從整體和結(jié)果來(lái)看，就會(huì)知道不同的選擇確實(shí)有不同的命運(yùn)。私者一時(shí)，公者千古。

在梁文鋒看來(lái)，管理一個(gè)大的公司靠規(guī)章制度是不夠的，關(guān)鍵是有共同的愿景，這可以保證團(tuán)隊(duì)都是志同道合的伙伴，這點(diǎn)非常重要。愿景不是口頭上的標(biāo)語(yǔ)，而是你靠什么驅(qū)動(dòng)，具體怎么想、怎么做，對(duì)這個(gè)世界是什么樣的態(tài)度。

而按照他們的愿景，那DeepSeek就一定是開源路線，如果權(quán)衡利弊得失，按照商業(yè)盈利的邏輯去做，那它就會(huì)跟OpenAI一樣選擇閉源路線。

創(chuàng)業(yè)要緊是知行合一，擰巴是做不來(lái)大事業(yè)的。

開源是梁文鋒、DeepSeek的本意，這點(diǎn)沒(méi)有絲毫的勉強(qiáng)，但按照中國(guó)的傳統(tǒng)文化，有無(wú)相生，你不以商業(yè)化為追求，你反而獲益比唯利是圖的人更多，為什么？

要相信頭上三尺有神明，這個(gè)宇宙是有規(guī)律的，比如資本主義的弱點(diǎn)或缺陷就是持續(xù)獲取資本回報(bào)，然后少數(shù)人利益最大化，但這種模式和邏輯到了某種程度后就無(wú)以為繼了，失敗是規(guī)律的必然，而并非道義層面的指責(zé)。

人工智能跟軟件不一樣，過(guò)去是軟件吞噬世界，現(xiàn)在是AI吞噬軟件，按照梁文鋒的預(yù)估，AI最終它可能得占掉人類社會(huì)GDP的10%，這么大的利益，怎么可能允許一家公司、幾個(gè)人獨(dú)占？誰(shuí)想獨(dú)占誰(shuí)就會(huì)站在歷史錯(cuò)誤的一邊，這也是OpenAI面臨的最大挑戰(zhàn)。

對(duì)利益、利潤(rùn)、商業(yè)化要保持克制，只有克己復(fù)禮才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

至于梁文鋒說(shuō)他們最初都是一群非常平凡的人，誰(shuí)還不是呢？但能夠知道且承認(rèn)自己平凡的人，怎么可能真的平凡呢？

你是愿景驅(qū)動(dòng)，你自然就會(huì)克制欲望的膨脹，而克制是一種戰(zhàn)略。

如果換個(gè)說(shuō)法的話，那克制就是專注的內(nèi)涵，人的生命有限，我們的時(shí)間有限，一輩子了不起真正努力做事的時(shí)間也就是三四十年，所以能夠把一件事做好就很了不起了。假如三心二意，分散精力和時(shí)間，想要取得很大成就無(wú)疑有數(shù)學(xué)上的邏輯不通。

梁文鋒表示他們不會(huì)追求成為下一個(gè)超級(jí)App，這是一種戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)，戰(zhàn)略就意味著專注，專注就是放棄前面的很多小芝麻，而是求后面的大西瓜。如果AGI機(jī)會(huì)非常大，那為了一點(diǎn)錢就迷失方向，優(yōu)先級(jí)混亂，失去戰(zhàn)略定力，那無(wú)疑是做小東西的，成不了大氣候。

DeepSeek只做AGI的主線，這就體現(xiàn)了梁文鋒和其團(tuán)隊(duì)的雄心，這實(shí)際上就是聚集主航道的打法，力出一孔，壓強(qiáng)原則，對(duì)著一個(gè)城墻口飽和攻擊，釘子戰(zhàn)略，縱向突破。所以別人做世界模型、3D、視頻生成、電商等東西，梁文鋒則選擇不做。“從我們的判斷，世界模型和智能還不是現(xiàn)在這個(gè)階段最重要的事情。最重要的是 AI 訓(xùn)練，以及 AI 訓(xùn)練之后怎么解決持續(xù)學(xué)習(xí)。”大家的立意不一樣，選擇不一樣，格局也不一樣。

所以最后的問(wèn)題是：你的立意是什么？你有沒(méi)有發(fā)上等愿？