北京
近年來，AI產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展推動(dòng)算力需求持續(xù)增長，眾多企業(yè)跨界入局。然而，行業(yè)分化愈發(fā)顯著，一部分企業(yè)依托自身主業(yè)資源實(shí)現(xiàn)了算力和原有業(yè)務(wù)雙向賦能；一部分企業(yè)則陷入訂單履約困難、現(xiàn)金流承壓等尷尬困境。
筆者認(rèn)為，企業(yè)跨界算力賽道，要立足主業(yè)，找準(zhǔn)資源協(xié)同點(diǎn)。
算力賽道的門檻主要體現(xiàn)在能耗成本、機(jī)房投入、硬件供應(yīng)鏈壁壘等方面。企業(yè)跨界布局，要充分發(fā)揮自身稟賦，建立相應(yīng)的運(yùn)營優(yōu)勢。
例如，一些電力企業(yè)可依托風(fēng)光儲資源建立“算電一體化”模式，依托綠電直供大幅壓低算力中心用電成本。制造企業(yè)則可盤活閑置廠區(qū)快速落地機(jī)房，大幅縮短基建周期、壓縮固定投入。
企業(yè)跨界投資算力還需審慎把控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，切忌高杠桿盲目擴(kuò)張。
算力中心屬于典型的長周期重資產(chǎn)項(xiàng)目，GPU采購、機(jī)房建設(shè)需要巨額資金，但算力訂單回款普遍在五年至六年。如此一來，一旦市場算力租賃價(jià)格下行或下游客戶縮減租賃規(guī)模，不少杠桿過高的項(xiàng)目，就會面臨信用風(fēng)險(xiǎn)。
同時(shí)，“簽單容易履約難”的問題也值得跨界企業(yè)警惕。大額算力訂單考驗(yàn)企業(yè)實(shí)際交付能力。算力運(yùn)營依賴高效、穩(wěn)定的機(jī)房運(yùn)維及故障應(yīng)急處置，諸多跨界企業(yè)往往在這些環(huán)節(jié)存在能力短板。對此，企業(yè)可通過戰(zhàn)略合作、專業(yè)外包、產(chǎn)業(yè)鏈共建等模式予以補(bǔ)足。
總之，算力賽道雖然前景廣闊，但跨界企業(yè)絕不能盲目跟風(fēng)，唯有找準(zhǔn)資源協(xié)同點(diǎn)、夯實(shí)運(yùn)營能力，才能打開新的增長空間。
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