北京
Netflix最新財(cái)報(bào)雖沒(méi)達(dá)到預(yù)期，卻靠一段AI生成的畫面搶了戲。阿根廷科幻劇《永恒者》中一棟樓倒塌的鏡頭，全部由生成式AI完成。公司聯(lián)合CEO泰德·薩蘭多斯在電話會(huì)上直言，若按傳統(tǒng)流程，這組鏡頭至少要花十倍時(shí)間。他把AI工具描述成讓創(chuàng)作者花更少錢、做出更好內(nèi)容的手段。
表面看，制作時(shí)間大幅縮短、內(nèi)容成本明顯下降，對(duì)Netflix自制劇是實(shí)打?qū)嵉暮孟ⅰ５头铺卦?0年前寫給股東的信里，已經(jīng)用一家紡織廠的故事講透了背后的陷阱，剛好給這股AI狂熱澆了盆冷水。
1985年，巴菲特復(fù)盤伯克希爾·哈撒韋的紡織業(yè)務(wù)時(shí)承認(rèn)，公司曾不斷投入資本支出，寄望于新設(shè)備能降低可變成本。單看每一項(xiàng)投資，邏輯都站得住腳。可問(wèn)題在于，國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在同步砸錢升級(jí)。等到足夠多的公司都這么做了，全行業(yè)的成本都降下來(lái)，產(chǎn)品價(jià)格立刻跟著走低，單個(gè)企業(yè)預(yù)期的成本優(yōu)勢(shì)瞬間被抹平。巴菲特形容這就像看游行時(shí)人人都踮起腳尖，結(jié)果誰(shuí)的視線也沒(méi)變好，所有人反而站得更難受。
生成式AI在內(nèi)容創(chuàng)作上的處境完全符合這個(gè)比喻。Netflix眼下靠著AI縮短制作工期、壓低預(yù)算，但這些好處不會(huì)只留在自己手里——對(duì)手同樣會(huì)用同樣的工具追趕。當(dāng)整個(gè)行業(yè)都能更快、更便宜地生產(chǎn)劇集和電影時(shí)，觀眾對(duì)“高質(zhì)量”的預(yù)期也跟著抬高，沒(méi)人會(huì)因?yàn)槠佑昧薃I就愿意多付錢。更棘手的是，內(nèi)容制作的門檻被大幅削低，更多玩家能夠涌入。
Netflix其實(shí)別無(wú)選擇，只能把生成式AI引入內(nèi)容流程。但正因如此，它很難從中獲得持久的成本優(yōu)勢(shì)。好在AI還能做另一件事：放大它已經(jīng)握在手里的規(guī)模和數(shù)據(jù)。海量用戶的觀看行為，以及隨之而來(lái)的個(gè)性化推薦和廣告投放能力，這才是AI能持續(xù)加固的護(hù)城河。
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