首富張一鳴再向老家捐3億！累計砸出10億

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圖源：抖音

導語

身家6277億的中國首富張一鳴再度出手，追加3億元捐贈家鄉(xiāng)龍巖，芳梅公益基金總規(guī)模達10億。從龍巖自律學霸到南開技術(shù)大佬，歷經(jīng)多次創(chuàng)業(yè)坎坷登頂商業(yè)巔峰，始終低調(diào)深耕故土公益，對比馬云、馬化騰，看懂互聯(lián)網(wǎng)巨頭截然不同的公益格局與人生歸途。

五年捐10 億，首富的溫柔藏在“芳梅”之名

真正的頂級企業(yè)家，最高的格局從不是瘋狂斂財、擴張版圖，而是功成名就后，依然懂得反哺故土、回饋平凡。

圖源：龍巖市教育局

7月21日，福建龍巖市教育局官宣一則暖心消息：字節(jié)跳動創(chuàng)始人、中國首富張一鳴，再度向家鄉(xiāng)追加3億元公益捐贈。至此，他專為老家設(shè)立的芳梅公益基金，總規(guī)模正式突破10億元。一貫低調(diào)的張一鳴，用一次無聲的出手，盡顯新晉首富的溫柔與擔當。

2021年，卸任字節(jié)跳動CEO后，張一鳴低調(diào)回到龍巖永定 圖源：微博

本次3億元捐贈精準落地民生短板，分工清晰、務(wù)實走心：2億元劃入芳梅公益基金，用于龍巖天文科普教育、學生興趣培養(yǎng)、教育信息化升級，重點改造永定、上杭多地中小學老舊設(shè)施；剩余1億元專項賦能基層醫(yī)療，用于本地醫(yī)護人才培養(yǎng)、醫(yī)療設(shè)備更新，全方位提升家鄉(xiāng)教育、醫(yī)療水平。

最動人的細節(jié)，藏在基金的名字里——芳梅，二字分別取自張一鳴外婆與奶奶的名字。以祖輩之名冠名公益基金，用畢生財富回饋生養(yǎng)自己的故土，這份捐贈早已超越商業(yè)慈善，藏著山城少年最純粹的鄉(xiāng)愁與感恩。

梳理五年公益軌跡，這從來不是一時的熱搜式作秀，而是長期主義的深耕：

? 2021年，首期5億元成立芳梅教育發(fā)展基金，開啟家鄉(xiāng)教育幫扶；

? 2023年5月，追加2億元，賦能龍巖職業(yè)教育、藝術(shù)教育；

? 2026年，再捐3億元，基金升級為芳梅公益基金，覆蓋教育、醫(yī)療、綜合公益援助。

圖源：龍巖市教育局

五年累計10億元現(xiàn)金全部扎根龍巖本土，落地效果實打?qū)崳耗壳盎鹨血剟钋в嗝麅?yōu)秀教師、上百個教育集體，公益講座參與超6000人次，教師專項培訓突破5萬人次，持續(xù)為閩西大山培育優(yōu)質(zhì)人才。

小城學霸逆襲：求學底色，成就今日格局

為何張一鳴執(zhí)念于家鄉(xiāng)教育、醫(yī)療幫扶？所有答案，都藏在他的求學成長經(jīng)歷中。

1983年，張一鳴出生于福建龍巖永定，這座閩西山城資源有限、視野受限，卻打磨出他極致自律、沉穩(wěn)深耕的性格。童年的他，不愛玩樂、偏愛鉆研，常年深耕書籍與科普內(nèi)容，早早養(yǎng)成理性思考、耐心沉淀的思維習慣。

就讀永定一中期間，他成績穩(wěn)居前列，主動突破學習舒適區(qū)，鉆研信息科技、參與學科競賽。在多數(shù)同學把電腦當作娛樂工具的年代，他已經(jīng)自主摸索編程、深耕代碼邏輯，為日后入局互聯(lián)網(wǎng)賽道埋下關(guān)鍵伏筆。

2001年，張一鳴憑借優(yōu)異成績走出大山，考入南開大學。入校初期他被調(diào)劑至微電子專業(yè)，深耕一年后，他精準預判行業(yè)趨勢：硬件研發(fā)周期長、落地慢，而軟件工程迭代快、落地性強，更適配互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展浪潮。

果斷糾錯后，他主動轉(zhuǎn)至軟件工程專業(yè)。南開四年，當同齡人虛度課余時光，他常年泡在機房深耕技術(shù)、研讀前沿論壇，極致自律、獨處沉淀。憑借日復一日的積累，他的專業(yè)能力遠超同齡人，大四研發(fā)的項目斬獲全國“挑戰(zhàn)杯”二等獎，早早展露頂尖技術(shù)天賦。

張一鳴曾坦言，南開純粹的求學氛圍，教會了他耐心與長期主義。正因親身經(jīng)歷過小城教育的資源匱乏，深知優(yōu)質(zhì)教育、完善基建對寒門學子的重要性，功成名就后，他才執(zhí)意傾盡所能，為家鄉(xiāng)后輩補齊資源短板。

五次創(chuàng)業(yè)屢敗屢戰(zhàn)，從拮據(jù)程序員到千億首富

龍巖堪稱中國互聯(lián)網(wǎng)“人才福地”，孕育出張一鳴、王興、方三文“互聯(lián)網(wǎng)三杰”。但張一鳴的成功，從無捷徑，滿是坎坷試錯。

美團王興、字節(jié)張一鳴、滴滴程維 圖源：微博

2005年南開畢業(yè)后，他輾轉(zhuǎn)酷訊、微軟、飯否、九九房，多次跨界試錯、連續(xù)創(chuàng)業(yè)，一路走來屢敗屢戰(zhàn)、不斷迭代認知。2010年創(chuàng)業(yè)初期收入有限，哪怕想買一臺新款iPhone4都需要再三權(quán)衡，早年創(chuàng)業(yè)的拮據(jù)與艱辛，是如今千億身價最真實的底色。

2012年，沉淀多年的張一鳴，在北京一間民房創(chuàng)辦字節(jié)跳動。從今日頭條重構(gòu)資訊分發(fā)邏輯，到抖音、TikTok席卷全球短視頻市場，再到番茄小說、紅果短劇搶占內(nèi)容賽道，AI時代豆包強勢登頂行業(yè)頭部，字節(jié)一步步成長為全球化互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)巨無霸。

硬核數(shù)據(jù)見證其商業(yè)統(tǒng)治力：抖音國內(nèi)月活突破10億，TikTok全球月活超20億，豆包月活穩(wěn)居國內(nèi)AI產(chǎn)品斷層第一。龐大的用戶生態(tài)與商業(yè)化能力，撐起了字節(jié)的千億估值。

圖源：彭博億萬富豪指數(shù)截圖

彭博億萬富豪指數(shù)6月數(shù)據(jù)顯示，張一鳴凈資產(chǎn)達928億美元（約6277億人民幣），坐穩(wěn)中國首富、亞洲第二富豪，2019年至今財富暴漲超7倍。

登頂財富巔峰，他從未割舍故土。除10億元現(xiàn)金捐贈外，字節(jié)多項核心資源落地龍巖，內(nèi)容質(zhì)量中心、數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)學院相繼落地，為家鄉(xiāng)創(chuàng)造就業(yè)、孵化創(chuàng)業(yè)機會。他始終期盼，龍巖能走出更多一流科技企業(yè)，讓家鄉(xiāng)年輕人不必復刻自己當年的坎坷。

同為龍巖大佬的美團王興，同樣反哺桑梓，向母校龍巖一中捐資5000萬元設(shè)立教育基金。兩位同鄉(xiāng)從并肩打拼到執(zhí)掌巨頭，不約而同回饋故土，盡顯閩西企業(yè)家的格局。

互聯(lián)網(wǎng)頂流公益圖鑒：三大首富，三種格局

張一鳴、馬云、馬化騰均深耕公益多年，但三人的捐贈邏輯、布局方向截然不同，清晰展現(xiàn)出頂級企業(yè)家的不同擔當。

張一鳴：一城深耕，低調(diào)務(wù)實，精準反哺故土

作為新晉中國首富，張一鳴累計向家鄉(xiāng)芳梅公益基金捐贈10億元純現(xiàn)金，無股權(quán)估值泡沫，資金100%落地龍巖教育、醫(yī)療民生。不同于全網(wǎng)造勢的公益模式，他全程低調(diào)、長期分批投入，不炒作、不立人設(shè)，只做實事，是典型的“富貴不忘本”的鄉(xiāng)土溫情公益。

馬云：全域布局，體系化公益，體量遙遙領(lǐng)先（累計700億+）

依托專業(yè)化的馬云公益基金會，馬云公益跳出地域局限，覆蓋全國乃至全球。截至目前，其個人現(xiàn)金捐贈、公益項目投入、股權(quán)公益信托合計價值超700億元人民幣，常年穩(wěn)居國內(nèi)慈善榜榜首。

馬云&支付寶 螞蟻森林公益 圖源：微博

馬云鄉(xiāng)村教師公益 圖源：微博

核心布局涵蓋：1億元母校杭師大專項基金、持續(xù)十余年的全國鄉(xiāng)村教師/校長/鄉(xiāng)村寄宿學校幫扶、聯(lián)合捐資5.6億元支持浙大一院醫(yī)學科研建設(shè)；標志性公益動作是2014年與蔡崇信設(shè)立阿里股權(quán)公益信托，對應(yīng)2%阿里股權(quán)，長期用于公益事業(yè)，按最新市值測算體量巨大，同時長期馳援全球抗疫、生態(tài)保護、基礎(chǔ)科研資助，是國內(nèi)體系最成熟、影響力最廣的個人公益體系之一。

馬化騰：股權(quán)重倉，雙線并行，布局長遠（累計300億+）

馬化騰采用個人股權(quán)捐贈+企業(yè)公益雙線模式，累計公益投入超300億元。

圖源：百度貼吧

核心重磅為2016年捐贈的1億股騰訊股票，按2026年7月港股市價核算，該筆股權(quán)當前市值約430億元人民幣，資金專項用于教育、醫(yī)療、基礎(chǔ)科研與生態(tài)環(huán)保。同時，騰訊于2021年投入500億元設(shè)立可持續(xù)社會價值基金，重倉碳中和、基礎(chǔ)科學等長期國家賽道。

額度不分高低，初心最顯格局

客觀來看，對比馬云超700億、馬化騰超300億的長期公益體量，張一鳴10億元的專項捐贈總額在數(shù)字上確實更低。作為新晉登頂?shù)闹袊赘?/b>，他財富積累周期更短、大規(guī)模公益起步相對更晚，體量存在差距完全合理。

但公益從無高低之分，只有方式之別。馬化騰、馬云的公益是面向全國、賦能社會的宏觀布局，覆蓋億萬民眾；而張一鳴走的是深耕故土、精準兜底的小眾溫情路線。

在一眾企業(yè)家熱衷造勢炒作、做流量公益的當下，他堅持低調(diào)落地、長期深耕，把真金白銀全部砸在家鄉(xiāng)最需要的地方。這種不張揚、不功利、不忘本的初心，遠比百億捐贈更難得、更動人。

最高級的財富，是不忘來時路

2021年，事業(yè)巔峰的張一鳴主動卸任字節(jié)CEO，淡出公眾視野，不再追逐流量與熱度，將精力轉(zhuǎn)向企業(yè)長期戰(zhàn)略、基礎(chǔ)科研與家鄉(xiāng)公益。

他深知，商業(yè)擴張能帶來財富暴漲，但教育與醫(yī)療的深耕，能實實在在改變一方水土、托舉幾代人的命運。修路建樓是看得見的回饋，育人育才、夯實醫(yī)療根基，是潤物無聲、更長遠的深耕。

從龍巖自律學霸到屢敗屢戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)者，再到千億首富，張一鳴用半生經(jīng)歷印證：真正的成功，從來不是獨善其身的暴富，而是兼濟故土的擔當。

世間最頂級的格局，莫過于看過世間繁華、坐擁千億財富，依然記得自己從大山走來，依然愿意俯身托舉家鄉(xiāng)的后輩。

互動話題 ： 你怎么看待企業(yè)家返鄉(xiāng)大額捐贈？公益資金優(yōu)先投入教育還是基層醫(yī)療更有價值？

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