他曾主政哈爾濱五年，百姓叫他“勞模市長”，一生都在為工業(yè)奔走

1985年，58歲的宮本言出任哈爾濱市長。他在這座城市只干了5年，是哈爾濱解放后在任時(shí)間最短的市長之一。但哈爾濱人至今還記得他，記得他說過的那句話——"說了算、定了干、干就干好。"

他留給哈爾濱的，不只是一堆文件檔案，而是這座城市在改革開放初期那幾年扎扎實(shí)實(shí)往前走的幾步。

宮本言是山東文登人，1927年生在一個(gè)窮苦農(nóng)家。13歲那年，他只身去了大連，在一家鐵工廠當(dāng)學(xué)徒。那是在1940年，一個(gè)半大孩子，在異鄉(xiāng)的車間里掄錘子、拉風(fēng)箱，手上磨出了厚厚的繭子。

1943年，16歲的他回到膠東老家，參加了八路軍，進(jìn)了東海鐵工廠做工。第二年入了黨。從那時(shí)起，他這一輩子就沒離開過工廠、機(jī)器、鋼鐵。

從膠東的兵工廠到東北的機(jī)械工業(yè)管理局，從齊齊哈爾第一機(jī)床廠的車間主任到富拉爾基第一重型機(jī)器廠的黨委書記兼廠長，宮本言在工業(yè)戰(zhàn)線上一干就是四十年。1980年，第一重型機(jī)器廠在他的帶領(lǐng)下?lián)軄y反正、扭虧為盈，他被授予黑龍江省特等勞動(dòng)模范稱號。

1985年，這位"勞模廠長"走進(jìn)了哈爾濱市政府大院。

戴墨鏡是宮本言市長

宮本言到哈爾濱當(dāng)市長的時(shí)候，這座城市正處在一個(gè)節(jié)骨眼上。改革開放已經(jīng)搞了六七年，全國都在往前趕，但哈爾濱的步子還不夠快，國企包袱重、城市欠賬多，老百姓住房難、乘車難、吃水難。

58歲的宮本言上任后，沒有搞什么轟轟烈烈的開場白，他提了一個(gè)很實(shí)在的目標(biāo)——"增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，讓人民群眾得到實(shí)惠"。

有人問他，什么叫后勁？什么叫實(shí)惠？他說得很直白：后勁就是工業(yè)要立得住，產(chǎn)品要拿得出手；實(shí)惠就是老百姓出門能坐上公交車，回家能有間像樣的屋子，菜籃子里不能空。兩者不矛盾，一個(gè)管長遠(yuǎn)，一個(gè)管當(dāng)下。

他給哈爾濱的工業(yè)劃了重點(diǎn)——電、工、軸、鋁、麻、車、藥、食、化、材，十個(gè)拳頭產(chǎn)品。什么是電？電站設(shè)備。什么是工？工量具。什么是軸？軸承。什么是麻？亞麻紡織品。這些都是哈爾濱的老底子，他要把這些底子重新擦亮。

他還給老百姓列了一份"十件大事"清單——改造棚戶區(qū)、治理交通擁堵、改善市容環(huán)境、加強(qiáng)供排水、發(fā)展煤氣和集中供熱、建設(shè)副食品基地、治理防洪排澇、改善環(huán)境質(zhì)量、消除消防隱患，一件一件，都是那時(shí)候哈爾濱人最頭疼的事。

后排為宮本言

宮本言做事有一個(gè)特點(diǎn)：認(rèn)準(zhǔn)了就干，從不拖泥帶水。他的口頭禪就是"說了算、定了干、干就干好"。

1985年8月，松花江哈爾濱段發(fā)生沉船事故，171人遇難。兩年后，亞麻廠粉塵爆炸，52人喪生、182人受傷。兩起重大事故讓宮本言坐不住了。他帶人跑遍了哈爾濱的角角落落，搞了一份詳細(xì)的隱患排查報(bào)告，把市區(qū)堤防、危棚房、重大易燃易爆點(diǎn)、糧油企業(yè)列為"四大隱患"，把城市地下水持續(xù)下降列為"潛在危機(jī)"，然后一樁一樁去解決。

宮本言有個(gè)習(xí)慣，審定文稿從不自己看，而是讓人念給他聽。他文化程度不高，13歲就當(dāng)了學(xué)徒，但腦子極其清楚。一篇上萬字的講話稿，兩三萬字的政府工作報(bào)告，別人念一遍，他就能記住整體框架，甚至連哪個(gè)段落該刪、哪句話該往前挪，都能提出具體意見。

在市政府辦公廳干了29年的周振華后來回憶說，有一兩處他們覺得可改可不改的地方，就沒按宮市長的意見改。結(jié)果第二次審定時(shí)，宮本言一聽就聽出來了。

他對文字工作的人格外關(guān)照。那時(shí)候調(diào)研室的同志工資不高，他專門給每人每月爭取了18元補(bǔ)助費(fèi)，相當(dāng)于當(dāng)時(shí)一個(gè)人月工資的三分之一。他每年還要抽一天時(shí)間，和調(diào)研室的同志們一起乘船、釣魚、喝酒、打牌，一天不談工作，就是放松。

八九十年代的哈工大

宮本言在哈爾濱干了一件讓很多人意外的事——和日本新潟市結(jié)為友好城市。

1985年，哈爾濱和新潟正式締結(jié)友好城市關(guān)系。四十年后的2026年，加拿大埃德蒙頓市市長在"世界市長對話"上還提起這件事，說1985年時(shí)任埃德蒙頓市市長與時(shí)任哈爾濱市市長宮本言播下了友誼的種子。

后來在太陽島上建了一座"哈爾濱—新潟友誼園"，是哈爾濱第一座外國式園林。1989年9月開園那天，宮本言和新潟市市長一起剪了彩。園門上掛著他題寫的匾額，落款是"哈爾濱市市長宮本言"。

有人看到"宮本言"三個(gè)字，還以為是個(gè)日本人。其實(shí)他是正兒八經(jīng)的山東人，姓宮名本言，13歲在大連鐵工廠當(dāng)學(xué)徒，16歲參加八路軍，一輩子跟鋼鐵打交道。

1990年，宮本言卸任哈爾濱市長，改任市委顧問。1993年離休。

2011年10月6日，宮本言在北京病逝，享年85歲。

他走之后，哈爾濱還在往前走。那些他當(dāng)年劃定的"十大拳頭產(chǎn)品"，有的已經(jīng)成了歷史名詞，有的還在延續(xù)；那些他當(dāng)年推動(dòng)的"十件大事"，有些已經(jīng)徹底解決了，有些換成了新的難題。

但他留下的那句話——"說了算、定了干、干就干好"——還在很多人嘴里傳著。

宮本言這個(gè)人，一輩子沒離開過工廠和城市管理。13歲當(dāng)學(xué)徒，16歲參加八路軍兵工廠，后來管機(jī)床廠、管重型機(jī)器廠，58歲當(dāng)市長管一座幾百萬人的城市。他文化不高，但腦子清楚；他說話直來直去，但做事扎實(shí)；他在哈爾濱只干了5年市長，但哈爾濱人記住了他。

改革大潮中，宮本言是有爭議的。有人說他太急，有人說他步子太大。對此他自己只說過一句話："讓群眾去公斷，讓歷史去驗(yàn)證。"

如今回頭看，那些他當(dāng)年推動(dòng)的棚戶區(qū)改造、交通治理、防洪工程、菜籃子建設(shè)，沒有一件是做錯(cuò)的。

他走了，但"勞模市長"這個(gè)稱呼還留在哈爾濱。他沒有給自己立什么碑，但那些他當(dāng)年一件一件推下去的事，替他站在了這座城市的記憶里。