守一片尿褲，守一份初心——湖南我是小時代生活用品有限公司創始人馮彪

人口出生數據持續走低，母嬰紙尿褲行業常被貼上“夕陽賽道”的標簽，無數中小工廠在存量競爭中悄然退場。在湖南寧鄉這片兼具農耕底蘊與產業活力的沃土上，本土實業力量正悄然崛起。從一名日化推銷員到坐擁多個自主品牌、斬獲省級知名品牌與行業金譜獎的企業創始人，馮彪用十三年堅守，打造出湖南我是小時代生活用品有限公司，以母嬰衛生用品為核心，打通研發、生產、線上線下全渠道產業鏈，走出一條本土化創新、品質化經營、數字化突圍的國貨成長之路。外人親切地稱馮彪為 “尿片哥”，這個樸素的稱呼背后，是他十余年來扎根母嬰賽道、堅守良心國貨、扛起本土生活用品品牌發展重任的滾燙初心。

自2013年公司創立至今，馮彪始終秉持“一切為了孩子，做純粹安心的日用好物”的核心理念，帶領團隊沖破行業價格內卷、倉儲災害、渠道變革多重難關，讓“我是小時代”從寧鄉小城走向全國市場，遠銷海外，成為中部母嬰日用品領域不可忽視的標桿企業。十余年間歷經倉庫洪水重創、行業信任風波、外資品牌價格擠壓等重重難關，卻始終恪守實業本心。他以普通父親的視角洞察母嬰需求，以嚴謹工藝打磨國貨紙品，在流量炒作、低價內卷泛濫的電商浪潮中，走出了一條重品質、重口碑、重民生價值的國貨成長之路。

溯本求源：生于煙火的創業初心，歷經風雨的實業征程

初心：工薪父輩樸素愿景，立志重塑國貨市場偏見

2006年，在廣東打工的馮彪因育兒開支萌生了入局母嬰行業的想法。彼時日系紙尿褲靠巨額營銷抬高售價，國貨卻始終被困低端賽道，大眾普遍看輕國貨。出身寧鄉鄉村、親歷過物資匱乏歲月的馮彪，心底生出一份質樸執念：普通家庭不該為品牌溢價買單，國產紙尿褲完全可以兼顧優質原料與親民定價。他借鑒國民務實品牌經營邏輯，確立“實惠育兒”核心宗旨，決定把絕大多數成本傾注于產品本身，大幅削減營銷宣傳開支。

2013年母嬰品牌“我是小時代”正式落地，該品牌名稱承載著純粹的育兒期許。品牌摒棄了高額代言與花哨包裝，全心深耕高性價比功能型母嬰紙品，精準匹配了當代年輕父母精細化育兒需求。

征程：洪災絕境重生，穿越行業多重周期考驗

2017年寧鄉特大洪水重創企業，兩百多萬庫存全數損毀，面對近乎毀滅性的打擊，馮彪沒有放棄。他帶領團隊駐廠迭代產品，推出超薄透氣爆款紙尿褲，依靠過硬的產品實力穩住客戶客源，從絕境中完成品牌重生。

十余年來行業歷經原料漲價、外資溢價、安全風波、新生人口銳減、電商內卷多重沖擊，大批中小廠商倒閉。而品牌始終拒絕低價內卷與流量投機，緊抓精細化育兒風口，深耕低敏透氣功能性紙尿褲賽道，依靠真實用戶口碑與穩定復購積累消費群體，逐步成長為全國具備廣泛影響力的國貨母嬰品牌。

精工為本：以科學工藝構建產品核心優勢，兼顧舒適與安全

紙尿褲直接接觸嬰幼兒嬌嫩肌膚，寶寶皮膚角質層厚度僅為成年人的三分之一，極易因悶熱潮濕、有害化學殘留刺激，引發紅臀、皮膚炎癥等問題。馮彪研發團隊深耕母嬰皮膚生理學與高分子材料工學，圍繞透氣鎖水、原料安全無殘留、適配中國嬰幼兒身形三大核心研發方向持續迭代產品，打破行業“加厚等同于強吸收”的固有認知，打造“薄而能吸”的差異化產品優勢；每一項產品優勢，均配套完整檢測數據與底層工藝原理作為科學支撐。

（一）超薄立體芯體結構，平衡輕薄體感與長效吸收

市面上不少紙尿褲依靠加厚芯體提升儲水量，厚重面料會囤積濕熱，提升紅屁屁風險。“我是小時代”做的紙尿片，芯體攤開僅0.3厘米厚度，但吸完夜奶加兩次小便依然不鼓包。其秘訣就在于立體導流槽加微孔面層的設計，讓尿液落下去的瞬間被吸走、鎖住，表面始終干干的。此外，它還用透氣率高的材質把局部濕熱積聚時間縮短近40%，凌晨更換尿褲時，寶寶的小屁屁摸著是涼潤的，不是黏糊糊帶著潮氣的。

針對不同年齡段寶寶身形，“我是小時代”的紙尿片還細分S/M/L/XL/XXL全尺碼，加寬吸收芯體、加高雙層防漏護圍，并區分男女寶寶版型設計：男寶前側預留更多空間，女寶后側加高，從結構上規避側漏、后漏問題。

（二）嚴苛全鏈路品控，零化學殘留筑牢安全底線

品牌建立了全鏈條品控體系：原料篩選環節僅選用國產高端低敏親水原材料，摒棄回收廢料、劣質發泡基材；生產環節采用獨立無菌潔凈車間封裝，每批次成品抽樣送檢，常態化主動檢測熒光劑、重金屬、刺激性化學助劑；產品同步取得歐盟CE出口認證，執行國內外雙重合規標準，不只滿足國內基礎準入要求，還以高于法規的嚴苛標準把控產品安全。

當母嬰行業甲酰胺安全風波爆發時，多數品牌僅發布口頭聲明，馮彪第一時間將產品樣品送往國家級權威檢測機構廣州廣檢集團（GTTC，市管國企，覆蓋6000余項國內外檢測標準）進行專項檢測，完整出具官方檢測報告，檢測結果顯示甲酰胺未檢出，用權威數據消解消費者顧慮。

對比傳統布尿片，品牌的一次性獨立包裝紙尿褲從源頭上規避了細菌滋生隱患，隨拆隨用，不存在反復清洗帶來的纖維殘留、面料發硬發黃等問題；高分子鎖水層隔絕尿液滲透，不會像棉布一樣持續浸潤肌膚，能夠大幅降低尿布疹發病概率。

行穩致遠：堅守實業底色，踐行國貨品牌的社會責任與長期價值

企業深耕寧鄉本土實業多年，持續完善區域母嬰產業鏈，吸納本地就業，帶動包裝、物流等配套產業協同發展，以實體經濟反哺鄉土建設。面對外資品牌長期壟斷高端市場、持續溢價漲價的行業現狀，品牌堅定國貨自強發展路線，打破進口產品高端固化認知，主動下調售價、讓利于民，對沖育兒成本上漲壓力。同時，創始人馮彪提出電商下半場“心價比”經營理念，倡導行業摒棄低價內卷與流量投機，回歸產品品質核心，為中小母嬰從業者提供務實正向的經營范本，積極推動行業良性有序發展。

依托淳樸的鄉土成長底色，馮彪將腳踏實地、誠信盡責、敬畏初心的處世理念深度融入企業經營，形成精工務實、堅守安全、專注深耕的企業準則。立足萬千中國家庭真實育兒場景，品牌跳出單一商業銷售思維，免費普及標準化、科學化的育兒護理體系，規范紙尿褲穿戴方式、科學更換頻次與理性囤貨理念，有效糾正大眾育兒誤區、規避護理不當帶來的肌膚問題與資源浪費。同時客觀辯證解讀傳統護理與現代育兒方式，化解代際育兒觀念分歧，舒緩當代家庭育兒焦慮，以細膩的人文服務傳遞國貨溫度。

在馮彪的經營哲學中，產品永遠是企業的核心競爭力，再好的營銷、再廣的渠道，沒有安全優質的產品，品牌終將曇花一現。自公司成立起，他便拒絕粗放代工貼牌模式，堅持自主研發，持續加大技術投入，帶領團隊深耕母嬰衛生用品技術創新。面對行業存量競爭與市場周期波動，品牌摒棄短視逐利思維，以長期主義視角布局企業長遠發展。在行業普遍縮減研發、跟風降質的浮躁環境中，企業始終堅守安全底線與品質初心，依托優質工藝與親民定價，大幅降低普通工薪家庭的育兒經濟成本與時間隱形成本，讓科學精細化育兒普惠大眾。既以實干證明本土國貨的成長潛力，推動行業從價格競爭轉向品質與服務的價值競爭，也以踏實堅守的實業姿態，為新時代民營創業者樹立范本，彰顯本土國貨持久、向善、致遠的社會價值。
多年腳踏實地的品質經營與品牌建設，讓“我是小時代”收獲行業與市場雙重認可，多項重磅榮譽印證企業綜合實力。2022年第十六屆中國品牌節在長沙舉辦，全國兩千余名行業嘉賓參會，馮彪受邀出席盛典，品牌一舉斬獲兩大重量級獎項：母嬰行業領軍品牌 “金譜獎”，同時獲評“湖南省知名品牌”雙重榮譽，成為當年母嬰日用行業亮眼國貨代表。同時，公司成功取得尿不濕生產設備相關專利，2025年獲評國家級科技型中小企業，實現從貿易型企業向研發生產一體化科技企業轉型。

未來企業將持續加大材料研發投入，增加常態化產品檢測頻次，同步拓展線上線下多元合規渠道，持續優化產品透氣、低敏核心性能，堅守“生活就該實惠，幸福必須積累”的初心，做深耕母嬰賽道、踏實靠譜的國貨手藝人，用每一片紙尿褲守護孩子柔軟童年，書寫本土實業品牌長久、溫暖的發展故事。