“老牌”戴森遭追覓系“反殺”，俞浩的底氣在哪里？

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導語

商業江湖，攻守輪轉。長期壟斷高端家電賽道、掌握專利話語權的英國巨頭戴森，正遭遇國貨硬核反擊。這家年營收556億的行業霸主，憑借嚴密專利壁壘長期壓制國產廠商，一紙專利禁令，便可讓一眾國貨品牌下架退市、賠款妥協。

但2026年局勢徹底逆轉。上海知識產權法院公告顯示，9月11日，追覓系公司（深圳凈享智能）將起訴戴森上海公司發明專利侵權。這場看似小眾的民企訴巨頭事件，是一場蓄謀已久的精準反殺，幕后操盤手，正是爭議纏身、口碑兩極的追覓科技創始人俞浩。

從早年遭戴森專利圍剿、海外市場瀕臨失守，到歐洲絕境翻盤、國內接連廢掉對手核心專利，再到生態企業主動亮劍，追覓十年完成了從被動挨打、對等博弈到主動反殺的完整蛻變。世人常嘲諷俞浩高調張揚、野心龐大，卻不知其所有高調，皆有硬核實力托底。喧囂之外，他始終堅守實業底線：打鐵還需自身硬，唯有自研，方能破局。

01 兩極輿論：爭議“狂人”，藏著隱忍實干底色

在創投圈，俞浩是極具矛盾感的創業者：因高調言論常年深陷輿論爭議，卻又帶隊打出行業頂尖的硬核戰績，大眾對他的評價始終兩極撕裂。

近兩年，俞浩頻繁活躍社交平臺，言論激進、野心直白：立志打造萬億級科技生態、沖擊世界首富，喊話行業大佬加盟，跨界布局汽車、航天、機器人等賽道，版圖宏大。極致張揚的風格，讓爭議持續發酵。

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業內嘲諷他好高騖遠、畫餅造勢，戲稱“宇宙浩”，質疑其主業未穩便盲目跨界、分散研發資源；網友批評其“發瘋式營銷”，靠極端言論博取流量、抬升估值，重噱頭輕實業；部分早期投資人也因擔憂務虛大于務實選擇撤資，“狂妄、浮躁、愛炒作”一度成為他的固化標簽。

但大眾往往忽略關鍵事實：俞浩是少數敢立宏大愿景、更能落地兌現的創業者，網友評價最終分化為兩大陣營：

質疑者直言：只會嘴炮博眼球，野心配不上實力，營銷掩蓋產品短板，難成長期氣候。

支持者力挺：看似張狂，實則極度務實。面對國際巨頭專利圍剿，多數國貨只會妥協賠款，唯有追覓死磕技術、正面突圍，撕開外資壟斷缺口。

面對漫天非議，俞浩極少公開辯解。他始終清醒：流量喧囂皆是虛浮，科技企業的終極底氣永遠是專利與自研技術。所有野心，皆為長期創新蓄力，這場直面戴森的巨頭反殺，便是對所有質疑最有力的回擊。

02 十年蟄伏：從絕境被剿到絕地翻盤，戰局逆轉

這場顛覆行業的巨頭反殺，并非一時沖動，而是追覓十年深耕隱忍、厚積薄發的必然結果。

曾經的國產高端家電賽道，完全是戴森的壟斷時代。依托無葉風扇、高速數碼馬達、氣流卷發等獨家專利矩陣，戴森筑起致密技術壁壘，化身行業“專利判官”，持續對國內品牌降維打壓。只要國貨產品風道、氣流、外觀設計稍有近似，便會遭遇起訴、封禁與巨額索賠，無數中小品牌無力抗衡、黯然退場。

戴森創始人詹姆斯·戴森 圖源：CBS

早年依托小米生態鏈起步的追覓，也曾是戴森重點圍剿對象。2025年5月，戴森祭出號稱“專利核武器”的歐洲UPC統一專利法院體系，對追覓發起致命絕殺。憑借獨家柯恩達效應氣流卷發專利，戴森向德國漢堡分院申請臨時禁令，意圖全面封殺追覓爆款卷發棒，斬斷其歐洲17國核心市場，徹底扼殺這家國貨新銳。

戴森這次的目標非常精準：直指追覓的熱銷爆款——卷發棒 圖源：微博

UPC禁令殺傷力極強，無需終審即可強制下架產品、扣押貨物、凍結區域銷售。庭審初期局勢岌岌可危，法院裁定追覓舊款卷發棒侵權、全域禁售，更通過長臂管轄將封禁范圍延伸至西班牙，外界普遍判定追覓此戰必敗。

絕境之下，俞浩打出國貨出海專利戰的經典翻盤。早在風險爆發前，追覓研發團隊便前置預判專利風險、儲備替代技術。面對戴森鎖死的技術路徑，追覓拒絕妥協和解、拒絕跟風模仿，走出了專屬破局之路——技術規避，自主破局。

研發團隊深度拆解戴森專利邏輯，重構新款出風口結構、氣流角度與風道排布，在保留核心體驗的前提下，打造完全獨立、規避專利紅線的新技術方案。最終漢堡法院改判，認定追覓新款主力產品不構成侵權，全面駁回戴森封禁申請。

戴森和追覓美發產品對比 圖源：tranfanlaw

舊款產品遺憾退市，但核心主力全線保全，追覓在專利絕殺局中撕開生路，守住歐洲市場底盤。海外翻盤后，國內戰場乘勝追擊：2023年追覓在西安中院主動起訴戴森外觀專利侵權，吹響反擊號角；2026年5月，接連無效戴森卷發棒、包裝盒兩大核心外觀專利，擊碎其壟斷護城河。昔日被動挨打的國貨追隨者，正式逆襲為敢于亮劍國際巨頭的破壁者。

03 隱秘棋局：生態暗子落子，精準狙擊戴森腹地

本次起訴主體并非追覓本部，而是追覓旗下企業凈享智能。看似蹊蹺，實則是俞浩布局多年的高階博弈，一套“明修棧道、暗度陳倉”的隱秘戰術。

股權穿透顯示，2025年1月成立的凈享智能，由蘇州凈息智域全資控股，實控人柏美芳（追覓第二大自然人股東），主導追覓近年生態孵化、資本運作與專利布局。自2020年起，柏美芳與俞浩聯手搭建獨立生態矩陣，不爭流量、不搶臺前，專注深耕戴森壟斷賽道、攻堅專利漏洞、伺機打破外資技術霸權。

凈享智能便是這套布局的“隱形利刃”，成立即對標戴森王牌的無葉風扇、空氣處理設備賽道，專攻風道結構、多氣流處理等核心技術，持續沉淀原創專利，蟄伏等待反擊窗口。

如今暗子落子、利刃出鞘。此次上海知識產權訴訟，精準狙擊戴森核心盈利業務，同時凈享智能已向國家知識產權局發起專利挑戰，批量無效戴森風扇領域核心專利，從根源瓦解其技術壟斷。

這套戰術堪稱行業教科書：追覓本部深耕全球市場、穩住品牌基本盤，生態企業隱于幕后攻堅專利、正面維權沖鋒。既規避主品牌的全球經營風險，又能無懼巨頭、主動發起專利突襲，是同行難以復制的差異化博弈打法。

04 終極底氣：萬項專利筑墻，自研實力破局壟斷

所有精妙布局與絕地反擊，最終印證一句實業真理：打鐵還需自身硬。俞浩敢于頂著全網爭議硬剛五百億級國際巨頭，底氣源自十年如一日的硬核自研沉淀。

身為清華航空航天本碩的技術極客，俞浩創業之初便看透行業癥結：國貨長期被戴森卡脖子，本質是底層核心技術缺失。為此，他舍棄行業捷徑，死磕高速馬達、流體力學等硬核領域，攻堅外資壟斷技術。

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十年深耕，壁壘自成。僅洗地機單一品類，追覓全球專利申請量突破2000項，授權專利800項，規模穩居行業第一；集團整體專利總量破萬，發明專利占比超65%，覆蓋高速數碼馬達、流體仿真、智能算法、精密機械結構等全鏈條核心領域。

持續高比例研發投入是追覓的核心壁壘：企業常年將7%營收投入研發（遠超行業均值），研發人員占比達70%，搭建“研發、儲備、布局”三級創新體系，提前預判全球專利風險、儲備替代技術。180°恒動平躺機身、9.85cm超薄機身、EdgeHunter巡邊探洗臂、400℃高溫雙熱洗等首創技術，持續刷新行業標準，徹底打破外資技術壁壘。

這套完整的底層技術體系，撐起了行業矚目的技術反殺：戴森鎖死一條技術路徑，追覓便自研全新方案；外資筑起專利高墻，國貨便以原創科技鑿出通路。在絕對自研實力面前，百年巨頭的專利霸權不再牢不可破。

全球化市場則為研發持續造血。追覓產品覆蓋全球120多個國家和地區，近20個國家市場占有率登頂，洗地機全球出貨破千萬臺，海外收入占比超60%。穩定的海外營收，形成“技術突破—產品升級—全球熱銷—加碼研發”的正向閉環，支撐這場長期專利持久戰。

05 時代終章：喧囂散盡，實力終贏市場

回望俞浩與追覓的十年逆襲，堪稱中國智造的傳奇劇本。從依附小米生態的行業新人，到獨立建生態、布局全球的國貨標桿；從被外資專利圍剿的弱勢新人，到雙線反擊、狙擊巨頭的行業強者，追覓始終在爭議中沉淀、在深耕中突圍。

世人多調侃俞浩的高調野心，卻忽略他十年不變的研發初心。他的張揚，是手握萬項專利的底氣；他的野心，是打破外資壟斷、重塑行業規則的國貨擔當；他的布局，是立足長遠、謀定全局的長期布局。

2026年9月的上海庭審，早已超越普通商業訴訟，成為中國家電行業的重要拐點。在此之前，專利戰是外資巨頭打壓國貨、壟斷收割的專屬工具；在此之后，中國品牌終于以成熟技術、完備知產體系，與國際巨頭對等博弈、反向突圍。

所有傳奇逆襲，本質都是厚積薄發。流量與喧囂終會落幕，營銷噱頭終將褪色，唯有硬核技術、長期深耕、持續創新，方能行穩致遠。俞浩用這場跨越山海的專利反殺，印證了最樸素的實業真理：打鐵還需自身硬，自研方可破萬難。

互動話題

1. 褪去輿論爭議，你認為追覓這場專利反殺，對中國品牌出海有怎樣的里程碑意義？

2. 拋開創始人輿論爭議，你是否看好追覓的長期技術布局？歡迎評論區交流。

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