各位好,歡迎觀看【安叔點評】,今天我們來聊聊高考畢業生
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2032年,會有史無前例的1193萬年輕人擠上高考這座橋,這會是歷史的峰值。
峰值過后,生源數量掉頭向下,連個緩沖都沒有。
這不是預測,這是板上釘釘的人口數據。
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1977年,大學生這三個字,含金量是真的高,那時候能考上大學,不亞于現在中了頭彩。
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現在的情況,完全是另一個故事了,2024年,從大學校門里走出來的畢業生有1179萬人。
這個數字還會繼續漲,這已經不是什么稀罕事,更關鍵的是,一個明確的時間點已經出現了,那就是2032年。
根據現有的人口數據推算,到那一年,滿18歲參加高考的年輕人數量,會達到一個頂峰,大約是1193萬。
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這批孩子是2014年前后出生的,現在正在上小學,他們的人數是確定的,一天天在長大。
峰值過后,馬上就是下坡路,從2017年開始,每年出生的嬰兒數量就在往下掉,到了2022年已經不到一千萬,2023年更是降到了902萬。
依據2016年全國出生人口基數推算,該隊列的正常受教育周期將使其于2034年前后達到普通高等教育入學年齡,屆時高等院校將面臨新一輪入學高峰的承壓測試。
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而等到2023年出生的那九百多萬孩子長到18歲時,大學的生源數量,和峰值比起來幾乎少了一半。
過去二十多年,那么多城市建大學城,那么多專科學校忙著升級成本科,靠的是什么?靠的就是每年都有足夠多的學生進來,現在這個基礎正在發生動搖。
這個變化最直接的影響會落在那些名氣不大,位置比較偏,主要靠學生規模來維持運營的學校身上。
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當招生計劃完成不了,宿舍樓都住不滿的時候,學校的運營就會出現問題,這種事在旁邊的日本和韓國已經演了好幾年了,一些私立大學為了招到學生,分數線一降再降,最后還是免不了關門。
事情的影響范圍肯定不止于學校本身。大學城周邊的整個商業鏈條,都會感覺到涼意。
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那些靠幾萬學生吃飯的小餐館,打印店,理發店,還有房東們,他們的生意好壞,和學校的招生人數直接掛鉤。
當學生的人流減少,這些店鋪的生意自然會受到影響,大學城周邊商鋪的租金變化,可能會比大學的錄取分數線更早地反映出真實情況。
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如果說生源變少是外部大環境的變化,那么學歷價值本身變弱是一個正在發生的內部問題。
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內卷這個詞大家聽得很多,這種現象帶來的直接后果,就是學歷倒掛,碩士畢業生去做過去本科生就能做的工作,本科生去應聘以前專科生才去的崗位。
大家都是為了找一份工作,學歷的高低在現實面前,有時候并沒有那么重要。
韓國的情況,提供了一個更直接的參考,在韓國,學歷競爭的激烈程度更高,家庭在孩子的教育上投入巨大,但很多年輕人畢業后面臨的卻是找不到工作的困境。
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這背后的一個原因是,很多大學本科教的知識,和社會上公司里實際需要的東西脫節很嚴重。
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它既不能代表你掌握了能立刻上手的實用技能,也敲不開大企業的大門。
如果說人太多的內部競爭是第一層壓力,那么技術的發展,特別是人工智能,就帶來了第二層壓力。
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但現在這些工作正在被AI工具快速地接管,對于一個公司來說,在計算成本和效率的時候,選擇是顯而易見的。
當基礎崗位被技術替代,對大學畢業生的需求數量自然就會減少,這兩方面的壓力加在一起,讓學歷這張紙的實際價值,受到了很大的稀釋。
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過去幾十年的答案很直接,好學校的畢業證,但現在這個答案顯然已經不那么準確了。
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在這樣的新規則下,有三類人的優勢會越來越明顯,第一類是會跨界的人。他們不把自己框死在大學學的那個專業里,而是會根據自己的興趣和市場的變化,學點別的東西,把自己打造成一個復合型選手。
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第二類是會使用高科技工具的人,他們和傳統意義上的工人不一樣,他們懂技術,會操作復雜的智能化設備。
比如在現代化的工廠里,熟練操作和維護機器人生產線的人,他們的手藝,就是他們最可靠的飯碗。
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第三類是把學習當成習慣的人,這些人早就沒有大學畢業就萬事大吉的想法了,他們會把工作后的每一年,都當成一個新的學習階段。
市場上出了什么新的軟件,新的工具,他們會主動去學,自己所在的行業有了什么新變化,他們會主動去了解。
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對他們來說,四年大學只是一個開始,真正的學習在畢業后才剛剛開始。
大家怎么看呢?
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