天津
這不是合作，是把中國企業(yè)當(dāng)提款機(jī)，把中國技術(shù)當(dāng)免費(fèi)午餐
?年初津巴布韋率先動(dòng)手，一紙禁令直接掐斷鋰礦原礦出口。那片礦山上，中國企業(yè)砸了幾十億美元，修路、拉電網(wǎng)、建開采線，剛把礦石從地下刨出來，人家一句“不準(zhǔn)運(yùn)”就把門焊死了。
?緊接著津巴布韋又把禁令擴(kuò)到鋰、稀土、鎳、銅等十四類關(guān)鍵礦產(chǎn)，附加條件一條比一條狠：外企必須在當(dāng)?shù)亟ㄒ睙拸S和加工廠，必須把部分股權(quán)轉(zhuǎn)讓給本地企業(yè)和政府。
?莫桑比克緊隨其后。中國企業(yè)在那邊經(jīng)營石墨礦和重砂礦十幾年，今年六月莫桑比克礦產(chǎn)能源部扔出新規(guī)：未加工礦石一律禁止出口，政府強(qiáng)制免費(fèi)持股不低于15%，礦區(qū)周邊的公路、電力和供水基建費(fèi)用全部由礦企額外承擔(dān)。
?剛果金的手段更隱蔽。全球七成以上的鈷產(chǎn)自那里，今年剛果金礦業(yè)部一刀砍掉四成原礦出口配額，想多出口就得證明本地加工線已經(jīng)跑夠了量。加工線不夠，配額就卡死。
?短短三個(gè)月，非洲十二個(gè)資源國迅速拉起統(tǒng)一戰(zhàn)線，策略像復(fù)制粘貼一樣整齊：禁止或限制原礦出口、強(qiáng)制本地建廠、要求技術(shù)轉(zhuǎn)讓、索要干股。這不是臨時(shí)起意，是一次有組織有協(xié)調(diào)的集體攤牌。
?在非洲大地上，中國企業(yè)投下的真金白銀超過四千億美元。修了上萬公里公路、幾十座大型水電站，從礦山開采到初級(jí)冶煉再到出口物流，整套產(chǎn)業(yè)鏈都是中國人一磚一瓦搭起來的，幾百萬人靠這些產(chǎn)業(yè)吃上了飯。合作模式一直很清晰：出資源，出資金技術(shù)幫你搞建設(shè)，互利互惠。
?如今基建紅利吃干抹凈，翻臉就要摘現(xiàn)成的果子。原礦不準(zhǔn)運(yùn)走，想運(yùn)走就得再掏一筆錢就地建冶煉廠，建完廠還得把技術(shù)手把手教給當(dāng)?shù)厝?，再免費(fèi)送出一部分股份。等于中國企業(yè)投了錢、出了技術(shù)、建了工廠，最后礦山還不完全屬于自己。這不是合作，這是要把全產(chǎn)業(yè)鏈一口吞下。
?更諷刺的是非洲礦業(yè)的另一頭。西方礦業(yè)巨頭在非洲挖了幾十年甚至上百年礦，至今仍然大規(guī)模原礦開采直接裝船運(yùn)走，沒人在當(dāng)?shù)亟ㄟ^一座深加工工廠。可十二國的禁令沒有一家敢對(duì)西方企業(yè)來真的，所有附加條件、所有施壓火力全部精準(zhǔn)瞄準(zhǔn)中國企業(yè)。他們心里門清——得罪講道理的人不會(huì)天塌地陷，得罪不擇手段的人才是真捅馬蜂窩。
?這套劇本并不新鮮。印尼當(dāng)年禁止鎳礦原礦出口、強(qiáng)推本地建廠交技術(shù)，一時(shí)間聲勢(shì)浩大。結(jié)果中國資本果斷撤離，有的連夜把整座工廠拆空搬回國內(nèi)。印尼鎳礦開采量斷崖式暴跌，大量礦山停產(chǎn)，冶煉廠爛尾，上萬礦工堵在政府門口討說法，地方財(cái)政直接腰斬。硬撐了不到三年，禁令主動(dòng)松綁，重新開門迎客。今天十二國抄的正是印尼當(dāng)年撕掉的那張卷子。
?一個(gè)國家自己沒技術(shù)儲(chǔ)備、沒完整工業(yè)配套、沒高效資本運(yùn)作能力，單靠關(guān)門逼人交鑰匙，只會(huì)把投資者全部嚇跑。礦石埋在地下是石頭，讓它變成錢的，是人、是技術(shù)、是市場(chǎng)。把那個(gè)能讓石頭變錢的人逼走，石頭就永遠(yuǎn)是石頭。
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