今年的中端機拉完了，但不只是因為漲價

今年的中端機，好像真有點拉。

看完這段時間國產廠商發布的新機，很多人應該跟我有同樣的感覺 ——

以前 2000 到 3000 塊預算，還能買到旗艦/次旗艦處理器，內存和閃存起碼得是 12GB + 256GB 起步。現在嘛，起手就是中端處理器，而且有些中端機開始降回 8GB + 256GB 的復古組合了。

關鍵這還不是某個產品線、某家手機品牌這樣搞，而是整個中端機市場集體開倒車。。。

很多人會把原因歸結為 AI 帶來的內存和閃存漲價。

這當然沒錯，而且情況比想象中要嚴重得多 ——

根據 Counterpoint 的數據，低中端手機的內存成本，可能已經占到整機 BOM 的 40%–50% 以上。

這是個什么概念？

這類產品本來利潤就薄，現在少數幾個零部件，就占到 BOM 的四成甚至更高。這已經不是少裝個攝像頭、金屬邊框換成塑料，在外圍配置上摳摳成本就能解決的了。

所以你能看到 ——

除了直接漲價 / 縮水配置，廠商們選擇了更隱蔽的做法，重新切分產品版本：用一款配置更低的機型 “ 守門 ” ，再把標準版、 Pro 版的價格抬上去。

舉例來說，vivo S60 系列取消了過去更高定位的 Pro mini ，改成了標準版和元氣版。元氣版負責將起售價壓在 2899 元，這樣疊完國補的到手價，就更能讓用戶接受；

榮耀 600 系列的做法更直接，一口氣拆分出元氣版、超級版和 Pro 版。。。

華為也用了類似的支線策略，上架了帶后綴的 nova 16z。為的就是下探價格，順帶擴大一下受眾的覆蓋面。

除了重新劃分版本，另一種思路，是把產品線鋪得更寬，用規模效應來攤薄成本 ——

小米 17 家族與 REDMI K90 家族，加起來都有 12 款了，咱就是說小米的人自己能分得清嘛；隔壁一加的中端機也是同樣的路數。

型號一多就有壞處，不光消費者挑的時候眼花繚亂，后續系統適配、版本更新和長期維護，也都會變得更復雜。所以，這些中端機的起售價看似是沒變多少，但用戶實際買到的配置和版本含金量，都跟之前不太一樣了。。。

但如果你覺得中端機現在的問題，只是內存、存儲漲價，那還是把事情想簡單了。

漲價只能算是這輪成本壓力中最顯眼的部分，真正讓中端機難受的，是原本屬于 “ 越級 ” 的配置，現在成了 “ 理所當然 ” 。

不知道大伙兒是不是還記得，2023 年前后，存儲行業處在下行周期，“ 白菜價 ” 的內存 / 閃存，遇上了銷量回暖的手機市場。廠商們搶用戶，最簡單粗暴的辦法，就是把中端機的配置往上堆。

那兩年最先卷起來的就是存儲，12GB + 256GB 原本還算 “良心”，沒過多久就成了 “常規起步” ；甚至 24GB+1TB 這種，以前只有頂配旗艦才敢玩的組合，也開始出現在三四千元價位的中高端性能機上。

而且很明顯，廠商們不滿足于只卷內存。

屏幕方面，OLED 也不再只是 “ 有就行 ” ，而是開始卷 1.5K/2K 、高頻 PWM 調光和護眼 ；機身質感上，砍掉塑料支架，中端機也能用上金屬中框；電池這邊，大容量、快充、硅碳負極技術，也從 “ 加分項 ” 變成了 “ 真香機 ” 必備。

最狠的還是影像 ——

2 億像素、大底主攝、潛望長焦，以前給旗艦撐場面的配置，也往中端機身上招呼。 雖然說實際體驗未必真能和旗艦掰手腕，但發布會參數一擺，價格還比旗艦便宜幾千，已經足夠讓一些旗艦機主坐不住了。

可以說，那幾年每賣爆一批中端機，就有一波旗艦被背刺，我們還討論過這事。

這就造成了一種很微妙的錯覺：用戶會覺得，中端機本來就應該這么 “良心”。

但實際上，國產廠商的中端機非常脆弱。廠商的“良心”，本質上是靠供應鏈吃飯。供應鏈紅利越厚，廠商越有富余，能用配置換銷量；但市場一波動，中端機就拉垮了。

最先受到影響的，就是過去中端機最拿手的 —— 旗艦芯片下放。

過去幾年，不少中端機最簡單有效的打法，就是使用上一代旗艦芯片，或者把當代旗艦、次旗艦平臺放進更低的價格帶。這種升級最看得見摸得著：花中端機的錢，獲得接近旗艦機的性能。

問題是，旗艦芯片自己也在變貴 ——

Counterpoint 預計 2026 年先進節點 Soc 的出貨占比會達到 60%，同時 3nm、2nm 需求增長，會推動高端旗艦 SoC 的漲價；高端芯片賣得更貴，所以廠商們對下放這件事，就沒那么大方了 ——

榮耀數字系列的變化，就是個很直觀的例子。榮耀 500 Pro 搭載的是驍龍 8 至尊版，而后續榮耀 600 Pro 則改用了天璣 8550 Elite，高通的旗艦變成了發哥的次旗艦。。。

與此同時，中端機還要面臨一個很現實的問題：過去那些用來制造驚喜的配置，正在變成 “基礎門檻”。

以前中端機用上 OLED、高刷、大電池和快充，消費者會覺得是 “越級”；現在缺了點啥，可能會被當作是沒有誠意。

電池就是最典型的例子，大容量和硅碳技術，已經從差異化賣點，快變成中端機標配了。今年 1 月份，電池容量超過 6000mAh 的手機，已經占到全球智能手機銷量的約 29%。而一年前，這個比例只有差不多 10% —— 哪種定位的機型，會在發布會的時候特別強調大電池，就不用我多說了吧。。。

總的來說，過去的中端機，吃的是旗艦技術下放和供應鏈周期的紅利；但現在的中端機，吃的是用戶預期的苦。

旗艦機可以漲價，用戶罵歸罵，但還能靠品牌、影像、AI、生態來解釋；中端機漲太多，整個 “性價比人設” 就塌了，最后只能從外圍配置，和一些用戶看不見的地方動刀。

但這可能也不全是壞事，在托尼看來，這段時間的中端機，看著有點兒重新找定位，給過去那種 “暴力堆料” 的產品模式補作業的意思。

目前來看，一部分中端機給出的答案似乎是：強調 Live 實況、氛圍感，把手機往 “ 電子 CCD ” 的方向包裝，這未必不是一種解法。畢竟現在這種情況，你也不能指望硬件上拉開差距，那么情緒價值、影像風格和社交表達，有總比沒有強，就顯得更重要了。或者干脆 “戰略性放棄” 影像，把預算全留給性能和風扇，多發幾個 sku 對沖成本。。。

但這些，對于習慣了 “便宜大碗、我全都要” 的消費者來說，是不是真的奏效？要等子彈飛一會，再看看了。。。

撰文：Levi

編輯：米羅

美編：煥妍

圖片、資料來源：

Counterpoint

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