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7月17日
《新華日報》發(fā)布
蘇州工業(yè)園區(qū)為全國全省新型工業(yè)化探路
以工業(yè)向新赴“世界一流”之約
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全文如下
這是一道關(guān)乎未來的必答題
當(dāng)新型工業(yè)化從國家戰(zhàn)略走向區(qū)域?qū)嵺`
方向如何錨定、路徑如何打通、成效由誰檢驗?
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在蘇州工業(yè)園區(qū),答案藏在一個個可感可觸的產(chǎn)業(yè)細(xì)節(jié)里—— 一條產(chǎn)業(yè)鏈名稱的微調(diào)、一副智能眼鏡的遠(yuǎn)程協(xié)作、一家半導(dǎo)體企業(yè)的訂單井噴……作為蘇州新型工業(yè)化發(fā)展的核心增長極與創(chuàng)新主陣地,園區(qū)深耕產(chǎn)業(yè)沃土、厚植創(chuàng)新根基,跳出“單點改造、零散升級”的傳統(tǒng)模式,牢牢把握智能化、綠色化、融合化三大方向,努力為蘇州創(chuàng)建國家新型工業(yè)化示范區(qū)、打造具有國際競爭力的“智能制造之城”貢獻(xiàn)力量,為全國、全省新型工業(yè)化探索新路、積累經(jīng)驗、提供支撐。
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校準(zhǔn)坐標(biāo),產(chǎn)業(yè)向“新”而行
新型工業(yè)化的“新”
首先體現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)體系的持續(xù)進(jìn)化
回看蘇州近年來的探索,新型工業(yè)化建設(shè)層層遞進(jìn),從夯實產(chǎn)業(yè)體系質(zhì)量、做強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈條,到聚焦“AI+制造”深度賦能,三年三步走的清晰路徑,為區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級指明方向。
沿著這一發(fā)展脈絡(luò),今年,蘇州工業(yè)園區(qū)對照蘇州“1030”產(chǎn)業(yè)體系最新框架,對轄區(qū)“623”產(chǎn)業(yè)體系進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整。其中,“6”代表的六大產(chǎn)業(yè)集群骨架不變,但23條重點產(chǎn)業(yè)鏈有了新變化。
比如,在六大產(chǎn)業(yè)集群之一的“人工智能及數(shù)字產(chǎn)業(yè)”集群中,原有的“人工智能”產(chǎn)業(yè)鏈迭代為“大模型與智能體”,原有的“大模型和算力”產(chǎn)業(yè)鏈則更新為“數(shù)據(jù)與算力”,同時新增“具身智能”產(chǎn)業(yè)鏈……
看似是文字表述的微調(diào),實則是精準(zhǔn)錨定技術(shù)前沿的主動作為。
“本質(zhì)上,這是在為新型工業(yè)化校準(zhǔn)坐標(biāo)——錨定最新技術(shù)、鎖定最新賽道,確保每一寸力氣都用在正確的方向。”蘇州工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會副主任王頎說,只有方向扎得準(zhǔn),后面的培育、招引、服務(wù)才能使得上勁。
他舉例,隨著技術(shù)進(jìn)步和應(yīng)用深化,人工智能從最初的軟件行業(yè)一分子,成長為賦能千行百業(yè)的“新引擎”,將其從產(chǎn)業(yè)鏈升級為產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行培育,既是響應(yīng)國家戰(zhàn)略,也是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,“就像一個人長大了,需要換一間更大的房子”。
頂層設(shè)計只是第一步,要讓規(guī)劃從紙面落到地面,還必須有適配的、與時俱進(jìn)的推進(jìn)機(jī)制作為“路”和“橋”。
過去近20年,園區(qū)在重點培育生物醫(yī)藥、納米技術(shù)應(yīng)用等新興產(chǎn)業(yè)的過程中,逐步探索形成的“十個一”產(chǎn)業(yè)鏈培育機(jī)制,在各地獲得推廣。如今,這一機(jī)制迭代為更具彈性的“N個一”工作法——每條產(chǎn)業(yè)鏈都有一位牽頭負(fù)責(zé)人、一份三年行動計劃、一張年度任務(wù)清單、一套重點企業(yè)名錄……但不再沿用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化模板。
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“不同產(chǎn)業(yè)鏈的特點不一樣、發(fā)展階段不一樣,訴求也不一樣,必須因‘鏈’制宜。”王頎說。在“N個一”的框架下,園區(qū)為每條產(chǎn)業(yè)鏈建立“畫像”,再結(jié)合各產(chǎn)業(yè)鏈的特點痛點定制專屬培育路徑,真正實現(xiàn)“一鏈一策”的精準(zhǔn)施策。
以新能源整車及汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈為例,這條鏈上規(guī)模化企業(yè)集聚,轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)好、意愿強(qiáng),智能車間、綠色工廠的申報需求旺盛,但很多企業(yè)并不熟悉流程。為此,園區(qū)多部門聯(lián)動,點對點為金龍客車等重點企業(yè)提供相關(guān)申報輔導(dǎo)。與之形成對照的是,在微納制造、先進(jìn)材料等創(chuàng)新驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)鏈上,園區(qū)的施策重點則更多放在核心技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)學(xué)研協(xié)同上。
持續(xù)進(jìn)化的產(chǎn)業(yè)體系與精準(zhǔn)適配的培育機(jī)制,撐起了園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的厚實家底。回望“十四五”,園區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)如同按下了“快進(jìn)鍵”:規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值先后跨越6000億元、7000億元兩大臺階,2025年達(dá)7362億元;工業(yè)增加值占GDP比重穩(wěn)定在40%以上,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)72.5%,彰顯出強(qiáng)勁的發(fā)展韌性與增長潛力。
場景牽引,AI落地生根
“你好銀河,空調(diào)調(diào)到25℃,打開座椅通風(fēng),播放一首流行歌曲。”在思必馳科技股份有限公司展廳的智能座艙內(nèi),語音指令剛落,三項任務(wù)幾乎同步完成。工作人員介紹,這輛“車”搭載的全鏈路智能語音交互系統(tǒng),反應(yīng)時間平均只需約0.6秒,比人還快,還能同時處理多條指令。
作為蘇州工業(yè)園區(qū)人工智能及數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群的代表性企業(yè),思必馳深耕人機(jī)對話技術(shù)10余年,致力于將AI深度植入汽車、家居、工業(yè)制造等真實產(chǎn)業(yè)場景。
“我們不僅要賦能產(chǎn)品,比如機(jī)器人和車輛;還要賦能制造流程,比如用聲學(xué)模型‘聽診’設(shè)備運行,實現(xiàn)預(yù)測性維護(hù)。”思必馳董事長兼CEO高始興表示。目前,企業(yè)已備案10個大模型,持續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新反哺產(chǎn)業(yè)升級,預(yù)計2026年營收將增長50%。
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再前沿的技術(shù)創(chuàng)新
都必須落到具體的場景中
才能真正轉(zhuǎn)化為驅(qū)動升級的生產(chǎn)力
面對“技術(shù)有突破、落地缺場景”的共性難題,今年初,園區(qū)發(fā)布《關(guān)于加快制造業(yè)場景培育和開放推動新場景大規(guī)模應(yīng)用的實施方案》,從供需兩端發(fā)力,致力于為新技術(shù)、新產(chǎn)品找應(yīng)用、搭平臺,幫企業(yè)拿到落地的“第一單”。一場以場景為紐帶的精準(zhǔn)供需對接在全域加速推進(jìn)。
天聚地合旗下品牌“朱庇特智能”的故事被業(yè)內(nèi)津津樂道。這家港股上市企業(yè)今年切入AI+AR智能眼鏡賽道,主攻工業(yè)遠(yuǎn)程運維細(xì)分場景,但苦于找不到合適的制造業(yè)測試場景打磨產(chǎn)品。另一邊,同在園區(qū)的環(huán)保設(shè)備企業(yè)依斯倍,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外,設(shè)備運維高度依賴資深專家跨區(qū)域、跨國出差,成本高、響應(yīng)慢,一直是企業(yè)的核心痛點。在一次場景對接活動中,兩家企業(yè)一拍即合。
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在依斯倍的施樂輝廢水處理項目現(xiàn)場,運維工程師戴上JOVE Glasses S1智能眼鏡,眼前隨即浮現(xiàn)出設(shè)備運行參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指引;千里之外的總部專家無需到現(xiàn)場,就能通過第一視角畫面同步掌握工況,將操作指令直接推送到工程師眼前,大幅提升了設(shè)備巡檢與故障處置效率,同時也降低了運維成本。這一案例今年5月入選江蘇省“人工智能+制造”路演項目,獲得廣泛關(guān)注。
“這種場景式對接,不同于傳統(tǒng)的買賣型供需匹配,是打通新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方案通向市場的關(guān)鍵橋梁。”王頎表示。
當(dāng)前
越來越多有技術(shù)的企業(yè)
正在積極謀求“上場機(jī)會”
為此,園區(qū)轉(zhuǎn)變服務(wù)思路,變“給政策”為“給場景”:動態(tài)梳理技術(shù)能力供給、場景需求“兩張清單”,常態(tài)化舉辦“小而美”的靶向?qū)踊顒樱尲夹g(shù)在真實應(yīng)用中迭代優(yōu)化,讓需求在技術(shù)賦能中得到解決。今年以來,僅“AI+制造”領(lǐng)域,園區(qū)就已開展多場靶向?qū)樱涞匾慌蓮?fù)制、可推廣的典型應(yīng)用。
在盤活存量制造場景的基礎(chǔ)上,園區(qū)更瞄準(zhǔn)智能車聯(lián)網(wǎng)、低空經(jīng)濟(jì)等新興產(chǎn)業(yè),依托自身產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)與區(qū)位優(yōu)勢,搶抓蘇州東站等重大項目建設(shè)窗口期,提前布局底層數(shù)字支撐體系,體系化謀劃綜合性試點示范。
在預(yù)計明年通車的蘇州東站,綜合應(yīng)用場景超前布局:樓宇頂部及S軸端頭空間預(yù)留低空停機(jī)坪,整個交通樞紐將成為集車聯(lián)網(wǎng)、低空經(jīng)濟(jì)、智慧運維于一體的新技術(shù)“綜合試驗場”。
“我們要把東站打造成場景創(chuàng)新的樣板間,讓更多前沿技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品在這里完成從0到1的驗證落地,為新興產(chǎn)業(yè)成長提供真實土壤。”恒泰集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
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產(chǎn)融共生,企業(yè)拔節(jié)生長
“以前芯片是平面的,就像單層馬路。現(xiàn)在數(shù)據(jù)量越來越大,‘車道’不夠用,就得修高架,把芯片堆疊起來。”在吾拾微電子(蘇州)有限公司,運營副總裁高道鵬打了個比方,“一張A4紙的厚度約70—80微米,而我們要把晶圓減薄到這個厚度的1/2左右,再一層一層堆疊,這個過程被稱作‘鍵合’。”鍵合過程中,每一層之間的對準(zhǔn)、貼合、檢測,都需要極其精密的設(shè)備,這正是吾拾微電子的用武之地。
吾拾微電子是一家專注于晶圓級臨時鍵合及永久鍵合研發(fā)與銷售的半導(dǎo)體創(chuàng)新設(shè)備企業(yè),最近剛剛完成A輪融資。高道鵬說,得益于市場的火熱,今年訂單預(yù)計是去年的4倍,明年還有望繼續(xù)翻一番。擴(kuò)產(chǎn)背后,中國工商銀行蘇州工業(yè)園區(qū)支行提供了及時的金融支持。
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吾拾微電子的成長并非個案。截至目前,園區(qū)已涌現(xiàn)出5家“燈塔工廠”、7家百億級工業(yè)企業(yè)、74家上市企業(yè)、220家國家級專精特新“小巨人”企業(yè)以及超3200家國家高新技術(shù)企業(yè),形成了“鏈主引領(lǐng)、梯隊協(xié)同、萬馬奔騰”的企業(yè)發(fā)展生態(tài)。
綠色發(fā)展被認(rèn)為是新型工業(yè)化的下一個重要賽道。在這一領(lǐng)域,江蘇阿詩特能源科技股份有限公司的成長路徑頗具代表性。阿詩特能源自2017年成立以來,在儲能系統(tǒng)集成與定制化解決方案領(lǐng)域持續(xù)沉淀,95%以上的產(chǎn)品銷往海外,服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布德國、美國、瑞士、英國、南非、洪都拉斯等30多個國家和地區(qū)。
“我們提供的不僅是儲能,而是一整套能源調(diào)度方案。”阿詩特能源資深營銷經(jīng)理李川講了一個故事。在越南一家精密零部件工廠里,脆弱的電網(wǎng)曾讓企業(yè)負(fù)責(zé)人頭疼不已——生產(chǎn)設(shè)備對電壓波動極度敏感,一旦斷電,單次停機(jī)損失超10萬元。阿詩特能源為其定制了多能源協(xié)同儲能方案:斷電瞬間,儲能系統(tǒng)在20毫秒內(nèi)接管整個廠區(qū),支撐到柴油發(fā)電機(jī)啟動,再按預(yù)設(shè)順序恢復(fù)各類設(shè)備運行。
目前,企業(yè)正推進(jìn)蘇州、馬來西亞等地的智能化新工廠建設(shè),以綠色制造深耕全球儲能市場。中國工商銀行蘇州工業(yè)園區(qū)支行為其落地跨境直貸服務(wù),打通境外融資通道,為企業(yè)出海保駕護(hù)航。
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從半導(dǎo)體設(shè)備的“搭高架橋”
到儲能方案的“全球調(diào)度”
這些微觀敘事
共同拼湊出園區(qū)新型工業(yè)化的完整圖景:
企業(yè)登臺起舞,金融全程護(hù)航,生態(tài)協(xié)同共生
奮進(jìn)號角已然吹響,園區(qū)以“深研究、抓流通、促融合、搶場景”的務(wù)實姿態(tài),將新型工業(yè)化的藍(lán)圖一筆一畫書寫進(jìn)每一家工廠的生產(chǎn)線、融入到每一件產(chǎn)品的制造流程中,全力沖刺工業(yè)總產(chǎn)值突破7700億元的年度目標(biāo),加速邁向開放創(chuàng)新的世界一流高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
來源:新華日報
擬稿:葉蘊(yùn)嵐
審核:曹薇
審簽:黃愛萍
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