日元貶值猛如虎！物價(jià)瘋漲后果來(lái)了，日本半年倒閉5300家

7月9日，日本帝國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2026年上半年日本全國(guó)倒閉企業(yè)超過(guò)5300家。

另?yè)?jù)東京商工調(diào)查公司7月8日?qǐng)?bào)告，上半年負(fù)債1000萬(wàn)日元以上企業(yè)破產(chǎn)達(dá)5346家，同比增長(zhǎng)7%，連續(xù)5年同比增加。

日本總務(wù)省7月7日數(shù)據(jù)顯示，5月兩人及以上家庭月均消費(fèi)支出同比下降，連續(xù)第6個(gè)月同比下滑。

2026年7月的日本，如果你走進(jìn)任何一家超市，都會(huì)看到一個(gè)詭異的場(chǎng)景：貨架上的價(jià)簽在變，排隊(duì)的人在看，籃子里的東西在少。

這不是某個(gè)偏遠(yuǎn)小鎮(zhèn)的個(gè)案，從東京到北海道，從便利店到肉店，所有人都在做同一件事：在漲價(jià)前囤貨、在貨架前算賬、在結(jié)賬時(shí)嘆氣。

帝國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)7月1日的報(bào)道給出了一個(gè)令人窒息的預(yù)測(cè)：2026年全年食品飲料漲價(jià)品種預(yù)計(jì)將連續(xù)第二年突破2萬(wàn)種；7月2566種，8月1898種，9月3029種，整個(gè)夏天沒(méi)有一個(gè)月是消停的。

7月份剛剛開(kāi)始的時(shí)候，就有2566種食品飲料集中漲價(jià)，而且還全是日常剛需，沒(méi)有一樣是可以“不買”的。

日本總務(wù)省的數(shù)據(jù)也顯示，5月份，兩人及以上家庭月均消費(fèi)支出已連續(xù)第6個(gè)月同比下滑，食品類支出更是連跌數(shù)月，不是不想吃，是吃不起了。

物價(jià)上漲的直接推手有兩個(gè)：一是中東局勢(shì)惡化推高原油及石腦油價(jià)格，導(dǎo)致食品包裝材料和運(yùn)輸成本飆升；二是日元持續(xù)貶值，6月底日元對(duì)美元跌破162關(guān)口，刷新近39年半新低。

日本超過(guò)90%的原油依賴從中東進(jìn)口，日元一貶值，進(jìn)口成本全線飆升。

帝國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)的調(diào)查顯示，92.5%的企業(yè)將漲價(jià)歸因于“原材料價(jià)格上漲”，71.9%歸因于“物流成本”，69.8%歸因于“包裝和資材成本”；而這些因素全部指向同一個(gè)方向，原油價(jià)格和日元匯率。

有日本媒體還算過(guò)一筆賬：一個(gè)四口之家年消費(fèi)約447萬(wàn)日元，日元每貶值10%帶動(dòng)物價(jià)漲0.27%，也就是說(shuō)，一年要多掏1.2萬(wàn)日元；而現(xiàn)在，日元的貶值幅度早已遠(yuǎn)超10%，實(shí)際多花的錢更是遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù)。

消費(fèi)者在叫苦，企業(yè)也沒(méi)好到哪里去。

7月9日，帝國(guó)數(shù)據(jù)庫(kù)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2026年上半年日本全國(guó)倒閉企業(yè)超過(guò)5300家，上半年倒閉數(shù)量已連續(xù)兩年突破5000家。

而東京商工調(diào)查公司的數(shù)據(jù)則是更精確：上半年負(fù)債1000萬(wàn)日元以上企業(yè)破產(chǎn)5346家，同比增長(zhǎng)7%，連續(xù)5年同比增加，時(shí)隔12年再次突破5000家。

與物價(jià)上漲直接相關(guān)的破產(chǎn)達(dá)439家，增長(zhǎng)27.6%，餐飲業(yè)、食品零售業(yè)等生活服務(wù)行業(yè)已經(jīng)接近提價(jià)極限，繼續(xù)漲價(jià)會(huì)失去顧客，不漲價(jià)則意味著利潤(rùn)被不斷侵蝕。

進(jìn)口商品及原材料成本不斷上漲，匯率、人工、物價(jià)多重壓力疊加，中小微企業(yè)首當(dāng)其沖。

這是一個(gè)死循環(huán)，每轉(zhuǎn)一圈，絞索就勒緊一分。

更殘酷的是養(yǎng)老設(shè)施，食材費(fèi)用兩年間暴漲數(shù)百萬(wàn)日元，為了控制成本只能把鮮魚(yú)換成冷凍切塊、把調(diào)味品改到更便宜的超市買。

但負(fù)責(zé)人知道，這些小動(dòng)作撐不了多久，繼去年之后，今年又不得不考慮再次提高伙食費(fèi)。

提高伙食費(fèi)意味著什么？意味著那些本就依賴養(yǎng)老設(shè)施的老人，可能連一頓體面的飯都吃不上了。

三重絞殺之下，沒(méi)有贏家，消費(fèi)者在貨架前反復(fù)盤(pán)算，企業(yè)在倒閉邊緣苦苦支撐，就連一杯免費(fèi)的早餐咖啡都可能成為歷史。

當(dāng)“漲價(jià)”從新聞變成日常，當(dāng)一個(gè)社會(huì)的每一個(gè)角落都被通脹滲透，這已經(jīng)不只是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，這是一個(gè)國(guó)家的生活方式和精神面貌在一點(diǎn)一點(diǎn)被改寫(xiě)。

2026年夏天的日本，每個(gè)人都在做同一道算術(shù)題：這個(gè)月能省多少？下個(gè)月還能撐多久？而最可怕的是，沒(méi)有人知道答案。