85萬勞資糾紛攔下3500億 IPO，小紅書將無法再次上市

文| 觀星君
首發(fā) | 云海觀星

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最近互聯(lián)網(wǎng)圈最讓人唏噓的瓜，莫過于小紅書那只差臨門一腳的港股IPO，被一樁85萬的勞動糾紛硬生生給按下了暫停鍵。

或許小紅書自己也沒想到，一場IPO，竟然被一個員工給攪黃了。

就在上個月，小紅書剛花了據(jù)說近17個億的大價錢拿下世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)，平臺上下都憋著一股勁兒要破圈。

要知道，這筆錢可不是小價錢。

就連財大氣粗的抖音，都選擇了退步，可是小紅書為何迎難而上？

很顯然，它是憋著大招，想要趁著世界杯把數(shù)據(jù)和熱度做起來，然后一帆風(fēng)順的沖擊資本市場。

眼瞅著6月底就要遞交招股書，估值一度被炒到3500億人民幣，結(jié)果呢？

一位叫陳浩的前員工，一封實名舉報信直達(dá)港交所和香港證監(jiān)會，直接把這場資本盛宴的桌子給掀了。

說起來你可能不信，搞黃這千億大計的，不是什么驚天大瓜，就是一筆85萬的賠償款。

事情的原委倒也不復(fù)雜。

2022年陳浩入職小紅書，談好的年薪總包150萬，其中三分之一是期權(quán)。這期權(quán)說白了就是賣身契里最誘人的胡蘿卜，指望著公司上市能大賺一筆。

結(jié)果2023年底，距離他第一批期權(quán)解鎖只剩五個月，公司突然翻臉，以“不勝任工作”為由把他給“汰換”了。

對，離職證明上就這么寫的，倆字，刺眼得很。

站在公司角度這賬算得精明：上市前把要花大錢兌付的期權(quán)員工裁掉，省下的都是純利潤，財報多好看。

可站在打工人角度，這期權(quán)是當(dāng)年真金白銀談下來的報酬，是熬了無數(shù)個大夜換來的盼頭。

眼看到手的鴨子，說飛就飛了，換誰不得死磕到底？

于是陳浩開始了長達(dá)兩年的維權(quán)馬拉松：勞動仲裁、三次庭審、一場調(diào)解，愣是打到了廣州中院終審判決。

沒想到的是，法院的裁決竟然是員工贏了。

是的，那么大一個小紅書，那么多法務(wù)團(tuán)隊和審核部門，竟然沒有把這次的勞資問題提前合規(guī)合法地解決掉。

然后在上市沖擊的最后階段，爆雷了。

法院判決書認(rèn)為，小紅書違法解除合同，得賠85萬，其中66萬多就是那被作廢的期權(quán)的損失。

但這事兒真正要命的，還在后頭。

打官司的時候，小紅書的法務(wù)團(tuán)隊為了不賠錢，跟法院說：發(fā)期權(quán)的境外公司和簽合同的國內(nèi)公司，壓根兒就不是一回事兒，不存在控制關(guān)系，想要期權(quán)你得去香港仲裁。

可到了要上市的時候，小紅書又得跟港交所證明：這兩個主體是VIE協(xié)議控制的，關(guān)系緊密得很，可以并表算賬。

同一個人，同一件事，兩副面孔。

一套VIE架構(gòu)，玩出了“左右互搏”的精髓。

有網(wǎng)友甚至說，中文互聯(lián)網(wǎng)的那副嘴臉，終究還是露出了獠牙。可惜最終，反倒被自己咬到了。

需要的時候就是“親兒子”，不需要的時候就是“臨時工”。這不是典型的“兩頭吃”嗎？

對于極其看重信息披露真實性的港交所來說，這幾乎等同于踩了紅線。

更要命的是，陳浩這一鬧，冒出來近50個有類似遭遇的前同事，都是期權(quán)快行權(quán)時被各種理由“優(yōu)化”掉的。

這說明啥？說明這不是偶然操作，是系統(tǒng)性的制度設(shè)計。

說實話，小紅書缺這85萬嗎？3500億的估值，這連九牛一毛都算不上。

可就是這85萬，讓所有的合規(guī)漏洞暴露在了陽光下。陳浩拿到賠償后說得挺實在：我不要額外的錢，我就要一個調(diào)查和道歉。

人家咽不下這口氣，你公司在法庭上說一套，要上市了又說另一套，拿我們當(dāng)傻子糊弄呢？

其實，這事兒給所有企業(yè)都提了個醒。別覺得員工好欺負(fù)，別以為公司大法務(wù)強(qiáng)就能隨便拿捏人。

你以為你在省那點期權(quán)費，實際上你在給自己埋雷。而且這個雷，往往就在你最怕出事的節(jié)骨眼兒上炸。

但我覺得，說是提醒，也沒用，畢竟，冰凍三尺非一日之寒。

我自己在職場上就已經(jīng)經(jīng)歷過很多次這種情況，包括我身邊的人，有一些甚至是寶媽，在孕期就被公司直接辭退。

我在好幾年前，在一家中文搜索大廠的時候，也遇到過那種惡性裁員事件，他們不會站在員工角度，更不會依法裁員。

反倒是各種陷阱，最終的目的就是讓公司少賠點錢。

小紅書不過是這種劣行的現(xiàn)世報。

小紅書對外營銷，永遠(yuǎn)是溫暖、包容、尊重普通人，靠女性種草、電商帶貨撐起了千億估值。

可對內(nèi)呢？

對待一起打拼的核心員工，卻算盡了期權(quán)兌付的小賬，連離職證明都要加個“汰換”的標(biāo)簽斷人后路。

一家連自己核心員工都不善待的公司，資本市場上講的故事再好聽，又有多少人敢信？

估值再高、社區(qū)再熱鬧，資本市場也不會為精致的“種草”濾鏡買單。

互聯(lián)網(wǎng)公司終要明白，上市從來不是一場只給資本看的表演，丟掉對內(nèi)的公平和體面，再光鮮的商業(yè)故事，也會卡在最不起眼的勞資糾紛里，寸步難行。

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