湖北
讀EMBA很大一部分價值是校友圈，很多老板選中歐還是長江，核心也是看哪個校友圈對自己的企業更有幫助。兩個學校的校友圈看起來都是老板圈子，實際上從結構、行業、價值邏輯已經完全不一樣了，對民企的幫助也天差地別。
中歐校友圈：純決策層，產業協同價值高
中歐的校友圈最大的特點就是純，95%都是企業核心決策層，55%是企業實控人，86%是來自民營企業，沒有什么職業經理人、體制內的人混進來，大家都是說話算數的創始人/董事長，談合作不需要層層上報，信任成本很低，談成了就能落地。
行業分布上，中歐EMBA的校友現在以新經濟為主，智能制造、信息技術、醫藥健康、新能源、數字經濟這些賽道占了絕大多數，有480多個校友是上市公司的核心負責人，71個校友執掌66家中國民企500強，還有88家專精特新小巨人的老板，都是現在和未來中國經濟的主力。大家在一起合作，都是產業上下游的協同，技術共享、供應鏈合作、渠道互通，都是實實在在幫企業把生意做大，不是那種靠關系拿項目、搞資金的老套路。
而且中歐EMBA的校友是全國分布的，北上深三個校區，覆蓋長三角、珠三角、京津冀、華北所有核心產業帶，不管你是在哪個區域做什么行業，基本都能找到同行業的校友，想做全國擴張的時候，各地的校友都能幫上忙。更重要的是，中歐EMBA的校友關系很務實，不搞酒桌上的那一套，都是靠價值交換，你有技術我有渠道，大家一起賺錢，關系很干凈，也很長久。
長江校友圈：傳統行業為主，資源整合價值遞減
長江的校友圈核心是傳統行業，大部分是做地產、大宗貿易、傳統制造、民間金融的老板，這些年傳統行業下行，很多校友的企業都在收縮，資源的價值在快速貶值。而且長江的圈子里，大家核心是玩資本、玩關系，談的都是怎么找資金、怎么拿地、怎么搞資源，真正做產業、做技術的很少。
長江的圈子還有個特點，就是年齡斷層，現在年輕的企業家、做新經濟的基本都不去長江了，校友的平均年齡越來越大，很多都是已經退休或者半退休的老老板，手里的資源都是過去的資源，對新經濟、新行業根本不了解，你跟他聊AI、聊科創、聊新消費，他根本聽不懂，也幫不上你。而且長江的圈子酒文化很重，很多合作都是酒桌上談的，看起來熱熱鬧鬧，真落地的沒幾個，很多都是吹牛皮，真正能幫企業解決實際問題的合作很少。
還有個很有意思的現象，就是“二代叛逃”：很多早年讀了長江的老老板，自己的孩子接班讀EMBA，基本都不會選長江，而是選中歐，因為他們知道長江的圈子已經過時了，孩子需要和同頻的年輕人一起玩，需要學新東西，老圈子那一套已經行不通了。
對民企來說，哪個圈子更有用？
如果你是做傳統行業，就想找點傳統的資金、土地資源，也不想做轉型，那長江EMBA的圈子可能還有點用，但是也要做好資源貶值的準備；如果你是做科創、做實體、做新經濟，想做產業協同、想做企業升級、想對接未來的資源，那中歐EMBA的圈子價值比長江大太多了。
現在的商業環境早就變了，靠關系、靠膽子大就能賺錢的時代過去了，現在靠的是技術、是管理、是產業協同，中歐的圈子就是順應這個趨勢的，而長江的圈子還停留在過去的邏輯里。選校友圈，本質上是選你未來要和什么樣的人一起做生意，選未來的圈子還是過去的圈子，答案其實很明顯。
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