沒想到，孫東旭與前主播合伙創(chuàng)業(yè)后，俞敏洪竟因一句話大賺口碑

最近刷到這波新瓜沒？之前東方甄選一波接一波人員變動(dòng)，先是董宇輝獨(dú)立做賬號(hào)，后來孫東旭官宣離職，沒想到這次更猛，老孫直接拉著好幾個(gè)前主播合伙開新公司，還扎進(jìn)了同一個(gè)直播賽道。換別的老板不得早就跳腳，這不擺明了來搶飯碗？外界都蹲等著看俞敏洪怎么出招，會(huì)不會(huì)演一出激烈商戰(zhàn)，結(jié)果人家一句話，直接讓全網(wǎng)都服了。

4月24日那天，東方甄選官方發(fā)了通知，說主播明明、天權(quán)要告別平臺(tái)。俞敏洪其實(shí)早就溝通過挽留過，最終還是尊重了幾個(gè)人的個(gè)人選擇。沒想到第二天事情直接升級(jí)，除了明明天權(quán)發(fā)文離職，中燦、林林兩位主播也宣布離開，一天四個(gè)熟面孔集體走，直接把輿論掀翻了。

那段時(shí)間東方甄選主賬號(hào)粉絲還出現(xiàn)了短期小幅波動(dòng)，畢竟這幾位都是陪著平臺(tái)從無到有走過來的老面孔。明明和天權(quán)離職長文里說走是因?yàn)槔砟畈缓希珟讉€(gè)人都對(duì)俞敏洪表達(dá)了感謝，也算好聚好散。

回頭看東方甄選這一路，本身就是一部踩著風(fēng)口轉(zhuǎn)型的創(chuàng)業(yè)史。當(dāng)年教培行業(yè)遇上政策調(diào)整，整個(gè)行業(yè)都在找新出路，俞敏洪帶著團(tuán)隊(duì)一頭扎進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品直播帶貨賽道。一開始沒人看好，直播間冷冷清清，誰能想到后來靠著知識(shí)型帶貨的差異化路子，突出重圍成了直播圈獨(dú)一份的存在。

天下沒有不散的筵席，這話放在哪都適用。后來董宇輝自立門戶做“與輝同行”獨(dú)立運(yùn)營，俞敏洪談起這件事，還是會(huì)親切喊對(duì)方“孩子”，坦言對(duì)現(xiàn)在的結(jié)果很滿意，分開就是為了各自更好發(fā)展，一直說離開不離心。

當(dāng)初被免去CEO職務(wù)的孫東旭，后續(xù)調(diào)整里慢慢淡出了管理崗，直到2025年11月才正式確認(rèn)離職。當(dāng)時(shí)俞敏洪還專門發(fā)文解釋，說孫東旭是東方甄選的創(chuàng)始人之一，沒有他就沒有平臺(tái)的今天，離職是個(gè)人選擇，兩人沒有任何隔閡矛盾。不少人當(dāng)時(shí)以為這只是場面話，沒想到后續(xù)的發(fā)展印證了這話。

離職后的孫東旭一開始沒什么大動(dòng)靜，直到今年5月才開始在個(gè)人賬號(hào)開直播，大多是聊聊天分享點(diǎn)日常。另一邊離職的主播們也各有安排，明明到處旅游，分享旅路上的風(fēng)光，字里行間都是卸下壓力后的松弛，還提過自己在租房子辦手續(xù)組團(tuán)隊(duì)，那時(shí)候大眾只當(dāng)是個(gè)人規(guī)劃，沒人多想。

天權(quán)也時(shí)不時(shí)更新日常，狀態(tài)看著輕松不少，只說“在努力了，直播時(shí)間再等等”。直到6月12日，天權(quán)發(fā)了一條和孫東旭共創(chuàng)的內(nèi)容，當(dāng)時(shí)就有網(wǎng)友聞出了不一樣的味道，這是要湊到一起干事了？

猜測(cè)沒等多久就落了地，7月13日，美麗明天官方賬號(hào)一上線，當(dāng)天就收獲了近二十萬粉絲。原來這個(gè)賬號(hào)就是孫東旭、石明和郭天權(quán)注冊(cè)新公司的官號(hào)，做的還是直播帶貨，同渠道競爭。消息一出，直接震驚了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。

無數(shù)人都在好奇俞敏洪的態(tài)度，都等著看他怎么回應(yīng)。那段時(shí)間俞敏洪壓根沒待在公司琢磨公關(guān)，正帶著“看世界”的團(tuán)隊(duì)一頭扎進(jìn)了西北大草原。走祁連、逛張掖，沿著草原公路實(shí)地騎行，走訪牧場和非遺村落，整個(gè)團(tuán)隊(duì)一邊看風(fēng)景一邊做實(shí)景直播，推西北的牛羊肉、土特產(chǎn)，還有當(dāng)?shù)氐奈穆觅Y源。

高原上的風(fēng)雨、草原上的煙火，鏡頭里全是踏實(shí)干事的氛圍。他還跟當(dāng)?shù)亓漠a(chǎn)業(yè)思路，說農(nóng)牧產(chǎn)品要從原材料升級(jí)成標(biāo)準(zhǔn)化商品，再做成有文化內(nèi)核的地域品牌，一步步幫著當(dāng)?shù)赝劁N路。

在孫東旭與前主播合伙創(chuàng)業(yè)的第二天，俞敏洪照常開播，不出所料，直播間滿屏都是問他對(duì)這事怎么看的。俞敏洪語氣很平靜，一點(diǎn)都沒有避諱，直接就說了自己的想法。他說孫東旭帶著明明、天權(quán)成立新公司做直播，這事很正常，沒必要過度討論。

俞敏洪覺得，員工離開總得有出路，教培、直播電商都是他帶著大家一步步做起來的，本來就是大家最擅長的領(lǐng)域。新東方并沒有太多不合理的限制，也就少數(shù)涉密崗位會(huì)有競業(yè)要求，其余崗位員工離職做同行業(yè)，從來都不會(huì)阻攔。

他還舉例說，過去三十年，從新東方走出去創(chuàng)業(yè)的人有上千個(gè)，不少人最后都做成了上市公司。即便不斷有人出去單干，新東方也還是穩(wěn)步發(fā)展到了今天。市場足夠大，根本不是你死我活的零和博弈，大家完全可以良性共存，一起把蛋糕做大。

整場回應(yīng)里，沒有指責(zé)，沒有酸話，更沒有半句唱衰。最后他認(rèn)認(rèn)真真地說，我唯一的希望就是他們能夠做好。甚至還補(bǔ)了一句，以后如果他們有需要，自己能幫得上忙的地方，依然愿意伸手幫忙。

這話一出來，不少網(wǎng)友直接稱贊俞敏洪太有格局。評(píng)論區(qū)全是感慨，有人說本來以為是一出跌宕起伏的商戰(zhàn)大戲，結(jié)果俞老師直接用格局降維打擊了。還有人說，終于明白為什么新東方能走這么遠(yuǎn)，老板的胸襟就擺在這呢。

其實(shí)俞敏洪這種處事風(fēng)格，真不是第一次圈粉。就拿今年春天幾位主播離職的風(fēng)波來說，俞敏洪沒有回避問題，反而公開致歉。他也坦言，管理調(diào)整后，平臺(tái)偏重制度管控，沒顧及員工感受，后續(xù)會(huì)調(diào)整管理方式。

敢當(dāng)著全網(wǎng)的面承認(rèn)自己管理有問題，這份坦誠，真不是每個(gè)老板都能做到的。還有件事不少網(wǎng)友應(yīng)該還有印象，之前他去南極考察，發(fā)了全員信聊沿途見聞，結(jié)果被網(wǎng)友調(diào)侃“老板在南極看企鵝，員工在公司加班”。

看到大家的吐槽，他當(dāng)場就許諾，明年買南極船票獎(jiǎng)勵(lì)一線員工。轉(zhuǎn)過年來的公司大會(huì)上，俞敏洪真的兌現(xiàn)了承諾，豪擲150萬，買了10張南極游的船票，抽獎(jiǎng)范圍僅限一線基層員工和授課教師。說到做到，把好處都留給了一線干活的人，這點(diǎn)真的很難得。

不管是對(duì)離職的老員工，還是對(duì)在職的基層員工，俞敏洪的邏輯從來都是一樣的。不苛責(zé)，不刁難，能成全就成全，能體諒就體諒。俞敏洪沒有把離開的人當(dāng)成對(duì)手，反倒看作是從同一條路上走出去的后輩。

你做得好，我真心祝福你；你有困難，我能幫就幫。比起攥著手里的資源生怕被人搶走，這種把路越走越寬的姿態(tài)，反倒更能贏得人心。成人之美，遠(yuǎn)勝獨(dú)占風(fēng)光，這句話放在俞敏洪身上再合適不過。

面對(duì)競爭與別離，俞敏洪始終選擇包容與成全。歲月風(fēng)雨淬煉胸襟，世事起落沉淀心性。行事堅(jiān)守德行，待人常懷善意，俞敏洪自有一份旁人難比的寬厚氣度。

參考資料：紅星資本局 孫東旭攜手前東方甄選主播創(chuàng)業(yè)報(bào)道 極目新聞 俞敏洪回應(yīng)孫東旭創(chuàng)業(yè) 封面新聞 東方甄選人員變動(dòng)事件報(bào)道