多方助殘組織云集鷺島，探尋心智障礙者就業共融新路徑

活動緊扣《殘疾人保障和發展“十五五”規劃》目標任務，聚焦心智障礙者就業難、融入難、崗位不穩定等突出難題，搭建行業交流協作平臺，探索破解助殘就業服務碎片化、落地難、持續性弱等行業痛點的可行路徑。

七月鷺島海風和煦，山海相融的廈門迎來2026年殘障融合商業聯盟年度峰會。

本次峰會由聯合國亞太經社會、國際勞工組織全球商業與殘障網絡中國分支、好慷在家、渣打環球商業服務有限公司聯合主辦，近60家全國公益組織代表參會。

活動緊扣《殘疾人保障和發展“十五五”規劃》目標任務，聚焦心智障礙者就業難、融入難、崗位不穩定等突出難題，搭建行業交流協作平臺，探索破解助殘就業服務碎片化、落地難、持續性弱等行業痛點的可行路徑。

多元實踐展示助殘就業鮮活樣板

為直觀展示心智障礙群體的社會融合成果，峰會組織參會代表實地走訪松道小院、星空咖啡店、奇跡小廚等本地融合就業企業，完整觀摩從崗前培訓、職場輔導到社區融入的全鏈條服務模式，直觀見證心智障礙群體從被動照料者轉變為職場勞動者、社會價值創造者的成長變化。

來自廣州、長沙、徐州、杭州、武漢、汕頭等多地10家優秀助殘機構現場分享特色實踐，覆蓋政策對接、職業學歷教育、電商靈活就業、文創增收、校企協同、公益商業融合等多元賽道，為全國心智障礙就業幫扶提供可借鑒、可復制的實操范本。

各地機構因地制宜打造差異化幫扶模式，形成一批成熟落地案例：廣州機構構建“職業學歷教育+實體就業”雙向銜接體系，打造“培訓—實訓—上崗—長期護航”完整就業閉環，配套社群活動消解社會偏見；長沙機構分路徑推進精準就業與文創賦能，依托殘保金政策對接崗位、打造本土助殘文創品牌；徐州機構立足數字經濟開辟居家電商就業渠道，相關模式已在全國多省推廣；杭州機構聯動頭部企業打造融合就業門店；武漢機構創新“公益+商業”自造血模式，開設實訓基地并聯動五百強企業開展上門助殘項目；福建本地機構深化校企合作，大幅提升特教學生就業率；汕頭機構借鑒港澳社工經驗深耕社區精準幫扶。多重實踐印證，適配崗位、專業支持與包容環境能夠有效幫助心智障礙青年穩定就業、實現自立增收。

這些各具特色、落地見效的助殘就業實踐，匯聚起全國助力心智障礙群體融入社會的寶貴經驗，也為行業破解就業難題打開了多元思路。

直面行業發展瓶頸，協同構建長效融合就業新生態

峰會在交流優秀經驗的同時，系統梳理當前心智障礙就業幫扶三大核心發展瓶頸。一是社會包容度不足，不少企業對心智障礙群體存在固有偏見，更傾向繳納殘保金而不愿開放適配崗位；二是特教與就業銜接斷層，校園技能培訓缺乏分層定制化課程，畢業生缺少持續崗位輸送服務，技能易出現退化，形成無效培訓循環；三是現有服務體系碎片化、短期化，多數項目僅追求短期就業率，缺少上崗后的長期動態跟蹤幫扶，心智障礙青年易因情緒管理、社交適應問題離職，就業穩定性難以保障。

針對現存發展堵點，峰會統籌政府、高校、企業、社會組織、特教機構多方力量，凝聚協同發展共識，明確長效助殘就業建設方向，著力構建心智障礙者全生涯就業支持體系。在技能培育層面，摒棄統一化培訓方案，推行“一人一策”定制化賦能，結合數字經濟新業態開展線上運營、線上服務等數字化技能培訓，拓寬靈活就業渠道；在資源協同層面，深化政企社家校多方聯動，整合資金、場地、市場、專業服務資源，提升助殘機構專業能力與持續運營能力，同步傳播殘障包容理念，營造友好社會氛圍；在長效運營層面，協助企業優化用工流程，將殘障用工合規成本轉化為長期發展價值，建立員工上崗后常態化跟蹤陪伴機制，同步完善家庭支持體系，推動助殘服務實現自我造血，讓殘障就業從單向公益幫扶轉向平等價值共創。

本次廈門殘障融合商業聯盟年度峰會，集中展示了全國心智障礙融合就業的優質成果與實戰經驗，清晰梳理了行業發展痛點與突破路徑。未來，隨著《殘疾人保障和發展“十五五”規劃》的實施，殘障融合商業聯盟將持續進行資源整合，讓更多心智障礙青年走出家門、走進職場，在就業中收獲自信、實現自立，真正融入社會生活。

來源：華夏殘疾人之聲