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作者丨魚頭
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近期,一則關于笨羅卜深圳閉店的動態在餐飲圈子里引起討論,有人感嘆“怎么連笨羅卜也扛不住了”。
事實如何?其實早在5月22日,笨羅卜在社交平臺貼出一紙“暫停營業告示”,宣布深圳羅湖店暫停營業。當時曾小范圍的有過一陣熱度。因為說法還只是“進行內部整修”,并未引起過多討論,但隨著深圳文和友的空鋪率越來越高,關于笨羅卜的閉店猜測也越來越多,至六月中旬才最終傳出確認笨羅卜將關閉羅湖店(即深圳文和友店)的消息。
雖然只是笨羅卜其中一家店關閉,但卻撕開了一個值得深思的問題:巔峰時期進駐深圳核心網紅商圈的他,曾經憑借高性價比、地道瀏陽風味火爆全網,一度被視作深圳文和友的流量擔當、撐起場內客流,如今也“玩”不轉流量了?
曾經的“湘菜流量王”
從長沙起家的笨羅卜,做的是瀏陽菜,走的是市井小館子的親民路線,因消費平價、煙火氣十足,備受年輕群體喜愛,還一度被游客們捧為“來長沙打卡的首站”。三四十元的人均消費,就能吃到有鍋氣、有口味的一頓飯,這樣極高的性價比,讓他在幾年的時間里迅速斬獲巨大流量,成為湘菜賽道里現象級的網紅品牌。
如果說深圳文和友初期的盛況,為笨羅卜出湘的第一站寫下伏筆,那么后來的“攜手”更像是一次合拍的相互選擇。
彼時,“湘菜出湘”趨勢愈演愈烈,2023年,笨羅卜也順勢踏上了這一步。被網友們稱作“湖南省會”的深圳,湖南常駐人口多,湘菜館更是遍布大街小巷,對湘菜的口味認可度極高,堪稱湘菜的“天然沃土”,這也是為什么深圳成為很多湘菜人走出湖南發展的首站的重要原因。
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而此時的深圳文和友也正處于轉型探索期,引入笨羅卜這樣湖南本土的流量品牌,本就是“計劃內”。
借助湖南老鄉們的市井情懷,也得益于當時的流量紅利尚存,笨羅卜算是站穩了腳跟。在后來的2024、2025的兩年時間,分別在龍華區、寶安區各開出一家門店。
笨羅卜走出的這一步,算得上是成功的。毫無疑問,即使是在深圳這樣湘菜館扎堆的地方,笨羅卜的優勢也能得到發揮,他有典型的湘菜口味,性價比高;他帶著純正的長沙基因,無需刻意營銷,就能擁獲無數情懷。經過幾年的時間,他仍然營業的另外兩家店,在深圳湘菜的好評榜、熱門榜上,是常年名列前茅的存在。不僅在深圳湘菜圈留下足跡,還一度被視為未來極有發展潛力的標桿。
流量,失效了?
雖然新聞消息中,負責人表示會在羅湖換地方開店,但截至目前,仍然未有新店選址、開業時間等具體動態傳出,不免引發猜測:新店計劃是否已經擱置?這是否是品牌借機調整發展策略的前兆?
拋開宏大的市場分析,從文和友、笨羅卜為代表的品牌身上,隱約可見網紅餐飲們的流量紅利正在慢慢消退的行業現狀。當下的流量,正在從“增量紅利”變成“無效流量”,大量打卡客流慢慢淪為一次性消費,轉化不了復購、沉淀不了老顧客,很多時候看似火爆的生意,實則水分極大。
而當市場新品牌頻出、競爭加劇,單一的流量標簽,也在慢慢失去競爭力。所謂“平價”“煙火氣”“場景”,并不具備獨特性,無法成為品牌們真正的核心競爭力。今天你做平價小炒,明天我就能復刻一個家常小館,口味、視覺、體驗同質化更加嚴重。
說到底,如今餐飲人想要拿著“幾年前的舊地圖”,去找“當下的新生意、新出路”,已經行不通了。只有那些精準適配當下需求,不斷打磨產品、升級場景、迭代口味的“長期玩家”,才能走得長遠。
當然,看起來笨羅卜“青山”還在,“柴火”也未熄滅,但這場閉店事件依然給所有餐飲人提了個醒:流量風口年年有,但那套躺贏的生意經,早就過時了。
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