喊了六年的“印度制造”,印度自己終究還是先撐不住了。眼看著國內(nèi)電網(wǎng)瀕臨崩潰,印度政府只能拉下臉,給四家中國企業(yè)開綠燈,準(zhǔn)許他們參與政府電力項(xiàng)目的競標(biāo)。
聽起來,這像是一個(gè)砸在眼前的千億級別大蛋糕,似乎中印經(jīng)貿(mào)關(guān)系要回暖了。
但你要是往深處扒一扒,這哪里是什么大蛋糕,分明就是一份精心設(shè)計(jì)的“釣魚邀請函”,是一個(gè)徹頭徹尾的“殺豬盤”。
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先把事情的來龍去脈捋清楚。就在前不久,印度財(cái)政部正式簽發(fā)了一份豁免令,特變電工、南京電氣、新東北電氣和泰開電氣這四家企業(yè)的印度分公司,終于拿到了招標(biāo)入場券。
很多人一拍大腿,覺得好日子來了,但有兩個(gè)關(guān)鍵事實(shí)你必須得看透。首先,拿到資格的這四家企業(yè),全都是早就在印度建了生產(chǎn)基地的老面孔,人家根本沒打算讓新玩家進(jìn)場。
其次,這份豁免令白紙黑字寫得清清楚楚,這只是單次許可,絕對不能作為以后的政策先例,而且有效期被死死卡在兩年。
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單邊給你開一條兩年的門縫,這叫全面開放的誠意嗎?顯然不是。印度為什么偏偏在這個(gè)時(shí)候松口?答案太現(xiàn)實(shí)了,因?yàn)橛《鹊碾娋W(wǎng)已經(jīng)快要全線崩潰了。
一、撐不住的“印度制造”,只能向中企低頭
今年夏天,極端高溫把南亞次大陸烤得像個(gè)大火爐,印度的用電峰值連續(xù)四天刷新歷史紀(jì)錄,直接飆到了270吉瓦以上。就印度現(xiàn)在那個(gè)破破爛爛的輸配電網(wǎng)絡(luò),根本承受不住這么龐大的負(fù)荷。
印度官方自己都承認(rèn),未來三年,他們核心輸變電設(shè)備的缺口高達(dá)40%,有47個(gè)重點(diǎn)變電站項(xiàng)目因?yàn)樵O(shè)備供不上,直接停工歇業(yè)了。你以為印度不想扶持本土企業(yè)嗎?他們做夢都想,但實(shí)在是爛泥扶不上墻。
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印度本土的龍頭企業(yè)BHEL,產(chǎn)能連中國頭部廠商的十分之一都不到,交貨周期動(dòng)輒五年起步,故障率還是中國產(chǎn)品的三倍,最搞笑的是,價(jià)格居然還比中國產(chǎn)品高出兩成。
那去買歐美的設(shè)備呢?更離譜。重型變壓器的訂單早就排到了2030年以后,而且那個(gè)天價(jià)報(bào)價(jià),印度人看了直搖頭。
高呼了六年的“印度制造”,結(jié)果一到夏天,多地就開始輪流停電。有些農(nóng)村地區(qū)一天能斷電超過10個(gè)小時(shí),連大城市的地鐵都因?yàn)槿彪姳黄认蘖魍_\(yùn)。
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二、農(nóng)夫與蛇的現(xiàn)實(shí)版,中企曾被坑得血本無歸
咱們翻翻舊賬就知道,印度人的算盤打得有多精。2012年,保變電氣帶著大把的資金、頂尖的技術(shù)和專業(yè)的團(tuán)隊(duì),滿懷誠意地進(jìn)入印度市場,跟當(dāng)?shù)仄髽I(yè)搞了個(gè)合資公司,中方占股51%。
為了把生產(chǎn)線建起來,保變電氣砸了巨資,還掏心掏肺地把200多名印度工程師分批送到河北保定總部去手把手培訓(xùn)。
從最基礎(chǔ)的繞線圈檢測、絕緣油處理,到765千伏特高壓變壓器的核心設(shè)計(jì)制造,中方毫無保留,把整條產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)傾囊相授。印度歷史上第一臺765千伏電抗器,就是在這間合資工廠里造出來的。
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結(jié)果呢?技術(shù)剛一到手,印度人的臉說翻就翻。當(dāng)?shù)卣鹚俪雠_電力設(shè)備國產(chǎn)化政策,給本土企業(yè)發(fā)巨額補(bǔ)貼,讓他們能以低于成本價(jià)30%的流氓報(bào)價(jià)去搶政府訂單。
更惡心的是,保變電氣親手培養(yǎng)的那200多名印度工程師,直接來了個(gè)集體大辭職,帶著全套的技術(shù)文檔和圖紙,轉(zhuǎn)頭就投奔了持股49%的印方合資公司。
到了2023年,保變電氣印度子公司的全年?duì)I收慘跌到只剩3萬元人民幣,初期砸進(jìn)去的2億多凈資產(chǎn)大幅縮水。
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最后實(shí)在沒辦法,只能以1.37億元的價(jià)格賤賣了90%的股權(quán),黯然離場。耗了13年,砸了兩個(gè)多億,最后給印度親手培養(yǎng)了一個(gè)強(qiáng)勁的本土競爭對手,這簡直就是一出活生生的“農(nóng)夫與蛇”。
你以為這就完了?巨額尾款拖欠,才是印度市場的無底洞。2008年,上海電氣中標(biāo)了印度信實(shí)集團(tuán)13億美元的燃煤電站項(xiàng)目。
到了2015年,6臺機(jī)組全部交付,順利投產(chǎn)發(fā)電。可是十幾年過去了,高達(dá)1.35億美元的尾款,硬是被對方惡意賴賬。
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信實(shí)集團(tuán)不但不給錢,還倒打一耙,拿設(shè)備質(zhì)量和工期延誤當(dāng)借口,反過來向上海電氣索賠3.89億美元。
三、借雞生蛋的老套路,這次絕不能再上當(dāng)
有了這兩個(gè)血淋淋的前車之鑒,咱們再回頭看看這次所謂的“兩年豁免期”,這不就是當(dāng)年劇本的翻版嗎?
印度的如意算盤打得震天響:先拿這兩年的政府訂單當(dāng)誘餌,把你中國企業(yè)騙進(jìn)來,讓你加大在印度的產(chǎn)能投入,擴(kuò)大本地招工規(guī)模,再逼著你提高本土零部件的采購比例。
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等這兩年一過,本土供應(yīng)鏈被你喂熟了,印度政府絕對會(huì)立馬翻臉收緊政策,一腳把中國企業(yè)踢出局。
到時(shí)候,建好的生產(chǎn)線是他們的,培養(yǎng)熟練的技術(shù)人才也是他們的,這不就是明目張膽的“借雞生蛋,蛋成殺雞”嗎?
這套操作的本質(zhì),就是趁著電網(wǎng)快要崩潰的節(jié)骨眼,臨時(shí)借用中企的技術(shù)和產(chǎn)能來給自己續(xù)命,順便再割一把中企的韭菜。
文章信源:
最高溫飆至48℃,強(qiáng)烈熱浪下印度用電峰值連破歷史紀(jì)錄 澎湃新聞?dòng)浾?楊漾 2026-05-22 22:1 來源:澎湃新聞
從印度到印尼:中國技術(shù)輸出的反噬警示 新浪財(cái)經(jīng) 2026-05-20 11:39 云南 新浪財(cái)經(jīng)官方賬號
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