比奇堡居民出現在安義路那天，我們看見了全上海打工人的精神狀態

導 語

今年夏天，“比奇堡的居民們”“攻打”上海。

沒有頂流明星站臺，沒有大額折扣轟炸，也沒有鋪天蓋地的硬廣投放。靜安嘉里中心僅憑一場沉浸式快閃，讓一群卡通小魚刷屏了小紅書、抖音和朋友圈。

海綿寶寶、派大星、章魚哥走出屏幕，鋪滿商場中庭、咖啡區、安義路沿街和空中連廊，整片靜安寺商圈變成了一座現實版海底小鎮。但這次大眾自發分享的核心，不再是IP本身，而是藏在角色身上那份屬于自己的情緒投射——章魚哥耷拉著眼皮、滿臉倦怠，是周一早會上的你；派大星癱在巨型裝置上，是周末只想躺平的我們；強撐笑臉營業的海綿寶寶，完美復刻了對甲方說“好的”的職場日常。上百只神態各異的路人魚雕塑，精準復刻了都市青年的集體精神狀態。

而當我們復盤這場出圈快閃，會清晰地感知到行業風向在變：靠大屏和戶外廣告硬砸流量的模式早已失效，真正能沉淀用戶好感、實現長效傳播的核心邏輯，是讓用戶在場景里看見自己。當文旅商業告別流量內卷，IP營銷從“收割流量”轉向“治愈情緒”轉變，情緒共鳴才是破局的底層密碼。

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行業現狀：

同質化IP快閃陷入困局，用戶早已審美疲勞

近幾年的線下商場、城市文旅IP聯名快閃，幾乎成了每個商圈的標準化動作。但絕大多數活動都難逃“短期爆火、快速沉寂”的命運。

多數IP快閃的策劃邏輯非常簡單：采購卡通雕塑、搭幾塊打卡背景板、再配套周邊售賣，本質上只是把動畫角色搬運到線下。一味追求色彩鮮艷、適合拍照，完全沒有挖掘IP與本地人群、城市生活之間的關聯。

入口就是快閃商店，打卡點旁邊擺滿衍生品，工作人員全程引導消費。商業意圖太過直白。而當下都市群體對硬推銷的敏感度越來越高，一旦進入場景就要被迫接收售賣信息，打卡體驗會大打折扣。很多人甚至直接放棄分享，流量無法完成裂變。

靜安嘉里比奇堡快閃卻跳出了固有模板，以“打工人情緒治愈”為核心主線，重構了沉浸式文旅快閃的完整鏈路，成為今年上海的現象級案例。

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案例深度拆解：

把打工人的精神狀態，做成一場完整沉浸式體驗

本次“比奇堡的居民們”全國首展落地靜安嘉里中心，展期從6月18日持續至8月31日，覆蓋南廣場、安義路沿街、商場空中連廊、北區B1全域，全程免費免預約，打造了一座全域式海底小鎮。

策劃團隊做出了最關鍵的差異化決策：不主打大眾熟知的海綿寶寶、派大星主線劇情，而是挖掘動畫里不起眼的路人魚，作為核心敘事載體。動畫里的路人魚本就是普通海底居民，有著多元狀態：通勤趕路魚、加班麻木魚、摸魚放空魚、被客戶刁難的服務魚、期待發薪的打工魚，每一個形象都對應著都市青年真實的生活切面。用戶走入場景的第一眼，就能完成身份代入，實現“看見雕塑就是看見自己”的瞬間共情。

區別于局限在商場內部的常規快閃，這次活動打通了街道、廣場、連廊、商鋪，把整片靜安寺街區變成統一世界觀的比奇堡小鎮，并主動設計了完整的游覽動線：沿街布置比奇堡巴士、路邊休憩小魚、通勤趕路雕塑，還原白領上下班路上的松弛與疲憊；章魚哥噴泉、蟹堡王餐車、巨型貝殼舞臺集中落地，大面積海島沙灘布景弱化了都市鋼筋水泥的壓抑感；空中連廊的巨型癱癱魚主打“躺平放空”，咖啡區散落各類摸魚小魚，適配白領午休打卡；負一層則散落著加班、辦公主題雕塑，串聯起逛街、喝咖啡、通勤等日常行為。

完整連貫的全域場景，迫使用戶放慢腳步，走完所有打卡點位需要半小時以上。充足的體驗時間加深了情緒沉浸，也提供了大量差異化拍照素材，支撐起多輪社交分享。

而整場快閃最大的革新，是放下了營銷的功利心，把“治愈情緒”放在首位。

全場沒有隨處可見的促銷標語，工作人員不主動推銷周邊，核心打卡區域甚至完全不設置售賣點位。策展傳遞的核心敘事溫柔而清晰：歡迎來到比奇堡，這里接納所有疲憊、擺爛、內耗的你，不用強迫自己時刻積極營業。通過場景完成情緒安撫，再在B1層設置獨立快閃商店，用戶產生好感后自發選購限定盲盒、文創周邊，轉化行為完全出于自愿，大幅提升了用戶對商場和活動的正面評價。

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傳播邏輯革新：

從“品牌單向輸出”到“用戶自我表達”

傳統營銷傳播鏈路是：品牌投放廣告→用戶被動接收信息→完成打卡消費，品牌全程掌握話語權，用戶只是接收者。

靜安比奇堡快閃則完全反轉了這一邏輯，把內容創作權交還給用戶。品牌只負責搭建情緒場景，用戶自發完成二次內容生產。

打開社交平臺搜索相關話題，極少有人單純介紹IP或商場活動，絕大多數筆記都在抒發自我情緒：

“章魚哥就是周一開會全程放空的我。”

“周末什么都不想干，和派大星一樣只想癱著。”

“每天對著客戶強顏歡笑，完美復刻海綿寶寶營業狀態。”

用戶發布內容的核心訴求不是推薦展覽，而是借卡通形象抒發職場壓力和精神內耗。場景成了年輕人的情緒樹洞，每一條分享都是真實的自我表達。這種原生情緒內容極具感染力，極易引發同城白領點贊、評論與共鳴，自然形成刷屏熱度，同類用戶互相邀約打卡，形成精準、高粘性的流量。這種基于身份認同帶來的流量，質量遠高于泛流量，能長期提升商場在年輕白領心中的品牌好感。

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市場趨勢總結：

情緒共鳴將成為文旅商業營銷的長期核心競爭力

流量競爭時代徹底落幕，情緒價值成為行業核心分水嶺。

場景策劃應先洞察人群情緒，再搭建內容。未來所有線下展覽、城市快閃、文旅活動，第一步不再是選定熱門IP、堆砌美陳，而是精準洞察目標客群的集體情緒痛點。只有錨定真實情緒，場景內容才能落地生根，避免同質化的空洞美陳。

線下場景優先提供情緒價值、休閑體驗和社交價值，售賣轉化作為附屬配套，降低用戶心理防備。溫柔、包容、治愈的敘事，更容易建立長期品牌好感，實現口碑長效傳播。

全域連貫場景、完整游覽動線和輕量化互動任務，將成為線下活動標配。更長的停留時間、多元的打卡點位，能豐富用戶創作素材，驅動用戶自發產出攻略、情緒文案和短視頻，構建零成本UGC裂變鏈路。

優質文旅營銷會深度拆解IP精神內核，與本地人群、城市生活、時代情緒深度融合，完成IP的二次創作。讓經典IP適配全新時代情緒，實現IP價值的二次釋放。這正是IP聯名可持續出圈的關鍵。

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結語：

好傳播的核心，永遠是讓用戶看見自己

靜安嘉里沒有強行向路人推銷周邊，只是在市中心搭建了一座短暫接納疲憊的比奇堡；沒有刻意制造爆款話題，只是精準捕捉了千萬打工人無處安放的精神狀態。當營銷不再追逐短暫流量，轉而深耕情緒共鳴與人文關懷，才能真正走進用戶內心，實現流量、口碑、品牌好感三者共贏。

文 | 唐瓏禎

排版 | XG 審核 | 林瑩

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