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今日多條要點(diǎn),一起來看詳情↓ ↓ ↓
宜家關(guān)停7家大店轉(zhuǎn)攻即時(shí)零售布局輕量化
2026年初宜家關(guān)停7家遠(yuǎn)郊大型藍(lán)盒子門店,6月底掛牌閑置物業(yè)剝離重資產(chǎn);7月1日入駐淘寶閃購(gòu),北京、深圳、杭州試點(diǎn)小件1小時(shí)達(dá)。戰(zhàn)略分為三步:保留優(yōu)質(zhì)大店做全屋整裝展廳;兩年內(nèi)市中心新開小型社區(qū)店;線上布局即時(shí)零售承接收納、廚具高頻小件。傳統(tǒng)遠(yuǎn)郊大店客流持續(xù)走低、資金占用高,宜家拆分大件整裝、小件即時(shí)兩類家居消費(fèi),構(gòu)建大店+小店+即時(shí)零售全渠道網(wǎng)絡(luò)。
九部門印發(fā)零售創(chuàng)新發(fā)展意見,劃定2030現(xiàn)代零售建設(shè)目標(biāo)
今日,商務(wù)部聯(lián)合多部門發(fā)布《關(guān)于加快零售業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的意見》。文件提出,至2030年建成布局合理、業(yè)態(tài)多元的現(xiàn)代零售體系,圍繞網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃、商品供給、消費(fèi)場(chǎng)景、數(shù)字動(dòng)能、公平競(jìng)爭(zhēng)五大維度部署任務(wù),推進(jìn)一刻鐘便民圈、零售 + 跨界融合、即時(shí)零售、AI導(dǎo)購(gòu)落地。同時(shí)強(qiáng)化反壟斷、價(jià)格治理,線上線下統(tǒng)一監(jiān)管,配套用地、融資、審批減負(fù)等政策,支持零售企業(yè)上市、發(fā)行不動(dòng)產(chǎn)REITs,推動(dòng)資源向?qū)嶓w零售傾斜,全面提振內(nèi)需消費(fèi)。
商務(wù)部解讀零售創(chuàng)新新政,多舉措賦能實(shí)體零售轉(zhuǎn)型
今日商務(wù)部官網(wǎng)發(fā)布配套解讀新聞,介紹九部門零售創(chuàng)新政策核心內(nèi)容。新政聚焦零售全鏈條升級(jí),一方面鼓勵(lì)商圈改造、首店首發(fā)、全渠道模式;另一方面整治平臺(tái)內(nèi)卷、虛假促銷、轉(zhuǎn)嫁成本等亂象,完善7天無理由退貨、食品溯源機(jī)制。監(jiān)管端推進(jìn)《價(jià)格法》修訂,經(jīng)營(yíng)端提供融資、土地兼容、簡(jiǎn)化審批支持。下一步各地將落地細(xì)則,培育本土優(yōu)質(zhì)零售主體,打造沉浸式線下消費(fèi)、規(guī)范線上經(jīng)營(yíng)生態(tài),激活國(guó)內(nèi)大循環(huán)消費(fèi)潛力。
老鄉(xiāng)雞港股招股書到期失效,中式快餐沖刺遇阻
7月8日消息,老鄉(xiāng)雞今年1月遞交的港股招股書滿6個(gè)月自動(dòng)失效。作為中式快餐市占率第一品牌,截至2025年8月?lián)碛?658家直營(yíng)及加盟店,覆蓋九省。公司此前多次沖擊A股、港股上市,本次聯(lián)席保薦人為中金、海通國(guó)際。招股失效意味著短期上市進(jìn)程暫停,品牌門店規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)張,但社保、歷史合規(guī)等問題仍制約資本化進(jìn)程,中式快餐企業(yè)上市整體難度偏高。
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圖源:網(wǎng)絡(luò)
惠宜選線下倉突破4000家,即時(shí)零售黑馬擴(kuò)張迅猛
截至2026年6月,即時(shí)零售線上便利店惠宜選旗下門店總量突破4000家,全國(guó)布局29個(gè)中心倉,覆蓋2100余區(qū)縣。品牌主打24小時(shí)、30分鐘配送,依托中心倉+前端倉供應(yīng)鏈模式,搭配SaaS數(shù)字化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化快速拓店,深度合作美團(tuán)、淘寶、京東閃購(gòu)。品牌同步發(fā)力自有商品,但門店高強(qiáng)度運(yùn)營(yíng)、履約延遲等投訴持續(xù)顯現(xiàn),即時(shí)零售倉店賽道高速擴(kuò)張之下運(yùn)營(yíng)管理壓力凸顯。
金粒門華南首店落地深圳布吉萬象匯人氣火爆
7月8日,新鮮零食品牌金粒門華南首店開業(yè),坐落萬象匯B1地鐵直達(dá)門店,面積約400㎡,匯集近200款短保現(xiàn)制鹵味、烘焙。門店平價(jià)定位,多款單品售價(jià)低于10元,工作日客流持續(xù)爆滿。品牌5月底開啟全國(guó)拓店,南京、武漢等門店均成網(wǎng)紅打卡點(diǎn)。業(yè)內(nèi)分析,品牌以短保、高性價(jià)比切入零食賽道,精準(zhǔn)匹配年輕消費(fèi)健康需求,深圳門店成為深耕華南市場(chǎng)戰(zhàn)略支點(diǎn)。
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圖源:網(wǎng)絡(luò)
7大電商平臺(tái)被罰35.97億,市場(chǎng)監(jiān)管重拳整治內(nèi)卷競(jìng)爭(zhēng)
7月7日市監(jiān)總局召開專題發(fā)布會(huì)通報(bào),針對(duì) “幽靈外賣” 等亂象,對(duì)美團(tuán)、京東、拼多多、抖音等7家頭部電商罰沒合計(jì)35.97億元,相關(guān)企業(yè)高管同步處罰近2000萬元。上半年部署16項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)查低價(jià)內(nèi)卷、虛假促銷、算法不公,同步推進(jìn)《價(jià)格法》修訂,完善低價(jià)傾銷認(rèn)定規(guī)則,強(qiáng)化平臺(tái)反壟斷、入駐商戶資質(zhì)監(jiān)管,推動(dòng)線上線下稅負(fù)、監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,引導(dǎo)行業(yè)從惡性價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)。
華潤(rùn)萬家緊急調(diào)撥物資馳援廣西橫州洪災(zāi)
受臺(tái)風(fēng) “美莎克” 暴雨影響,廣西橫州遭遇嚴(yán)重汛情并發(fā)布洪水紅色預(yù)警。華潤(rùn)萬家7日啟動(dòng)應(yīng)急方案,對(duì)接當(dāng)?shù)貞?yīng)急部門摸排物資缺口,8日凌晨首批救援物資送達(dá)安置點(diǎn),包含1500箱飲用水、牛奶、面包等生活物資,總價(jià)值5萬元。企業(yè)持續(xù)跟蹤雨情,動(dòng)態(tài)調(diào)配貨源保障災(zāi)區(qū)群眾日常飲食供應(yīng),發(fā)揮商超供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),以物資支援助力地方防汛安置工作,踐行民生零售社會(huì)責(zé)任。
沃爾瑪單靠山姆承壓,多業(yè)態(tài)四面圍剿增長(zhǎng)瓶頸
2026超市榜單沃爾瑪蟬聯(lián)第一,但1959億銷售額中山姆貢獻(xiàn)超八成。山姆會(huì)員突破千萬但增速放緩,多起食品安全投訴暴露供應(yīng)鏈漏洞;盒馬、Costco、奧樂齊、零食量販從高端會(huì)員、社區(qū)折扣、平價(jià)剛需多維度分流客流。沃爾瑪持續(xù)關(guān)停傳統(tǒng)大賣場(chǎng),山姆為突破下沉市場(chǎng)引入平價(jià)商品,自有品牌占比下滑,同集團(tuán)渠道出現(xiàn)價(jià)差爭(zhēng)議,會(huì)員信任受損,企業(yè)亟需打造第二條增長(zhǎng)曲線平衡業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)。
麥德龍鄭州二店開業(yè),走出BC融合零售第四條路
7月3日麥德龍鄭州鄭西商場(chǎng)開業(yè),是其入華三十年“BC 融合”模式標(biāo)桿。品牌早期純服務(wù)B端商戶,2021年開放C端付費(fèi)會(huì)員,依托三十年全球直采、麥咨達(dá)全鏈路品控體系,門店精選4800款商品,自有品牌占近三成。實(shí)行無門檻進(jìn)店+PLUS付費(fèi)會(huì)員雙體系,配套前置倉1小時(shí)達(dá),兼顧餐飲批發(fā)與家庭采購(gòu)。鄭州21年消費(fèi)升級(jí)見證品牌轉(zhuǎn)型,差異化模式區(qū)別山姆、Costco純C會(huì)員賽道。
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圖源:網(wǎng)絡(luò)
金科攜手家樂福推出金?WALK社區(qū)商業(yè),三城首開
7月8日金科股份與家樂福達(dá)成合作,全新社區(qū)商業(yè)產(chǎn)品線 “金?WALK” 落地武漢、沈陽、長(zhǎng)沙核心商圈。產(chǎn)品線依托家樂福存量物業(yè)煥新,以15分鐘便民生活圈、AI智能調(diào)配為核心,覆蓋養(yǎng)老、寵物、鄰里食堂、親子全齡業(yè)態(tài)。后續(xù)將拓展北上渝等城市,并搭建城市更新投資閉環(huán),整合資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與增值退出鏈路,依托商超客流基礎(chǔ)打造便民、全齡、智慧新型社區(qū)商業(yè)樣板,加碼城市更新賽道。
森馬拿下彪馬亞瑟士童裝授權(quán),童裝營(yíng)收破百億
今日消息,森馬童裝業(yè)務(wù)2025年?duì)I收達(dá)108億元,占總營(yíng)收超七成,線下童裝門店5255家。集團(tuán)自有巴拉巴拉、迷你巴拉等多品牌,同時(shí)拿下彪馬、亞瑟士中國(guó)大陸童裝獨(dú)家授權(quán),授權(quán)分別至2027、2026年底。森馬依托成熟童裝渠道運(yùn)營(yíng)兩大運(yùn)動(dòng)兒童線,覆蓋3-14歲全年齡段,構(gòu)建自有+授權(quán)雙軌童裝矩陣,搶占兒童運(yùn)動(dòng)服飾增量市場(chǎng),形成差異化童裝競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
全家2026Q1利潤(rùn)創(chuàng)新高,全球門店超2.5萬家
7月8日日本全家發(fā)布一季度財(cái)報(bào),合并營(yíng)收1282.55億日元,事業(yè)利潤(rùn)同比增10.2%創(chuàng)同期新高。本土門店16429家,海外合作店8993家,全球凈增661家。門店客流小幅下滑,依靠客單價(jià)提升對(duì)沖;食品銷售占比近六成,毛利率32%。公司打通樂天積分體系,布設(shè)自有ATM、回收設(shè)備,加碼便民服務(wù),通過促銷優(yōu)化、媒體增收抵消人力、設(shè)備成本上漲,持續(xù)拓展線上線下雙向?qū)Я髑馈?/p>
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圖源:聯(lián)商網(wǎng)
永旺AEON STYLE珠海首店敲定8月27日開業(yè)
永旺高端超市AEON STYLE與華發(fā)商都完成簽約,首店定于8月27日落地珠海華發(fā)商都A館二層。該品牌定位差異化精品超市,主打精細(xì)化商品與貼心便民服務(wù),選址城市核心商圈。本次落地是永旺加碼粵港澳大灣區(qū)零售布局關(guān)鍵一步,依托商圈客流優(yōu)勢(shì)打造新型社區(qū)精品零售場(chǎng)景,完善區(qū)域線下超市網(wǎng)點(diǎn),為灣區(qū)消費(fèi)者提供高品質(zhì)一站式生鮮日用購(gòu)物選擇。
網(wǎng)紅牛排品牌牛校長(zhǎng)成失信,王思聰何猷君資本退出
今日消息,平價(jià)牛排連鎖牛校長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)主體被列入失信被執(zhí)行人并限高。品牌2024年成立,早期依靠王思聰旗下寰聚商業(yè)孵化,后何猷君接盤相關(guān)股權(quán),2026年資方全面退出。品牌主打30-40元平價(jià)原切牛排,曾計(jì)劃百店擴(kuò)張,但低價(jià)模式難覆蓋供應(yīng)鏈、租金成本,多家門店歇業(yè)。業(yè)內(nèi)表示僅靠明星流量無法彌補(bǔ)單店模型、品控短板,平價(jià)餐飲連鎖需筑牢供應(yīng)鏈與復(fù)購(gòu)根基。
林鋒升任瀘州老窖副董事長(zhǎng),統(tǒng)籌企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理
7月8日,瀘州老窖發(fā)布董事會(huì)公告,選舉黨委副書記、總經(jīng)理林鋒兼任公司副董事長(zhǎng),任期與本屆董事會(huì)同步。林鋒深耕企業(yè)多年,歷任銷售總經(jīng)理、營(yíng)銷、人力總監(jiān)等核心崗位,2015年起執(zhí)掌公司經(jīng)營(yíng),主導(dǎo)渠道改革、品牌升級(jí),推動(dòng)營(yíng)收持續(xù)增長(zhǎng)。此次人事調(diào)整完善公司治理架構(gòu),依托其全鏈條運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)籌白酒市場(chǎng)布局、品牌運(yùn)營(yíng)與渠道建設(shè),助力企業(yè)應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),穩(wěn)固市場(chǎng)份額與品牌影響力。
消費(fèi)者規(guī)避果葡糖漿,港版可樂成代購(gòu)熱門
近期大量年輕人赴港代購(gòu)白砂糖配方可樂,抵觸內(nèi)地版本果葡糖漿配料。果葡成本低于蔗糖,廣泛用于飲料、零食、預(yù)制食品,消費(fèi)者反饋飲用后口腔發(fā)酸、體感油膩;社交媒體掀起配料表篩查風(fēng)潮,大量標(biāo)注 “0蔗糖” 產(chǎn)品實(shí)則添加果葡糖漿。營(yíng)養(yǎng)學(xué)界表示二者熱量差異有限,但過量添加糖均不利于健康,大眾健康焦慮推動(dòng)配料理性消費(fèi),催生進(jìn)口無糖、蔗糖類飲品代購(gòu)熱潮。
汾酒品質(zhì)生活大賞落地武漢,主打微醺年輕化表達(dá)
7月5日,新浪財(cái)經(jīng)聯(lián)合汾酒在武漢舉辦第三屆品質(zhì)生活大賞,以“激情汾享,悅己而活”為主題。活動(dòng)集結(jié)經(jīng)濟(jì)學(xué)家、酒文化學(xué)者、藝人開展跨界分享,追溯汾酒與荊楚萬里茶路淵源,探討Z世代微醺消費(fèi)趨勢(shì)。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置特調(diào)飲品、互動(dòng)打卡等年輕化體驗(yàn),汾酒以國(guó)潮、動(dòng)漫跨界貼近年輕群體,傳遞低度舒適飲酒生活方式,借江城場(chǎng)景拓展清香白酒年輕消費(fèi)圈層,持續(xù)完成品牌年輕化升級(jí)傳播
京東Joybuy夏季黑五收官,千余品牌成交額翻倍
今日,京東歐洲線上平臺(tái)Joybuy發(fā)布6.15-6.30大促戰(zhàn)報(bào),超1800個(gè)品牌成交額環(huán)比翻倍,家電、3C、家居領(lǐng)跑增長(zhǎng)。美的、蘋果等躋身人氣品牌前五,智能眼鏡、清潔機(jī)器人等智能設(shè)備銷量暴漲。歐洲高溫帶動(dòng)空調(diào)、風(fēng)扇銷量數(shù)十倍激增,戶外休閑用品需求同步走高。平臺(tái)211限時(shí)達(dá)履約率 99%,送裝一體訂單大增,覆蓋30余城4000萬用戶。各國(guó)消費(fèi)偏好差異明顯,晚間8-11點(diǎn)為下單高峰,平臺(tái)同步開展運(yùn)動(dòng)挑戰(zhàn)賽吸引大量參與者。
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