印度一家公司60天向印軍交付100架FPV自殺機(jī)，生產(chǎn)速度獲高度贊譽(yù)

近日，印度一家初創(chuàng)科技公司在60天內(nèi)向印度陸軍交付了100架FPV自殺無(wú)人機(jī)，交貨速度受到本國(guó)輿論的高度關(guān)注和稱(chēng)贊。

在談及這個(gè)成就時(shí)，該公司CEO阿爾特·喬杜里表示，印度中央政府和邦政府都做出了重要貢獻(xiàn)，在政策和投資方面提供了強(qiáng)有力的支持。

據(jù)印度防務(wù)論壇消息稱(chēng)，這家位于印度西部古吉拉特邦蘇拉特的無(wú)人機(jī)初創(chuàng)企業(yè)Inside FPV公司，根據(jù)印度陸軍的要求，在60天內(nèi)完成了100架?chē)?guó)產(chǎn)自殺FPV無(wú)人機(jī)的交付，被印度國(guó)內(nèi)輿論譽(yù)為“標(biāo)志著印度武器制造系統(tǒng)進(jìn)入了一個(gè)顯著快速的生產(chǎn)周期”。

從印度媒體大張旗鼓的宣傳來(lái)看，這款“新型無(wú)人機(jī)”似乎是一種很復(fù)雜很高級(jí)的裝備，但是新聞配圖卻明白顯示，這是一款袖珍款FPV無(wú)人機(jī)改裝的產(chǎn)品，技術(shù)含量并不高，生產(chǎn)難度也不復(fù)雜。

值得注意的是，印度媒體幾乎沒(méi)有宣傳這款無(wú)人機(jī)的“高性能”，而是重點(diǎn)稱(chēng)贊了該公司的“交貨時(shí)間表非常快”，并指出該公司的成就體現(xiàn)了在“自力更生”目標(biāo)下印度國(guó)內(nèi)制造業(yè)的巨大進(jìn)步。

然而，兩個(gè)月造出100架FPV無(wú)人機(jī)，這種生產(chǎn)速度真的很快嗎？即使不考慮中國(guó)，放在烏克蘭，這類(lèi)小型FPV自殺無(wú)人機(jī)的產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到了每月上百萬(wàn)架，隨便一家烏克蘭小公司也能達(dá)到月產(chǎn)幾千上萬(wàn)架的能力。

當(dāng)然，僅從印度這家Inside FPV公司本身來(lái)說(shuō)，達(dá)到這個(gè)研發(fā)和生產(chǎn)能力還是不簡(jiǎn)單的。Inside FPV公司實(shí)際上是三個(gè)印度大學(xué)生創(chuàng)辦的，分別是阿爾特·喬杜里（現(xiàn)任CEO）、奧希·庫(kù)瑪麗（女）與德萬(wàn)特·巴爾德瓦杰，公司起步也就在2025年左右。

有趣的是，這三名公司創(chuàng)始人曾在去年印度一個(gè)電視節(jié)目上籌集資金，最后征集了四名投資人的750萬(wàn)盧比資金，交換15%的公司股權(quán)。整場(chǎng)節(jié)目，感覺(jué)還是挺勵(lì)志的，當(dāng)場(chǎng)展示了三個(gè)年輕人研發(fā)的幾款FPV無(wú)人機(jī)。這些無(wú)人機(jī)報(bào)價(jià)在2800-25000盧比之間，相當(dāng)于大約30-260美元，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力還是挺強(qiáng)的，而且具有“即插即用”的設(shè)計(jì)特點(diǎn)。

由此可見(jiàn)，這樣一家初創(chuàng)公司能迅速被印度軍方認(rèn)可，還能在短時(shí)間內(nèi)具備了一定數(shù)量的生產(chǎn)交貨能力，對(duì)于三個(gè)大學(xué)生而言是相當(dāng)不錯(cuò)了，可以被當(dāng)作是創(chuàng)業(yè)典范。只是，這種生產(chǎn)能力放在印度以外就有些不夠看了。

還是以烏克蘭戰(zhàn)場(chǎng)為例，F(xiàn)PV自殺無(wú)人機(jī)的需求量和生產(chǎn)量，都已經(jīng)是巨大的天文數(shù)字。據(jù)稱(chēng)，俄軍前些日子在頓河君士坦丁堡發(fā)動(dòng)了一場(chǎng)攻勢(shì)，出動(dòng)了三輛堆滿(mǎn)防護(hù)網(wǎng)的“蛆”式坦克（又稱(chēng)烏龜坦克），每輛坦克都挨了幾十架次FPV無(wú)人機(jī)的撞擊。印度陸軍這種100架FPV的訂單，勉強(qiáng)只夠應(yīng)付圍攻一輛坦克的消耗。

也有一種可能，印度陸軍只派出了100架訂單是嘗試性的采購(gòu)，沒(méi)有體現(xiàn)真正的大規(guī)模需要。不過(guò)，印度媒體卻大肆吹捧這家小公司的“生產(chǎn)高速度”，無(wú)意中反映了這種“（自力更生）研發(fā)和生產(chǎn)能力”在印度國(guó)內(nèi)制造業(yè)中的稀缺性。

所以，我們需要從印度人的視角看待這個(gè)問(wèn)題：三個(gè)初出茅廬的年輕人，居然不靠外國(guó)人，憑借一家本土小公司就能在兩個(gè)月完成了軍方訂單，這讓一些印度大型軍工企業(yè)情何以堪？正是如此，這個(gè)事情才會(huì)獲得印度媒體的高度贊譽(yù)。（作者：陶慕劍）