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作者:張偉堅
編輯:喬風雷
在人工智能與機器人技術交匯的十字路口,一個意想不到的市場正在悄然崛起——不干家務、不做生產,只提供“情緒價值”的超仿生機器人,正在成為消費市場的新寵。優必選科技最新公布的數據顯示,其定位情感陪伴的超仿生機器人U1預訂量已達13361臺,頂配版售價高達99萬元。這一數字與2025年全尺寸人形機器人1079臺的銷量形成了鮮明對比。
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“頭部企業的入局,讓更多人看到了這個小眾賽道。”深圳一直在智能科技有限公司創始人吳恒感慨道。他團隊開發的仿生機器人“蘇妍”,正是通過海外眾籌平臺Kickstarter完成市場驗證的產物——短短時間內便獲得129人支持,籌資額超126萬港元,達成率高達160%。
當冰冷的技術被賦予體溫和表情,超仿生機器人正試圖在人類的情感世界里找到一個屬于自己的位置。但這條通往家庭客廳的道路,遠比想象中更為崎嶇。
一、從工廠到客廳:情緒價值的商業想象力
優必選U1的問世,標志著仿生機器人從B端工業場景向C端消費市場的關鍵跨越。這款機器人身高覆蓋1.6米至1.85米,擁有88個自由度,搭載情感共鳴大模型,應用場景涵蓋日常陪伴、情緒支持、社交輔助等消費類場景,以及迎賓接待、養老陪伴、心理療愈等商用服務。
與2025年全尺寸人形機器人主要面向工業場景不同,U1瞄準的是人類最柔軟的需求——陪伴。目前預訂量突破1.3萬臺的數據似乎在證明一個判斷:給予情緒價值,可能比“替人干活”更具市場想象力。
深圳一直在智能科技的產品策略提供了另一條路徑。其仿生機器人“蘇妍”硬件售價為7999美元(約合5.43萬元人民幣),目前僅面向海外市場銷售。據吳恒介紹,參與眾籌的用戶畫像集中在35至55歲之間,多為海外一二線城市的獨居青年、空巢中老年以及高壓人群。這些用戶渴望的,是一個可以傾訴的“避風港”。
“蘇妍”的設計過程本身就帶有強烈的共創色彩——用戶深度參與了機器人的“人格養成”,其外貌設計得到了用戶高度認可。這款機器人被設定為偏向心理咨詢師的角色,散發知性氣質。除了“蘇妍”,團隊還開發了具有霸道總裁、偶像練習生人設的男款機器人,以及一款設定為動物學科大學生的女款機器人。
在B端市場,超仿生機器人的訂單同樣可觀。上海卓益得機器人有限公司創始人李清都透露,其仿生人形機器人Moya主要面向高端接待、康養陪護、教育成長、IP娛樂等場景,目前在手訂單量已超千臺。不過,卓益得對于面向C端消費者、走進家庭持謹慎態度。
二、逼真之下的技術博弈:成本、交付與真實感
超仿生機器人想要走進人類生活,首先需要跨越一道名為“真實感”的門檻。
吳恒的團隊在仿生皮膚的設計上傾注了大量心血——盡可能做到和人類皮膚一樣逼真,機器人維持在人體舒適范圍內的觸感溫度,臉頰甚至會加熱模擬出害羞的感覺。“遇到特別傳神的仿生機器人,大部分人可能都想觸碰一下。如果沒有觸覺反饋的話,這會直接影響到用戶體驗。”吳恒說。
優必選展出的U1機器人同樣在細節上下足了功夫——皮膚光滑白皙,帶有微黏的硅膠質感,眼睛會眨動,頭部也會微微擺動。
然而,逼真意味著高昂的成本和漫長的交付周期。超仿生機器人的核心能力——情感交互——高度依賴于大模型技術的支撐。吳恒透露,他們的機器人內置情感大模型,底座支持ChatGPT或Claude,團隊通過大量語音語料不斷優化情緒交互功能。
李清都認為,從目前的技術來看,機器人工業場景落地需要算經濟賬,客戶看重的是投資回報率和商業前景。而AI大模型的發展,讓定位情感陪伴的機器人相對容易落地。加上現代社會人口老齡化、心理問題日益突出,這類產品可能擁有巨大的市場空間,尤其是與IP的結合更能提供助力。
三、倫理與監管:懸在頭頂的達摩克利斯之劍
市場前景光明,但超仿生機器人面臨的爭議同樣不小——價格高昂與功能有限的反差、倫理風險、合規挑戰,都是行業必須正視的問題。
最受外界質疑的,是這類情感陪伴機器人究竟賣的是“情緒價值生意”還是“曖昧生意”。李清都坦言:“成人情感陪伴方面,一旦涉及倫理風險就會比較麻煩。”雖然商業前景看似光明,但在國內要面臨不少風險和爭議。
監管的腳步聲已經越來越近。中國出臺了全球第一部專門針對AI情感陪伴、虛擬伴侶等場景的國家級監管規則——《人工智能擬人化互動服務管理暫行辦法》,將于2026年7月15日正式實施。
墾丁律師事務所創始合伙人朱駿超向第一財經分析指出,如果機器人內嵌大語言模型,能夠持續記憶用戶偏好、模擬人格、進行情緒識別、主動安撫,形成類似戀人、親屬、朋友等長期互動關系,則很可能被認定為擬人化互動服務。“實體機器人只是服務載體,真正觸發監管的是持續性、擬人化、情感性和人工智能生成式互動能力。”朱駿超特別強調,超仿生外觀反而會放大用戶對AI與真人關系的混淆風險,因此超仿生機器人在合規上可能比市面上的AI陪伴產品更敏感。
此外,物理安全同樣是不可忽視的問題。李清都提到,機器人外層包裹著硅膠和衣物配飾,散熱就是一個比較麻煩的問題。而且要頻繁與人類共處,如何保障物理安全和信息安全都是關鍵。
面對這些挑戰,部分企業選擇觀望甚至回避。多家擁有仿生機器人產品的公司目前仍主要與B端客戶合作,但也有企業在尋找進入C端的突破口。李清都表示,雖然情感陪伴方向商業前景光明,但國內面臨的風險和爭議讓一些企業轉而選擇開拓海外市場。
對外經濟貿易大學數字經濟與法律創新研究中心主任許可透露,中國正在積極推進制定《人工智能法》。他指出,面對人工智能技術的飛速迭代,法律應該時刻保持“觀察”狀態,對可能出現的社會風險進行實時評估,等待“合適的時機”出手規制。
值得注意的是,優必選已在科技倫理治理方面先行一步——宣布科技倫理委員會下設的法律專家咨詢委正式成立,聘請法學專家閻建國擔任首任主席專家,成為具身智能行業率先完成科技倫理治理體系建設的企業。
超仿生機器人能否真正走進千家萬戶,答案不僅取決于技術的成熟和成本的下降,更取決于社會倫理的共識與監管框架的完善。當機器越來越像人,人類需要想清楚的,或許是如何定義自己與機器之間的關系。
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